生产管理、6S制度.doc

生产管理、6S制度 车间管理/6S制度 一、目的:为了确保正常生产秩序，保证生产车间各项工作顺利展开，营造良好的工作环境，结合制造中心行为规范、基础人事管理制度、考勤管理办法、员工手册及制造部实际情况，特制定本制度。 二、范围本制度适用于生产制造部全体生产员工。 三、管理规定 1、制造部全体员工必须严格遵守考勤管理办法，按时打卡上下班，不得无故迟到或早退（如车间班组召开晨会需提前10分钟到岗），违规处罚10元/次； 2、生产过程中要确保个人、他人及设备安全，严格按照安全生产责任制度执行。 3、制造部全体员工必须按要求着装、佩戴工作牌，不得穿拖鞋上班，车间内需按要求佩戴劳保用品，厂区内需靠右侧通行，进出车辆需出示通行证并在指定位置停车，违规处罚20元/次； 4、车间人员在工作期间不得串岗、打闹、聊天、听音乐、吃零食或做其它与工作无关的事，违规处罚20元/次； 5、禁止酒后上班及上班时间玩手机，禁止明火、吸烟要在指定区域，违规处罚500元/次，情节严重的将给予开除； 6、车间员工必须服从上级班组长、工段长的工作安排，尽职尽责做好本职工作，严谨在生产现场吵闹、打架或破坏公司财物，违者将根据情节给予100元以上处罚； 7、上班时间禁止擅自离开工作岗位，需报经上级允许方可（如离岗证、出门条），违规处罚20元/次（造成损失的将单独追究责任）； 8、车间班组应严格按照生产计划单完成每日生产计划，任何人不得随意变更生产计划的相关内容，上下工序严格履行工序交接，违规处罚50元/次； 9、车间人员每日班前班后必须将所操作设备及工作区域进行、整顿、清扫、清洁；保障车间内环境清洁，珍惜劳动果实，违规处罚20元/次； 10、爱护公司一切工作用具、设备，注重维护和保养，不乱拿公物，不得随意将公物弃用，违规视情节处罚10-50元； 11、严禁在车间内用餐或上班时间及考勤后外出，违规处罚50元/次； 12、班组下班后，要关好门窗、关闭电源、关闭相关气阀、油阀，保证特殊物品按要求存放，班组长要确认现场无安全隐患后方可下班，违规处罚30-200元； 13、为确保公司财产及信息安全，每日上下班需对车间物资进行清点，来访者（含已离职员工）一律不允许进入车间，必要情况需经车间主任级以上领导同意方可，违规处罚50元/次； 14、车间人员领取物料前必须在统计员处开票后到仓库领料，针对异常物料需持品管部开具票据到仓库进行调换，现场多余物料需及时进行梳理并退库，违规处罚50-200元； 15、在生产过程中要注意物料节约，不得随意扔弃物料、工具，报废物料或产品需按规定流程进行妥善处理，违规处罚50元/次； 16、车间人员严格按照工艺文件、产品品质标准作业，严格履行自主品管制度及首件检验管理制度不得擅自变更生产工艺，不得擅自更改品质标准，违规将根据情节给予200元以上处罚； 17、生产过程中做好相关工作记录成型炉温度监控记录表处毡组配料记录表灌浆组配料记录表焊接工序记录表油漆记录表工装试用记录卡物料异常表违规处罚20元/次； 18、设备操作人员按照安全生产责任制度在作业前需对设备点检表的安全项目及操作条件进行检查，确认无误后按照设备操作规程进行作业，违规处罚50元/次。 四、生效及解