003振业城古典庭院改造工程施工组织设计.doc

-深圳振业城古典庭院改造工程投标文件 深圳振业城古典庭院改造工程施工组织设计编制： 张 涛 审核： 审批:编制单位：深圳市四季青园林花卉有限公司编制日期：2006年11月25日目 录第一节 编制说明 2一、 编制说明 2二、 编制依据 2三、 满足施工规范 2第二节 工程概况 3一、 工程概况 3二、 工程重点与难点3第三节 施工部署 6一、 施工指导思想与组织机构 6二、总体进度计划与劳动力资源配置 12三、总平面图布置及进度计划 14第四节 主要工程项目的施工方案 16一、 施工工艺流程 16二、 主要分项工程施工方案 16-23第五节 文明施工保证措施 23一、 文明施工总目标 22二、 组织机构和组织方法 22三、 现场文明施工设计标准和相关规定 23四、保证措施 25五、文明施工岗位职责 25六、项目部文明施工岗位职责 26七、行为规范保证 27第六节 工程质量保证措施27一、 工程质量总目标 28二、 质量保证体系 29三、 施工质量保证措施 30第七节 安全生产保证措施30一、 安全生产总目标 30二、 安全生产管理体系 34三、 安全生产保证措施 34第八节 施工工期保证措施 35一、建立完善计划保证体系 35二、技术工艺及配合的保障 35第九节 工程移交及保修承诺 35第十节 施工平面布置图、网络进度图 36-37第一节 编制说明一、编制说明 本施工组织设计是指导振业城古典庭院改造工程施工的纲要性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑，突出科学性、实用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的可行性施工方案及作业指导书，指导工程施工，确保按工期完成工程的全部施工内容，并使工程质量评定等级达到优良标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与建设单位配合，服从监理工程师的指导，从严控制工程质量，认真做好安全、文明施工。制定环保措施；制定安全生产措施，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。通过对招标文件的评审，依据施工组织设计及施工计划编制程序，编制了本施工组织设计，并经评审后予以发布。本施工组织设计目的在指导施工工艺流程，防止不合格品产生，使工程质量、进度满足业主要求。二、编制依据1、振业城古典庭院改造工程招标文件2、振业城古典庭院改造工程施工图。3、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)4、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)5、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)6、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2002)7、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)8、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)9、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)10、深圳经济特区建设工程施工安全条例11、深圳市建设工程质量管理条例12、深圳市施工安全监督站发布的文明施工手册三、满足施工规范：振业城古典庭院改造工程施工，应满足但不仅限于下列规范要求：1、 城市园林绿化工程施工及验收规范；2、 城市园林绿化养护管理标准；3、其他国家及深圳市有关规范第二节 工程概况一、工程概况1、总体简介工程名称：振业城古典庭院改造工程工程地址：深圳龙岗区横岗六约工程规模：总施工面积1680m2 工程主要内容：拓宽游泳池、增加儿童池急跌水、增加浮雕景墙、地面铺装等2、建筑、结构概况(1)、砼强度垫层为C20砼，其他结构均为C25砼，。(2)、砌体采用M7.5灰砂砖，M7.5水泥沙浆。(3)、钢结构钢材为：Q235、焊条为E43型，不锈钢为304材质。(4)、装饰面材：花岗岩、卵石、天燃石、人造石、木材等。(5)、油漆：木材面喷涂防腐耐候聚脂漆二道。钢结构红丹醇酸防锈漆底，铁醇酸中间漆，深兰色醇酸磁漆面。 二、 工程特点本工程为古典式庭院改造工程，涉及的分部分项工程较多，工艺复杂，包括景观构筑小品、成品雕塑、钢结构工程、园建铺装工程、绿化工程、给排水工程、水景工程、泳池设备、园林供电与照明等，工程范围较广，对工程的施工部署、施工程序、劳动力的合理安排、技术力量的调配、施工后期保障、成品保护等诸多方面要求较为严格，同时必须做好现场周围环境保护措施及材料进场时间的路线安排。该项目的重点、难点在儿童泳池二层结构上，施工工序繁多，工艺复杂，不规则承重夹胶玻璃钢架施工作业量大，施工过程中我们将组织本公司技术素质高、工作经验丰富的骨干队伍进行精心部署，组织施工。尤其是对二层结构及玻璃钢架工程严格按照设计图纸要求，合理采用新工艺和新技术，认真制订出切实可行的施工方案进行施工，严格把好各道工序质量关。认真将设计理念容于施工中，充分发挥建筑设计功能的效应。三、 施工准备1、技术准备1.1、工程交底中标后，对施工图及所有施工文件认真学习、研究，了解设计意图和要求，并进行现场勘察，重点检查环境保护、建筑设施、公用管线、交通配合、地区排水、在建工程施工等情况，考虑必要的技术措施和要求，在图纸会审时提出意见。1.2、现场核查认真分析建设单位提供的有关工程资料和工程范围内现有地下构筑物和管线的资料。对于所给资料进行现场核查。1.3、工程开工前，办好施工执照及施工有关手续等，并与工程所在地有关单位取得联系，召开施工配合会议取得支持，搞好协调配合工作。1.4、接受工程任务后，根据工程性质、特点、地质环境、施工环境和施工条件，提出施工方案，编制施工组织设计和施工图预算，安排劳动力、材料供应和施工机具的配备。1.5、开工前请设计单位或建设单位到现场共同进行交接水准基点，围墙定位坐标点等，并按上述办理确认手续。1.6、测量放线1）、测量工作采用正规测量记录本，认真详细记录，并详细记录相关日期、地点、内容、操作人员记录人员等，当天记录当天归档。2）、临时水准点的设置开工前根据设计图纸和建设单位指定的水准点放设临时水准点，临时水准点设置在不受施工影响的固定构筑物（道路）上，并妥善保护，详细记录在测量记录本上。2、现场准备2.1、经过测设定位后，对现场总平面布置进行详细安排，绘制各阶段施工平面布置图，报请现场监理审批。2.2、根据审批过的施工平面布置图在现场进行临时设施和临时用水用电管线设置 。2.3、根据施工计划要求安排组织施工机械器具、劳动力、材料进场。第三节 施工部署一、 施工管理组织机构1、项目管理组织机构图项目组织机构项目经理: 项目副经理: 项目技术负者人: 施 质 安 材 资工 检 全 料 料员 员 员 员 员 土 木 钢 砼 瓦 装 铁 水 绿方 工 筋 工 工 修 艺 电 化队 班 班 班 班 班 班 班 班 2、组织机构各岗位工作职责项目经理岗位责任制项目经理的基本任务是向企业法人承包施工项目，通过强有力的项目管理，实现承包目标。（一）具体任务1、与总公司法人代表签订施工项目的承包合同，确定承包目标，主要是工期质量、成本，利润和安全目标。2、组建项目的管理机构，聘任项目的管理工作人员，明确各管理部门或人员的职责，制定各项规章制度，组织项目管理班子，开展各项工作。3、确定项目管理总目标、各分阶段目标，制定总体控制计划，并按目标和计划进行实施控制。4、及时适当地做出项目管理决策，包括施工规划决策，重大技术措施决策，资源优化配置决策，合同决策、进度决策，分配和索赔决策，以及例外性事务决策。5、协调本项目管理与各协作单位之间的关系，代表项目管理机构在企业法人代表授权范围内进行有关签证和处理公共关系。6、负责回访及保修工作的实施。（二）具体责任1、执行国家、地方、企业有关工程项目的施工法规和制度。2、组织制定施工项目规范并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。3、做好项目管理机构一班人思想政治工作，使之按制度和职责分工进行管理，处理好项目的内部关系和外部关系。4、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款处理工程进度，组织协调会议。5、合同组织、配置，落实人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。（三）具体工作1、全面负责本工程的施工任务，对下达的各项生产和经济、技术指标全面负责。2、认真执行有关生产和各项规章制度，完成和超额完成各项生产计划。3、做好本工程的劳动力、机械、材料等平衡调度，召开生产会议，下达生产任务。4、抓好工程岗位责任制贯彻实施，做到文明施工。5、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产方针、政策、法规、法令和规章制度。把安全生产工作列入日常的议事日程上，不违章指挥。6、对工程项目的安全生产负全面责任，定期召开工地安全生产会议，及时通报安全生产情况。7、制定和实施本工程技术措施，认真落实各项规章制度。8、带领本工地有关人员进行月度一次质量安全生产大检查，及时制止违章作业、发现不安全的因素和隐患，要定时、定人、定位限期进行整改，防患于未然。9、对本工程全体职工进行经常性安全技术和遵纪守法教育，增强全员安全意识和自我防护的能力。10、发生工伤事故时，要按规定程度立即上报，及时抢救伤员，保护好现场，并亲自主持参与事故调查分析处理，坚持“三不放过”的原则，分析原因。项目技术负责人岗位责任制1、全面负责本工程的施工任务，对下述的各项生产经济技术目标全面负责。2、认真负责执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力，材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划。3、负责贯彻执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位，定标、抄平复核及各项技术交底和施工记录，抓好各工程岗位现任制和贯彻实施，做好文明施工。4、搞好经济核算，坚持质量检查评比重验收制度，做到项项有记录，有资料，抓管理，搞好生产。5、指导技术员及时编制月、年度生产计划，机具材料计划和劳动计划。6、认真贯彻执行国家及上级颁布和各项有关劳动保护和安全生产方针、政策、法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程。不违章指挥。7、制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况。8、对工地全体施工人员进行安全和遵章守纪教育。9、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制定违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患。10、发生工地事故时，要及时上报，并参加事故调查分析，提出改进措施。施工员岗位责任制1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度质量、安全负责。2、学习图纸，熟悉施工图纸说明，对设计要求、质量要求、具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图纸施工生产。3、做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二，看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件。4、向班组进行计划交底，技术交底，措施和操作方法操作。5、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成后要按质量标准进行验收。6、参与分部分项工程质量评定，领导班组认真进行检验和交叉检验，参加隐蔽工程验收工作。7、贯彻施工组织设计和技术、质量、生产管理措施的落实，做到文明施工。8、做好施工日记的记录，协助技术资料累积和各种原始记录等到工作。9、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源。10、对施工现场的外排架，钢井架、电气机械设备等都要亲自检查组织验收。试运转合格后方能使用。11、经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自己也不要违章指挥。12、认真消除事故隐患，发生工伤事故时立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。质量员、安全员岗位责任制1、认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量、施工安全法规法令、规范规定，把“一标一规范”认真落实到班组和个人。2、经常进行“保护安全生产，提高工程质量”的教育掌握班组安全动态，搞好安全质量管理，实现“五无”安全生产，提高施工质量。3、对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正，对出现的工程质量安全问题，视其情节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报。4、对原材料、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范和设计要求的有权禁止使用。5、按照安全操作规程和质量验评标准要求，帮助班组开展质量安全检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。6、参加分部分项工程质量检验评定，对不合格分项工程，有权拒绝签名认证。7、主持或参与各种定期质巡检查，做好记录，定期上报。8、参加质安事故调查分析会议，对工程质量，施工安全工作提出改进意见的措施。9、对违反劳动纪律违反安全条例，违章指挥、冒险作定待业行为或遇到严重险情，有权暂停生产，越级上报。10、认真学习规范及操作规程，为工人班组上技术课。材料员岗位责任制1、制定本工程的各项材料计划，认真做好采购、运输、保管、堆放工作，对各项材料质量应严格把关（出厂证、合格证），对不合格材料决不组织进场。2、施工现场的材料堆放，必须按照平面图堆放平整，砂、石材料随用随清，无底脚材料。3、各类周转材料应分类堆存，整齐平稳，规格成方，不散不乱。4、做好各项材料用的月、季、年度记帐，盘点，损耗等工作，爱护材料，使其各尽其用，不浪费。班组长岗位责任制1、班组是确保工程质量、安全生产的基础，班组长要模范带头遵守安全生产各项规章制度，领导本组安全生产作业。2、班组长负责班组内的全面工作，互相关心，互相爱护，搞好班组内外的团结协作。3、班组长要组织本班组职工，学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律。安排好班组的生产，做好优质高产，低耗，安全地完成各项生产任务。4、班组要经常掌握工程质量安全生产情况，发现问题要及时解决。5、班组长对新调入工人要进行现场安全教育，同时要办好安全教育交底卡签证。6、教育班组成员，合理使用原材料、及时清理落地灰，做到工完场地清洁，搞好现场文明施工。7、健全“六大员”，做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须从安全。8、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器设备及作为经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施。9、组织搞好安全活动日，开好班前安全生产和每周一安全例会，提高组员“安全第一，预防为主”的安全意识和自我防护的能力。10、遵章守纪，反对违章作业，当发生工作事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场。11、服从领导听指挥，工作时思想要集中，要坚持岗位，未经许可不得到其它非法作业层段去。严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟动火。12、严格遵守“施工现场安全生产八大纪律”和“十六项”规定，正确使用安全“三宝”，爱护各种安全设施及安全标志牌，不得任意拆除挪动。机电管理员岗位责任制1、负责施工现场各种机电设备的维修管理，保证其经常处于完好状态，对危及人身安全的机电设备应禁止使用。2、对一切机电设备必须配齐安全防护保险装置（接地接零）。并加强经常检查维修，保养确保安全运转。3、严格执行机电操作规程的有关防火，防爆和危险品管理的规定，搞好仓库防火和危险品，气瓶的管理，健全发放，领退等到安全管理制度。4、制定或审订有关机电设备的采购、供应、更新履行方案并确保实施。防火、保卫员岗位制1、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作。贯彻执行有关安全防火、防爆的法规法令。2、经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施。3、组织义务消防队、配备、配齐有关安全防火器材、定期换药。4、参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改。建立和健全住宿，保卫值班和管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。二、项目施工组织管理根据本工程实际情况及现场调查，综合考虑现场施工条件，制定本施工组织方案。本工程拟定采用分段施工，现场穿插施工，进行合理调配和科学管理的施工方案，将本工程的施工项目各分部分项划分施工段，并进行流水施工作业。1、施工组织管理机构 1.1、施工管理指导思想 “质量第一，安全第一，科学为本，客户至上”是我公司的总方针。质量目标是“确保合格工程，争创优良工程”。在抓好质量的同时抓好安全工作，杜绝重大伤亡事故发生。1.2、项目管理组织架构根据本工程特点，成立项目部，设项目经理一人，项目副经理一人，项目工程师一人，下辖测量、施工、质量、安全、文明施工、消防、保安等职能小组。具体详见下图。项目经理项目副经理项目工程师文明施工组测量组施工组质量组安全组保安组消防组水电班绿化班焊工班铁艺班装修班瓦工班砼工班铁工班木工班 2、施工段划分及施工流程2.1、施工段的划分根据本工程特点及本公司设备、人员、周转材料等的通盘考虑，按各分部分项工程分为若干个小的施段，相互交叉穿插作业。（详见施工进度计划表）2.2、施工程序本工程为园林景观绿化工程，根据工程实际情况，决定施工程序为：将设计拓宽游泳池，挖凿地面至设计标高、按各分部分项工程内容施工，成品雕塑，水景工程，水电、电气工程及绿化工程穿插作业施工。为了使现场临时设施一次到位，需考虑全施工过程的平面布置，避免多余搬迁，为此确定如下阶段的施工平面布置为：现场围护、场地排水、拉圾收集、泥土外运及现场临时房屋和水电的设置。 3、施工工期及施工质量3.1、工程质量目标：按合同要求确定为合格。3.2、安全生产目标:坚持“安全第一、预防为主”的方针，保持一般事故频率小于1.5，死亡率为零，在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。3.3、工期目标：根据合同要求，确保总工期60工作天。4、文明施工和环保目标：强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，达到合同中规定的要求，达到深圳市净、畅、宁工程实施方案的要求。根据本工程施工任务和任务内容，拟配备砼搅拌机1台、砂浆搅拌机1台、钢筋制作机械1套、木工制作机械1套、经纬仪1台、水准仪1台等，电焊机2台，氩孤焊机1台、打夯机两台、压路机一台、挖掘机一台、具体配备详见机械设备配备表。5、劳动力投入根据本工程施工任务和施工内容，拟配备土方施工队1支、模板工班1个、钢筋工班1个、砼工班1个、瓦工班1个、电工焊工班1个、水电班1个等，装饰班一个、绿化班一个、铁艺班一个。（详见劳动力配备计划）三、施工现场平面布置与进度计划1、施工现场地平面布置图本工程按施工顺序划分有基础施工阶段，砌体施工阶段，钢筋砼阶段，钢结构、铁艺制作安装施工阶段，装饰装修阶段，成品雕塑安装阶段及景墙浮雕施工阶段。为了使现场临时设施尽量一次到位，需考虑全施工过程的平面布置，避免多余的搬迁，为此确定如下阶段的施工平面布置为。1.1、本工程现场不得设临时设施，施工人员住宿、生活在小区外租房。施工道路不能现场，施工所用机械、材料需人工二次转运才能到现场。1.2、施工过程中遇到场地因素的影响，及时通知业主协助解决。1.3、施工的平面布置利用原由不需改建场地堆放材料和摆放设备，并做好场地的保护。1.4、生产设施布置：生产设施主要由木工制作场地、钢筋加工场地、周转材料堆场：河砂堆场；碎石堆场、水泥库、搅拌场、砌块堆场布置在广场内。工地的主出入口设在南面。1.5、施工临时用电布置 根据现场实施情况，电源由业主在现场提供主电源，施工单位接入施工用电。施工用电采用三相五线制，设制严格按规定要求执行，电箱按要求接地、上锁，按使用功能配置电器开关，实行一机一闸，一漏一箱制，设专人管理。1.6、施工临时用水布置 （1）、施工临时用水从甲方给定水源引出，分别引至各用水点。 （2）、水管选用DN50管布置。1.7、临时施工道路布置由于临时施工道路不能到施工现场，根据本工程的情况在南面只设一个临时施工出入道口。1.8、施工现场平面布置图（详见附图一）2、施工进度计划本工程计划工期60工作天。为确保工程进度，我公司优选了先进的施工方案和施工机械设备，合理调配，科学管理，全面提高机械生产水平，并组织本公司技术高、工作经验丰富的骨干队伍进行精心施工，确保业主要求工期2.1、各阶段控制点设置如下：第一控制点：基础工程完成时间 10天 。第二控制点： 钢筋砼工程完成时间 15天。第三控制点：砌体工程完成时间9天。第四控制点：钢结构制安工程完成时间 6天 。第五控制点：铺贴装饰工程完成时间 20天 。第六控制点：浮雕、雕塑安装工程完成时间 14天 。第七控制点：木作装修工程完成时间 4天。 第八控制点：零星及收尾工程完成时间 5天 。2.2、施工进度计划网络图（详见附图、二）- 15 -深圳市四季青园林花卉有限公司 17深圳振业城古典庭院改造工程投标文件3、确保工期的技术组织措施本工程属专项工程，要在规定的工期内完成所有施工任务，关键在于精心组织，周密安排，从多方面给予有力保障。为确保工期，我公司主要采取以下措施：3.1、建立健全优质、高效的管理体系。项目经理部做到靠前指挥，高速运转，并配备业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验的技术人员；施工作业也由一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。3.2、加强同有关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。3.3、在施工过程中以施工总进度计划为基础，编制月计划和周计划，根据每天完成工程量进行统计，每五天召开一次生产会，对生产能力进行测定。每周对生产任务和生产力及时调整，保证在计划之内完工。3.4、各项工程技术人员和施工管理人员在项目经理的带领下，认真分析施工方案，从中选出最有效的方案，加快整个施工进度。3.5、严格按照施工图纸以及有关规范进行施工，避免返工现象出现。3.6、加强机械设备的管理，对机械设备定期检查和及时维修，建立设备档案，保证正常施工运作。3.7、根据进度计划的安排，由公司生产部门及时提供各工种人员所需数量。由公司人事劳资部门统一安排给项目经理部，各工程人员执证上岗。3.8、根据分项工程的内容和工程量的多少及进场的先后顺序，由公司设备部门集中对施工机械设备统一调配，保证施工需要。3.9、在中标后，组织有关人员对施工图纸进行材料分析，及时提供各种材料规格和数量计划，提供给行政物资部门。甲方供应也必须提供材料计划，根据工程的计划情况统筹安排。3.10、根据进度计划的安排，在开工初期有足够的资金保障，做到专款专用，保证正常的施工。八、资源需求计划1、劳动力需求计划劳动力需求计划表序号工 种施 工 段数 量来 源1木工全段6自有2铁工全段6自有3瓦工班全段35自有4砼工全段10自有装饰工全段35自有5电焊工全段12自有6水电安装工全段8自有绿化工全段10自有7油漆工全段8外聘8值班电工全段2自有9值班机修工全段1自有10杂工全段12外聘2、施工机具需求计划详见下表之“施工机具需求计划表”。施工机具需求计划表序 号设 备 名 称单 位数 量规 格 型 号进场日期来 源1反铲挖土机台1小松100外聘2自卸汽车台8日产12T外聘3砼搅拌机台1JZ400L自有4砂浆机台1SJZ350自有5木工设备套1自有6振动棒台26M自有7测量仪器套1自有8斗车辆8自有9电焊机只2自有10氩孤电焊机台1自有11打夯机台1自有8中压水泵台1自有9台式切割机台3自有1手推车辆10自有6冲击钻部2自有三、施工准备工作1、施工临时用房本工程施工现场不设临时用房，施工人员在小区租房住，现场只设简易水泥库房。2、道路及排水 本工程正式开工前预埋好主排水管并接入市政排水管，各用水点设沉淀池，经沉淀后的废水排入排水总管。3、安全防护用品计划附表一： 安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶602安全网尼龙平方米100密目式安全网3焊工手套副44焊工面罩个25安全标志牌个206泡沫灭火器个57漏电保护器个68低压灯泡60 W只309典钨灯1000W只204、主要管理工作一览表附表三： 主要管理工作一览表序号项目内容完成时间（天）承办单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审3甲方、公司2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员1公司3施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底3项目部4编写施工预算计算工程量、人工、材料限额量、机械台班7公司5材料计划原材料和各种半成品需量计划5项目部6图纸会审全部施工图及技术联系单1甲方、公司、设计公司监理方总包方7砂浆、砼配合比各种标号的砂浆，砼配合比设计1实验室8现场定位放线点线复核，建立平面布置的定位和控制细部。2项目部9现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。3项目部10主要机具进场机械设备进场就位1公司、项目部11主要材料进场部分主要材料进场1项目部12劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育1项目部13进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务的期限1项目部14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保卫1项目部15劳动力需要量计划根据进度计划及工程量，参考定额合理确定分期分工种人员2项目部第四节 主要工程项目的施工方案一 施工工艺流程园建铺装基层、结构施工定点放线施工进场、交接钢结构及设备安装面层及景观小品施工零星收尾 二、 主要分项工程施工方案本工程的重点、难点是泳池的主体和饰面施工，质量要求高，保证做到不渗水、不漏水。因此施工逢的设置要合理，而且四周要设置钢板止水带，泳池墙壁模板施工采用螺杆和钢板止水环加固。针对泳池的相关难点施工时将补充详尽的施工方案（略） 下面是本工程内的主要施工工艺流程：A、园建部分：（一）、测量工程平面控制1、平面控制网的测设本施工现场场地开阔，根据甲方提供红线或坐标控制点先放出主轴线，然后再根据主轴线测设其它轴线，从而建立平面控制网，并于轴线端头设置相应的轴线控制桩。2、轴线控制施工前，先把经纬仪安置在轴线控制桩上，校调完毕前、后或后视轴线控制点，将经纬仪盘转90度在施工段投出一条控制线，然后用钢尺在投出的控制线上量出围墙轴线点，再移经纬仪在该点上。校调完毕前视轴线控制桩点后，盘转90度投出该围栏轴线，轴线投测后，用钢尺实量轴线间距作为校核，其相对误差不得大于1/2000，经校核合格后，方可开始该部位的施工。轴线控制用激光沿垂仪进行定点控制。高程控制1、高程控制网的测设：将甲方提供的水准点引入场内侧设施工水准点，建立高程控制网。2、高程控制：地面以下用水准仪由设定的水准点测设各点，在建筑物+0.004以上约50MM埋设标高控制点，地面以上由埋设的标高控制点采用吊钢尺法，在建筑物外边缘吊上钢尺，把下面标高传到施工层。（二）、土方工程1、施工准备1.1、主要机具：（1）、挖土机械有：挖土机、自卸汽车、水泵。（2）、一般机具有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。1.2、作业条件：（1）、土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算，综合考虑土方运距最短、运程合理和各个工程项目的合理施工程序等，做好土方平衡调配，减少重复挖运。（2）、土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。尽可能与城市规划相结合将余土一次性运到指定弃土场，做到文明施工。（3）、建筑物或构筑物的位置或场地的定位放线桩、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。（4）、在挖土前，应做好地面排水和降低地下水位工作。2.3、工艺流程：确定开挖的顺序和深度 分段分层平均下挖 修边和清底（三）、基层结构工程I：钢筋工程1、钢筋加工：所有钢筋均在现场加工成型，若现场不能提供加工场所，可允许场外加工完毕后，再运至现场。2、钢筋接头（1）、水平接头及锚固长度：a、水平钢筋搭接接头应符合结构设计要求及施工规范要求。b、受拉钢筋绑扎接头应符合结构设计要求及施工规范要求。c、受力钢筋的砼保护层厚度应符合结构设计要求。d、水平钢筋锚固长度应符合结构设计要求。（2）、竖向接头及锚固长度：a、竖向钢筋锚固长度应符合结构设计要求。b、梁箍筋末端均作135弯钩，且弯钩的平直部分长度应大于等于10d（d为箍筋直径）。（3）、钢筋绑扎与安装：钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸，设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。II：混凝土工程1、砼的拌制、运输（1）砼采用商品砼。（2）施工采用砼人力车输送。2、对商品砼生产及运输质量检查要求：（1）在使用砼前必须对砼所使用水泥合格证及复检等资料进行核对，是否符合要求。（2）现场设一名质检员，对砼试块取样及抽测砼坍落度。（3）根据水平距离及垂直高度，选取适宜坍落度，并考虑运输距离时间，相应增加坍落度损失值。（4）严禁搅拌车内加水。3、砼浇筑振捣、养护1）浇筑绝对禁止低等级砼浸入高等级砼，同时，为区分清楚，不致使不同标号的砼相互混淆，应对施工部位予以标示砼标号。2）砼浇筑前，应将模板内的垃圾、木片、泥土等杂物清理干净，并将模板浇水湿润。3）砼浇筑过程中，要保证保护层厚度及钢筋位置的正确性，不得踩踏钢筋，不得移动预埋件和预留孔洞原来的位置。4）砼浇注时采用插入式振动棒振捣，振捣时要遵守快插慢拔的原则。5）砼养护待砼终凝后开始，采用覆盖麻麻袋养护，其他部位采用浇水养护。养护时间不少于14昼夜。III：砖石工程材料：本工程为砌砖结构部分。施工工艺：基层处理 弹线 立皮数杆 拉准线 砌砖施工要点：1、先检查基层是否符合质量要求，然后清扫基层表面，将浮土及垃圾清除干净，并浇水湿润。2、砌筑前，先根据砌块墙位置弹出墙身轴线及边线，开始砌筑时先要进行摆砖，排出灰缝宽度。3、砌墙前，先要立皮数，皮数杆上划砌块厚度、灰缝厚度等构件位置。破数杆立于墙角及某些交接处，其间距以不超过15M为宜。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平，使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。4、砌块时，必须先拉准线。（三）装饰工程：I：墙面抹水泥砂浆1、基层处理：吊直、套方、打墩、墙面冲筋（打栏）、抹底层灰和中层灰等工序和做法与墙面抹纸筋灰浆时基本相同，但底灰和中层灰用1：3水泥砂浆或水泥砂浆涂抹，并用磨板搓平带毛面，在砂浆凝之前，表面用扫帚扫毛或用钢抹之每隔一定距离交叉画出斜线。2、抹水泥砂浆面层：中层砂浆抹好后第二天，用1：2水泥砂浆或按设计要求的水泥砂浆抹面层，厚度58MM。操作时先将墙面湿润，然后用砂浆薄刮一道使其与中层灰粘牢，紧跟着抹第二遍，达到要求的厚度，用压尺刮平找直待其“收身”后，有灰匙压实压光。II：花岗岩/大理石墙面工程1、工艺程序：基层处理 浇水润湿墙面 20厚1：3水泥砂浆打底扫毛 找平层质量检查 1：1HB防水砂浆改性剂涂刷两遍 5厚1：2水泥（细）砂浆结合层（内掺水重15%的107胶） 贴饰面砖水泥擦缝 清洗 养护。2、操作要领：（1）面砖使用前应经挑选、预排，使规格颜色一致，灰缝均匀，并放入水中浸泡23小时后取出备用，墙面扫净，浇水湿润。（2）墙面找好规矩，弹水平和垂直控制线，定出水平标准和立皮数杆，并用废面砖抹上混合砂浆贴灰饼，间距1.5米左右，阳角外要两面挂直，贴前先湿润底层，放好垫尺找平，作为贴第一皮砖的依据。（3）镶贴顺序从阳角开始，使不成整块的面在明角，镶贴后及时检查有无空鼓等现象，自检后将灰缝刮理干净，待砂浆凝固后用水泥砂浆嵌缝，将按缝嵌填密实，污垢用浓度在10%的盐酸刷洗，随后用棉擦净表面，24小时洒水养护34天。III：花岗岩/大理石地面工程作业流程：扫 浆试 拼弹 线清理基层灌浆擦缝铺结合层铺面层1、 清理基层：基层施工时，由于园路过长，必须按规范要求预留伸缩缝。（1） 抄平，以地面0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm之间。（2） 清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。2、 弹线根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，并弹出垂直控制线。3、 试拼 （1）、根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号码放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于1mm。（2）根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。 （3）曲线拼花铺设，采用弹线、放样、翻纸模的方式进行，以保证拼接口的曲线平滑。4、 扫浆 在基层表面刷一道水泥浆。5、 铺装合层 根据周边水平基准线铺砂浆，从整体向局部铺抹，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用大杠刮平，拍实，木抹子找平。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。6、 铺面层铺上板块，四角同时平稳下落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲，再用水平尺找平。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。7、 灌、擦缝（1） 板块镶铺24小时后再洒水养护。（2） 48小时以后经检查无断裂、空鼓后，再用水泥浆擦缝。（3） 待缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。IV：卵石铺地项目工程施工工艺清理基层 弹线 铺结合层 镶卵石 清洁、养护1、清理基层 清扫基层表面的浮灰，油渍、松散砼和砂浆，用水清洗湿润。2、弹线按图纸要求弹出卵石铺地区域。3、铺结合层50-80卵石散铺，20mm厚1：3稀水泥砂浆（水灰比大一点），按设计要求找坡，留设分隔缝。4、镶卵石挑选符合按设计要求的卵石，选择色好的一面朝上、立镶，使卵石紧密相铺，为保证卵石的镶嵌牢固，必须使石子的三分之二嵌于砂浆中。在镶嵌卵石路时，每施工段卵石路必须一气呵成，严禁留设施工缝。5、清洁、养护待水泥凝固能上人后，用棉丝擦洗石子上的浮灰后，用水冲干净。养护：按规范要求浇水养护7天，保证砂浆达到强度。验收前禁止卵石路上上斗车及其它有破坏性的车辆。V：木结构工程 施工工艺： 木材选购 木材加工 木廊架安装1、 木材选购严格按图纸要求采购，经压力及防腐处理后的木板，使木材在防晒防腐、耐久性上的均能达到设计要求。木材在采购进场后必须进仓保管，堆放于阴凉、干燥、防水、防火处，堆放时必须堆放平整，加以垫木，以避免木材产生不必要的扭曲、霉变。2、 木材的加工及五金件制作 1）、木材的选用。木材在加工前必须经过挑选，对于扭曲、开裂、虫蛀等木材，不得使用。2）、木材加工，严格按图纸尺寸，对木材进行加工，做到木方平整，木方接口采用榫接。木材加工好后再次做防腐处理，以增强木材的耐腐蚀性。3）、支撑结构加工。根据图纸尺寸，用钢板在工厂定做，现场拼装。3、 木廊架安装 1）、木廊架安装时，反复校核水平及垂直标高，保证木廊架水平度、垂直度。 2）、木廊架在安装完后，再进行后期防腐处理(包括连接购件)，以保证木构件的耐久性。第五节 文明施工保证措施一、 文明施工总目标本工程文明施工总目标为创建文明工地。二、 组织机构和组织方法本工程文明施工实行公司、项目部、现场三级管理，各级均建立文明施工管理制度及现场文施管理小组。文明施工领导小组由主管生产经理、工程管理部、文明管理负责人组成；公司主管生产领导是文明施工管理直接责任人，工程部是公司文明施工管理的主管部门。项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工现场经理、技术负责人、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明的项目经理是项目施工的直接责任人。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。三、 现场文明施工设计标准和相关规定1、 车辆冲洗平台：在出入口处设车辆冲洗平台，运输建筑垃圾的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装载量，若有超载，则要求车辆卸掉多余建筑垃圾后可出工地。2、 粉尘控制：施工现场严禁焚炼建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质：装卸有粉尘的材料，应撒水湿润和在仓库内进行。3、 材料、成品、半成品堆放严格按指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请批准。4、 特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的领退料手续。5、 材料：各种物品应归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。6、 施工机具管理：施工机具要及时清理，修护，定期保养完好。剩料的处理：施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退或回收利用。7、 水泥：应有防雨防潮设施，水泥堆放整齐，挂牌标识；内外散落灰及时清用，水泥袋及时回收处理。8、 工完场清：作业面必须工完场清，作业面做到每天下班前清干净，材料堆放场安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。9、 严禁在施工现场随地大小便。10、 施工噪音控制：禁止夜间（11：00PM7：00AM）和中午（12：00AM2：00PM）进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向甲方和环保部门申报，核准后方能施工。11、 宣传标语：经甲方同意后在建筑物显目的部位，挂设统一制作的安全，质量和文明施工的宣传标语，以树立企