盟组织结构图联.doc

一、 联盟组织结构图二、 部门成员及其职权1、 联盟成员代表大会1）、人员组成：a、联盟前届主要干部：联盟主席、联盟副主席、秘书长、正副理事长、各中心主任。b、社团代表：评选社团代表指标：硬件指标（占权重30%）：社团人数（A） 软件指标（占权重70%）：联盟内和联盟外（校级及其以上）获奖数（B），社团举行活动数（C 以上交策划为准）。社团代表数=e+A*30%+(B*4+C*7)*70%*(N/M)注：e表示上期社团数小数部分 N表示预计社团代表数 M表示联盟内社团总人数2）、联盟代表大会职权a、选举权：参与联盟主席团的选举b、制度完善权：完善联盟相关制度c、监督权、监督联盟机构中各位干部的工作情况d、优先提名权：社团代表优先考虑其联盟优秀干事评选资格e、建议权：联盟成员代表大会一学期召开一次会议，听取主席团工作汇报，并提出工作改进意见。f、免责权：联盟代表大会成员提出意见享受免责权。3）、联盟代表大会成员退出联盟代表大会办法：联盟代表大会每学年定期召开代表大会，届时对联盟代表进行换届提名，原则上联盟代表成员不可连任。主席团1）、人员组成 主席团设置主席一名，副主席七名，主席团成员由联盟内各社团提名1-2人，由联盟代表大会选举。2）、主席团职权（1）、总体而言 a、参与联盟重大方针、活动的商议 b、参与联盟内奖项的评审 （2）、具体而言A、主席职权：a、处理联盟重大事宜b、主持联盟各主要干部的任命、选举c、制定联盟重大方针d、主持召开联盟成员代表大会，并汇报工作。主持其他重要会议。e、管理常任理事会相关工作B、副主席职权：a、监督主席工作情况。b、对重大方针、活动提出意见，当重大方针、活动有4名及其以上副主席否定时，该活动或方正废止c、主持、监督、配合、负责相关部门、中心的工作具体如下：副主席1：负责管理顾问团资料，联系顾问团；听取顾问团意见并向主席团反应；想顾问团反应联盟决策；管理顾问团的加入、退出情况。副主席2：负责秘书处工作；向秘书处传达信息；听取并反应秘书处的意见副主席3：负责联盟的财务状况，负责联盟经费的审定、拨发、记录，与外联中心主任形成记账与现金管理分开，做到账实相等。副主席4：负责联盟内各协会赞助商信息的手机、共享；与外联中心合作，协助外联中心开展活动，保证联盟活动开展的经费支持。副主席5：负责监督活动策划中心工作，评审活动策划，搜集各联盟内个活动的活动策划，保留电子版，纸质版交秘书处；尽可能参与联盟内各社团活动。副主席6：负责监督宣传中心相关工作，特别是联盟在各高校的宣传工作；负责制作对赞助商的刊物。副主席7：负责监督技服中心的相关工作；负责联盟内各社团设备的共享使用。秘书处1）、人员组成 秘书处设秘书长一名，副秘书长数=社团数，秘书长由主席团任命选举，副秘书长由各协会自行认定一名。2）、秘书处职权a、信息的处理搜集、整理发送；b、保障联盟内沟通渠道的畅通c、保管联盟及其联盟内社团主要负责人的联系方式d、保管联盟及其联盟内社团活动策划的纸质版e、秘书长参与联盟内各奖项的评审f、副秘书长负责联盟与本校社团的沟通g、参与联盟内奖项的评审4、顾问团1）、人员组成 顾问团主要由关心计算机协会发展及爱好者兴趣的学校机构、商业组织、退役成员组成。2）、顾问团职权a、赞助b、享受联盟的长期宣传c、指导联盟的发展，为社团的发展提出意见5、常任理事会1）、人员组成常任理事会设置理事长一名，副理事长二名，人员由主席团选举任命2）、常任理事会职权a、负责处理联盟的日常工作b、协调常任理事会下各中心的工作c、联盟活动的提出、活动的主持协调d、参与联盟各奖项的评审A、外联中心职权：a、管理联盟现金的支付 b、对外界进行宣传 c、赞助的获得 d、参与联盟内奖项的评审B、活动策划中心职权：a、联盟活动的策划 b、联盟内社团挥动的审定c、参与联盟内奖项的评审 d、参与联盟内奖项的评审C、宣传中心职权：a、对联盟在各高校进行宣传 b、联盟活动在各高校的宣传 c、对外定期发布联盟会用的使用情况，并进行监督 d、参与