《项目管理学》期末考试

项目管理学项目管理学 项目管理学 期末考试 一 一 单选题 题数 单选题 题数 5050 共 共 5050 分 分 1 下列哪个是项目的其他特性 0 0 分 A 风险性 B 确定性 C 成果的可挽回性 D 永久性 正确答案 A 2 确定了产出物的范围 1 0 分 A 项目成本 B 项目目标 C 项目时间 D 项目难易 正确答案 B 3 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的 1 0 分 A 结构化项目质量核查方法 B 结构化的项目质量审查方法 C 提高活动方面的方法 D 周期性核检方法 正确答案 A 4 项目的风险性事件中 所占比重最大的是 0 0 分 A P 确定性 1 B P 确定性 C P 确定性 1 D P 确定性 0 正确答案 A 5 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是 1 0 分 A 项目人员雇用管理计划 B 项目人力资源的供给情况 C 人员招聘的具体实践 D 人力资源市场规则 正确答案 D 6 下列 不是现代管理的范畴 1 0 分 A 项目管理 B 工期管理 C 运营管理 D 战略管理 正确答案 B 7 项目组织管理的四个层次 不包括 1 0 分 A 项目全团队管理 B 项目实施组织及其环境管理 C 项目团队管理 D 项目的理论 正确答案 D 8 下列哪个不是项目的特性 1 0 分 A 目的性 B 多次性 C 制约性 D 独特性 正确答案 B 9 美国国防部招标用的是 0 0 分 A 邀请招标 B 公开招标 C 直接招标 D 间接招标 正确答案 A 10 项目质量管理最关注的是 的质量 1 0 分 A 资源 B 管理 C 投入物 D 产出物 正确答案 D 11 标准定额法不包括 0 0 分 A 初步估算 B 概算 C 施工图预算 D 逐步估算 正确答案 D 12 一般项目工作阶段的划分不包括 1 0 分 A 调查与决策 B 计划和设计 C 实施与控制 D 完工与交付 正确答案 A 13 关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是 1 0 分 A 及时 B 间断 C 连续 D 间隔周期性 正确答案 C 14 学而时习之不亦说乎 是出自 1 0 分 A 易经 B 论语 C 大学 D 中庸 正确答案 B 15 评三好学生是 质量计划编制方法 1 0 分 A 项目经济质量 B 质量标杆法 C 流程图法 D 实验设计法 正确答案 B 16 开标后 往后顺延直到第 人不干就叫流标 1 0 分 A 三 B 四 C 五 D 六 正确答案 A 17 人力资源内部获得的办法是 0 0 分 A 谈判的方法 B 预先确定法 C 外购法 D 外部招聘法 正确答案 A 18 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是 1 0 分 A 简洁 B 明了 C 易用 D 精髓 正确答案 D 19 关于项目起始的方法不包括 0 0 分 A 组织战略分析法 B 项目产出物分析法 C 项目选择方法 D 讨论法 正确答案 D 20 项目成本估算的方法比较糟糕的是 0 0 分 A 类比估算法 B 参数估计法 C 标准定额法 D 工料测量法 正确答案 C 21 项目人力资源管理最重要的三件事不包括 0 0 分 A 项目组织的规划 B 人员获得与配备 C 项目团队开发 D 项目组建 正确答案 D 22 不属于项目生命周期的内容的是 1 0 分 A 项目的阶段 B 项目的技术 C 项目的任务 D 项目的成果 正确答案 B 23 项目组织规划的方法说法不包括 0 0 分 A 项目范围确定法 B 项目相关利益主体分析法 C 各种组织理论与方法 D 实施组织的人力资源管理实践 正确答案 A 24 关于项目工作阶段的划分中详细的可能性 举例文物挖掘是为了说明 分析 1 0 分 A 国民经济 B 环境影响 C 社会影响 D 不确定和风险 正确答案 C 25 话不投机半句多 属于沟通的主要障碍中的 1 0 分 A 沟通时机选择不当 B 信息不完备或编码不正确 C 噪音干扰和距离 D 文化与虚饰 正确答案 A 26 项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑 0 0 分 A 项目范围 B 最迟完工 C 资源 D 浮动时间 正确答案 B 27 在项目质量管理中没有 1 0 分 A 事前质量管理 B 事中质量管理 C 事后质量管理 D 全都是 正确答案 C 28 我国的 质量特性是第一 1 0 分 A 内在 B 外在 C 经济 D 商业 正确答案 C 29 项目特性说法不正确的是 1 0 分 A 不确定性 B 风险性 C 突进性 D 成果的不可挽回性 正确答案 C 30 关于质量的定义说法不正确的是 1 0 分 A 反映实体的 B 满足明确和隐含需要的能力特性总和 C 一定等级下的好坏 D 狭义的质量概念就是价值 正确答案 D 31 三十而立 四十而不惑 是由 总结的 1 0 分 A 庄子 B 孟子 C 孔子 D 韩非子 正确答案 C 32 夫未战而庙先算 出自 1 0 分 A 易经 B 论语 C 大学 D 孙子兵法 正确答案 D 33 关于节省时间的办法不合理的是 1 0 分 A 增加资源 B 改变项目内容 C 消除无效活动 D 改进低效的方法 正确答案 B 34 项目活动的排序最先考虑的是 1 0 分 A 项目活动的必然依存关系 B 项目活动的外在联系 C 项目活动的人为依存关系 D 项目活动的内容 正确答案 A 35 项目三要素管理不包括 1 0 分 A 质量 B 时间 C 成本 D 范围 正确答案 D 36 人 的四要素集成管理模型不包括 1 0 分 A 项目采购管理 B 项目投资资源管理 C 项目沟通管理 D 项目风险管理 正确答案 B 37 项目采购管理的过程中我国最差劲的是 1 0 分 A 项目资源需求 B 供应来源选择 C 合同管理 D 合同完结 正确答案 D 38 项目成本控制不包括 0 0 分 A 确定性成本 B 风险性成本 C 完全不确定性成本 D 不确定性成本 正确答案 A 39 美方军方采购物资都是采取 1 0 分 A 追加军费 B 计划定额 C 大量囤积 D 完全市场化 正确答案 A 40 项目资源寻求的方法不包括 1 0 分 A 商品询价的方法 B 项目招投标的方法 C 内部制作 D 各种广告的方法 正确答案 C 41 人力资源最重要的第一特点是 0 0 分 A 能动性 B 再生性 C 智能性 D 社会性 正确答案 A 42 项目集成计划的作用 不包括 0 0 分 A 指导项目的实施 B 度量项目绩效和控制项目的基准 C 评价项目的优劣 D 规定项目跟踪评估的时间 内容和范围 正确答案 C 43 关于项目四要素说法不正确的是 1 0 分 A 项目起点 B 项目质量 C 项目工期 D 项目成本 正确答案 A 44 美国绝大多数的现代项目管理技术来自 工业 1 0 分 A 制造 B 军事 C 金融 D 教育 正确答案 B 45 朝三暮四 的寓言故事是出自谁的作品 1 0 分 A 庄子 B 孟子 C 孔子 D 韩非子 正确答案 A 46 在中国传统文献中 讲述了项目管理 尤其是项目风险管理 1 0 分 A 道德经 B 论语 C 诗经 D 战国 正确答案 A 47 将人分为 先知先觉 后知后觉 不知不觉 三类的是 1 0 分 A 孔子 B 孟子 C 孙中山 D 毛泽东 正确答案 C 48 在计划和设计中 我国比较缺的是 1 0 分 A 专项计划目标 B 集成计划 C 项目主要指标 D 设计项目工作 正确答案 B 49 银行属于 管理 1 0 分 A 项目管理制 B 属地管理制 C 相对管理制 D 绝对管理制 正确答案 B 50 项目采购管理最重要的是 0 0 分 A 法律 B 管理 C 价格机制 D 政策 正确答案 C 二 二 判断题 题数 判断题 题数 5050 共 共 5050 分 分 1 中国传统文化中所说的一阴一阳 在风险管理学中 是一种理想状态 并不常存在 1 0 分 正确答案 2 项目经理不可有过多的权力 1 0 分 正确答案 3 项目风险来自于信息不对称 1 0 分 正确答案 4 看一个东西应该从定义 特色 分类角度入手 1 0 分 正确答案 5 广告是宣传节目 都能登 1 0 分 正确答案 6 项目团队的创建和发展阶段中 震荡阶段 规范阶段 可以跳跃 从形成阶段直接到辉 煌阶段 1 0 分 正确答案 7 制造或购买 的决策分析的核心问题是能力问题 0 0 分 正确答案 8 手语属于沟通方法的口头沟通方法 1 0 分 正确答案 9 传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域 1 0 分 正确答案 10 不同的语言传达不同的观念 1 0 分 正确答案 11 项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间 1 0 分 正确答案 12 管理的 理 是按照客观规律管人管事 0 0 分 正确答案 13 项目进度控制最重要的就是按时完成 0 0 分 正确答案 14 质量具有主观意思 0 0 分 正确答案 15 项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件 1 0 分 正确答案 16 人类社会几千年的历史可以划分为农业社会 工业社会和知识社会 0 0 分 正确答案 17 项目沟通需求的确定 需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况 0 0 分 正确答案 18 项目划分阶段时 每个阶段都要有自己的独立的团队 1 0 分 正确答案 19 管理者都是为了实现资源最佳配置 1 0 分 正确答案 20 中国传统文化中 内有黄老 外有儒术 之所以这样是为了做好风险管理 1 0 分 正确答案 21 浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成 但也不影响别的项目 最迟完工也不受影响 1 0 分 正确答案 22 工程项目的不确定性大 0 0 分 正确答案 23 管理者对于被管理者属于强势 在沟通时 管理者应该适度保持沉默 1 0 分 正确答案 24 风险分析简单分类是阶段分析法 0 0 分 正确答案 25 招标人只能是投资商 1 0 分 正确答案 26 项目成为创造财富的最佳手段 0 0 分 正确答案 27 项目排序只有时点 1 0 分 正确答案 28 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的 1 0 分 正确答案 29 做项目时应抓住机遇 1 0 分 正确答案 30 项目管理中的 范围管理 并不重要 1 0 分 正确答案 31 介绍项目 应该先细致后粗略 1 0 分 正确答案 32 关于项目工作阶段的划分中详细的可能性 举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析 0 0 分 正确答案 33 项目结尾一定要办理项目总结 1 0 分 正确答案 34 项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述 0 0 分 正确答案 35 每个组织有自己组织管理的方法 组织管理得好 就有自己的生命力 1 0 分 正确答案 36 分工过度细化更容易专心完成工作 1 0 分 正确答案 37 不是所有计划都在假设前提下做的 0 0 分 正确答案 38 项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划 然后把风险管理的责任落实 到企业 0 0 分 正确答案 39 在工程建设中 监理工程师管质量 1 0 分 正确答案 40 风险只会带来损失 所以要小心防范 1 0 分 正确答案 41 项目产出物分析法又叫可行性分析方法 0 0 分 正确答案 42 项目成本管理应该按照职能管理 0 0 分 正确答案 43 项目划分阶段时 相同性质的