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全县党政领导干部研讨班交流发言材料这次研讨班县委*书记围绕“四个全面”战略布局和“五大发展理念”做了开班讲话,各位常委从不同角度进行了专题辅导,为我们统筹把握好“十三五”开局之年各项工作指明了方向,启迪了思想,传导了压力,注入了更强的内在动力。各位领导在刚才的讨论中也发表了一些真知灼见。可以说,这次研讨班的信息量很大,有大量的新知识、新理念、新要求需要我们认真思考。政府办公室作为作为政府工作部门,是连接领导和群众的桥梁,沟通部门和乡镇的纽带,政府工作运转的中枢。到政府办公室工作已近七年,总体感觉办公室的工作相对固定却又繁重琐碎,既重效率性又具长期性,既要求原则性又突出灵活性,可谓是细节之细与全局之全的综合。在创新发展的今天,办公室如何走出一条有特色的创新之路,结合工作实践汇报一下对办公室建设和业务创新问题的体会和认识,不妥之处,请大家批评指正。一要处理好创新与基础的关系,保证运行顺畅。创新的动力在于稳固牢靠的基础,要做好创新工作,规范化的基础工作必不可少。办公室的主要职能是服务,主要是“三服务”,即服务基层、服务群众、服务领导,不论是参与政务,还是管理事务,都是围绕这“三服务”来进行的。这三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现的。行使好办公室的基本职责,切实可行的规章制度是依据,对于有规律的工作,要勤于积累,善于总结,及时纳入程序化管理。二要处理好统筹与服务的关系,当好参谋助手。办公室的工作点多面广线长,涉及方方面面,必须坚持统筹兼顾,有序推进,才能使整个机关有效、高效运转。首先要把握好工作热点和关键问题,进行重点推进。其次要分清轻重缓急,重点抓好重要文稿起草、重要公文办理、重要会议和重大活动筹办、重要事项督办,整体推进,防止“眉毛胡子一把抓”,使工作陷入被动。再次要注意“长短腿”问题,办公室各方面的工作不可能是完全均衡的,决定整体工作水平的往往是“短腿”部分,要保持清醒的头脑,善于发现和解决薄弱环节。办公室的工作如果仅仅停留在收收发发、跑跑踮踮的水平上,满足于完成繁杂的日常事务,就无法适应科学决策和为领导提供帮助的需要。为了更好地发挥参谋助手作用,应抓住几个关键环节:一方面要领会领导的决策意图,细心留意领导在想什么、抓什么,想领导之所想,参领导之所需。另一方面,要找准工作关键环节,及时提出相关建议,充分发挥好补台、提醒、参谋、助手的作用。再就是主动服务。准确把握政策,及时了解领导关心关注的重点,吃透上情;加强调研,深入基层搞调查,充分占有一手资料,为领导决策出思路、出良谋;还要加强预测,善于从倾向性、苗头性的问题中发现规律。三、处理好协调与督促的关系,推动工作落实。推动各项重点工作落实,关键是如何协调关系,兼顾和平衡各方意见,最终调动各方面积极性共同完成任务。在这个问题上,办公室负有重要责任。必须创新工作方式,做到既坚持原则又善于变通,既不回避问题又不激化矛盾,既要把握时机又不急于求成,因时、因地、因事制宜。通过协调,要使纵向上下级部门目标一致,行动同轨;横向政府部门职能互补,行动同步;各个工作阶段之间环环相扣,有序推进。办公室负有重要事项督查之责,必须重点抓好以下几个方面:一是求实效。督查工作必须真抓实干,不能用会议落实会议,用文件落实文件。要做大量实际、深入、具体的工作,力戒表面化、肤浅化和抽象化,要以突出实效为目的。二是督办与督查并举。不能只了解情况,还应对存在的问题深查细究,并责令责任人加强整改,最终要落到促进工作上来。三是调动一切积极因素,形成合力。督促检查工作带有系统性,往往涉及多个部门、多方面工作,很多情况不是办公室一个部门能够完成的。这就需要办公室调动、组织一切力量,加强配合,共同完成任务。四要处理好学习与实践的关系,提升综合素质。做好工作关键在人,创新的实践源于人的主观能动性,源于人对社会发展进步的感知力。由此,建设一支积极创新、开拓进取的干部队伍,对于做好新时期的办公室工作至关重要。要打好学习基础,切实提高创新能力。要不断创新学习教育方式,全方位培养、多形式锤炼,促进干部综合素质的全面提高。充分利用各种手段抓好学习,将学习工作化,工作学习化。不但要加强能说、能写、能干的基本功训练,还要锻炼办文、办事、办会的工作能力,成为办公室工作的行家里手和复合型人才。要打好环境基础,建立健全奖励机制。把创新作为推进组织工作的重要切入点,使创新成为组织部门的一种目标趋向。鼓励、督促创新和探索,允许探索中的曲折、宽容创新中的失误、珍惜和保护干部的创新精神,对创新成果及时总结推广、表彰奖励。要打好实践基础,不断改进工作方法。重视并抓好调查研究工作,努力做到对全县经济社会发展工作的基本情况了如指掌,对存在的突出问题心中有数,对解决问题的办法胸有成竹
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