




免费预览已结束,剩余2页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
体 育 学 院“飞峰杯”羽毛球比赛营销方案一、比赛介绍(一)简述:“飞峰杯”羽毛球比赛是我们体育学院体育部组织实施的院级比赛。(二)参赛人员:全校全体学生可以报名参加除正式比赛外的其他比赛;正式比赛对象为体育学院学生以及受邀参赛师生(三)比赛目的:1.发展推广羽毛球运动,丰富学生课余生活2.努力打造成为一种校内知名度,美誉度较高的比赛3.为商家提供了一个展示自己品牌风采的平台(四)比赛组成:1.正式比赛:男单,女单2.活动推广赛:羽球扣杀对抗表演赛(比赛前以及比赛时推广),情侣对抗赛、冠军挑战赛(比赛结束后推广),羽毛球擂台赛(前期推广)(五)比赛地点:1.活动推广赛地点:河西餐厅门口或其他后流量大的地方2.正式比赛地点:龙狮体育馆,4强赛在河西餐厅门口或其他后流量大的地方二、SWOT环境分析(一)优势1.经验丰富:此类比赛我院已举办过多次,每次都很成功2.知识专业:我们的专业就是体育,对于比赛的操作,人员场地的提供,有一定的便利。3.比赛创新性:3.1正式比赛外,还增加了3个活动来做比赛前后期以及同步的宣传,3.2比赛地点也因比赛的精彩程度和关注度有了调整,精彩的,关注度高的,设在人流量大的地方,也大大增加了宣传力度和赛事号召力度。4.比赛的精彩度:因为是体育学院的比赛,有较强的专业性和观赏性。(二)弱点1.比赛的局限性:虽然是体育专业的篮球比赛,有较强的专业性,观赏性,但这样并没有把全校的力量动员起来,有一定的局限性。2.比赛独特性:虽然我们以前举办过很多赛事,都很成功。但这次的创新性比赛,属于首次也可以说是我们的弱点。(三)机会1.羽毛球运动在文理学院发展良好,有很多喜爱羽毛球的师生,给我们提供了很好的人员基础2.学校里其他大小赛事不定期都有,但质量和规模还小,创新能力不强。3.创新性羽毛球赛,给我们提供了比赛质量保障,摆脱了传统比赛的单调性,增强了吸引力。4.学生健康观念,运动观念深入人心。(四)威胁1.网络游戏校园盛行,网络电子竞技占半壁江山。2.大学生追求的时尚,前卫文化,对体育赛事的发展有一定的影响,对赛事的创新提出来更高要求。3.其他大小体育赛事在学校不定期都有,并有宣传加强化,发展加强化趋势三、市场定位从上述SWOT分析,我们可以清楚的了解到自身的优势、劣势 、机会、威胁。经过评估可以确定我们的市场定位。我们应紧抓我们的优势,利用我们的机会,强势把我们的产品推向体育比赛市场,推向羽毛球比赛市场。在广大师生心中树立起“飞峰杯”羽毛球比赛是最精彩的娱乐性与竞技性兼具的羽球比赛,在广大师生心中形成在学校观看羽毛球比赛,就选“飞峰杯”。因此,“飞峰杯”的市场定位应为:“羽毛球比赛的引领者,体育比赛的佼佼者。”四、产品定位我们可以从产品的使用者以及产品本身的特点来分析,即比赛的观看者,比赛的参与者,比赛的自身规模、特点来分析,此外综合参考上述SWOT环境分析,可以清楚的定位出:1.产品的性质:娱乐与竞技相结合的综合性羽毛球比赛2.产品针对人群:热爱羽球的广大师生,以及潜在的客户群3.产品品牌:“飞峰杯”是“羽毛球比赛的引领者,体育比赛的佼佼者。”五、营销目标1.成为校园羽毛球比赛的专业品牌2.打造成为校内知名度,美誉度最高的羽毛球比赛3.成为商家进驻校园并通过体育推广自身产品的第一平台六、营销组合策略及手段(一)产品策略:1.产品种类:努力协调好正式比赛与活动推广赛这二者的关系,通过自身产品的质量提升来吸引观众。2.设计:比赛场地的设计上面,要考虑到时尚,前卫性特点,迎合大学生心理。3.品牌:产品品牌是产品的金字招牌,我们在产品品牌推广上,可用其目标品牌的感染力来宣传,从而来达到要宣传的效果。(二)价格策略:根据以往的比赛经验,以及比赛的规模和目的来看,不应出现凭票观看的现象,也不收取报名参赛费。(三)渠道策略:1.设报名点,现场招募学生参加比赛活动;2.广发邀请函,邀请兄弟学院以及老师参加活动即比赛3.开通主要联系人电话,QQ,网站等预约报名(四)促销策略:1.多设设置获难度低的奖项,激发学生参与2.设置的奖品要时尚前卫,符合学生心理(五)时间、地点策略1.通过各种类型比赛,加长比赛前后期的跨度,有利于比赛的宣传,推广2.通过不同比赛地点,以及精彩赛事的比赛地点安排,达到最佳的宣传,推广效果(六)广告策略1.平面广告:宣传单,院报,校报2.户外广告:喷绘展架(展板),横幅,写真海报3.网络数字广告:学校官网,学院官网,其他网络(人人,有爱网)4.设计:比赛场地的设计上面,要考虑到时尚,前卫性特点,迎合大学生心理。5.品牌:产品品牌是产品的金字招牌,我们在产品品牌推广上,可用其目标品牌的感染力来宣传,从而来达到要宣传的效果。七、产品推广实施(一)前期推广:1.人员招募期及广告的宣传:1.1设报名点,现场招募;开通主要联系人电话,QQ预约报名1.2广告:现场招募点以易拉宝,写真展架,横幅,宣传单,比赛日程广告展板为主,1.3形成视觉冲击;广发宣传单,在主要的人人网,有爱网等发帖形成的网络宣传1.4广告造势:体育学院学生自发踊跃报名,形成一种良好的报名氛围,造成一定的气势;宣传中制造悬疑,利用人的好奇心,好胜心,在进行广泛宣传。2.比赛将近时:做好“羽球扣杀对抗表演赛”和“羽毛球擂台赛”的组织安排以及推广,以及场地设施的安排。(二)比赛时推广:1.比赛现场广告:背景广告牌,布景横幅,场地广告牌,易拉宝,号码广告2.比赛外场广告:这个广告牌放于人流量大的地方,每日更新,主要内容为每日比赛结果3.比赛期间的互动活动推广(三)比赛后推广:1. “情侣对抗赛”的安排,“冠军挑战赛”的安排2.广告宣传与比赛活动效果评估:把各类比赛情况结果汇总,再次进行总结宣传;将活动总结和现场赛况照片张贴于展板进行宣传造势,激发同学们对活动的热烈反响;比赛活动结束后进行一次问卷调查活动,作为赛后宣传和赛后的影响效果评估资料。八、招商说明1.战略赞助商:享有绝对的广告曝光量,宣传量,可以受邀参与任何形式比赛,限人数5人。具体以实际合同为准。2.主要赞助商:享有较大的广告曝光量,宣传量(正式比赛+互动活动之一),具体以实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年新能源汽车制造产业绿色制造与节能减排报告
- 制造业数字化转型数据治理在设备性能优化中的应用实践报告
- 综合解析人教版(五四制)6年级数学下册期末试题附参考答案详解(A卷)
- 跨链预言机安全模型-洞察及研究
- 商业银行金融科技人才发展报告:2025年人才培养与团队协作效率提升
- 中级银行从业资格之中级银行业法律法规与综合能力题型+答案(考点题)含答案详解【综合题】
- 自考专业(护理)真题及答案详解(新)
- 专升本真题及答案详解【考点梳理】
- 基于2025年工业互联网平台的网络安全态势感知技术深度解析报告
- 环保公司薪酬管理办法
- 出生医学证明警示教育培训
- 2024年秋季新外研版七年级英语上册教学计划
- 高一语文开学第一课课件
- 2024-2030年中国汽车金融行业市场深度分析及竞争格局与发展前景展望研究报告
- JGT163-2013钢筋机械连接用套筒
- HIV感染产妇分娩母婴阻断演练脚本
- 科技园区建设规划
- 客舱安全与应急处置(含活页实训手册) 课件 模块四 客舱失火处置
- GB/T 43677-2024生态系统评估陆地生态资产核算技术指南
- 儿童及青少年知情同意书版本
- 《内科胸腔镜术》课件
评论
0/150
提交评论