可研报告久久红门业项目可研报告.doc

年产15万M2钢质门及其它金属系列制品项目建议书项目编制：池州市久久红门业有限公司编制日期：二00九年十一月目录第1章 总论第3章 项目概论01第4章 可行性研究结论02第2章 项目背景和进展情况1、 项目提出的背景032、 项目进展情况043、 项目投资的必要性05（一） 市场分析与建设规模06第4章 建设条件与厂址选择1、 建设条件072、 厂区推荐位置图08第5章 工厂技术方案第一章 项目组成08第二章 生产技术方案08第三章 主要工艺设备选择08第四章 设备厂家选择09第五章 能源消耗09第六章 主要车间布置方案09第七章 总平面布置和运输09第八章 土建工程10第九章 其他工程10第六章 环境保护与劳动安全10第七章 企业组织和劳动定额1、 企业组织112、 劳动定员和人员培训113、 项目实施进度安排一、 项目实施原则12二、 项目实施的各阶段12三、 项目实施进度表13第9章 投资估算和资金筹措1、 投资估算132、 投资使用计划与资金筹措14第10章 财务经济分析1、 利税分析142、 项目财务和经济评价15第11章 项目综合评价结论15 年产15万M2钢质门及其它金属系列制品项目建议书第十章 总 论四、 项目概论（一） 项目名称：年产15万平方米钢质门及其它金属制品项目（二） 项目性质：股份合作制企业（三） 项目承办单位：池州市久久红门业有限公司（四） 项目主管部门：秋江办事处（五） 项目拟建地点：池州梅里工业园年产钢质门、非标门、室内门15万平方米；年产保洁箱以及太阳能套架等不锈钢制品2万件。（六） 项目总投资：2000万元，其中固定资产1200万元，流动资金800万元。（七） 项目法人代表：黄德妙联系电话、项目可行性研究结论（二） 市场预测和项目规模 随着我国城镇居住环境的飞速提升和全国性新农村建设的蓬勃发展，本公司采用钢、铁为主要原料生产的产品钢质门、非标门、室内套装门、防盗安全门以及卫生保洁箱等已成为当今世界装饰行业和环保产业需求量最大的朝阳产品。产品主要立足于城乡建筑装饰市场和街道里弄环保卫生设施上，在生产技术和产品研制方面将以科学发展观为统领，坚持“以人为本，质量至上，服务大众，满足需求”的经营理念，努力探索可持续发展的现代企业管理模式，积极引进外地先进技术，合作生产拥有自已品牌，既耐火、耐磨、环保又经济适用的各类钢质门和环保卫生保洁箱等金属制品。项目整体规模用地面积20亩，投入资金2000万元人民币。项目建成后将年产钢质门15万平方米，环保卫生保洁箱等金属制品2万件。（三） 原材料、燃料和动力供应本项目产品原材料主要是钢、铁等金属材料，市场供应便捷。所用动力则是电和煤，厂内建一台小型锅炉月耗煤量2吨。产品生产过程仅仅是对原材料进行精深加工，没有任何污染物的排放，对大气、水体也不会造成影响。喷漆车间采用目前国内最先进的防护设施，即上海凯仕比涂装机械有限公司生产的静电粉末喷漆设备，本设备安全节能，设有多种安全检测手段，对从业人员没有任何伤害。第二章项目背景和进展情况一、项目提出的背景目前，我国国民经济已在快车道上前进，拉动了城乡房地产业的迅猛发展，与此同时，环保卫生及垃圾处置也提到重要议事日程，因此，建筑装饰中的系列用门和卫生洁具的用量达到前所未有的剧增，据不完全统计，全国各类门的用量和城乡卫生洁具年需求量超过2000亿元。然而，木竹门制品以及户外水泥洁具箱，不仅外观差，经济适用度低，逐渐受到冷落。况且，随着国家保护生态、严禁乱砍滥伐林木和天然林保护工程等政策的出台，木竹制品生产将受到很大限制。于是“以钢代木”成为当今建筑制品和环卫用品的首选材料。钢制门系列和金属卫生洁具系列的生产，成为科学发展的时代强音。实践证明，钢制门系列和卫生洁具以及不锈钢制品具有耐火、耐腐、耐压、耐用等性能，且价格合理，受到消费者一致好评。同时也符合国家产业发展规划，被国家有关部门予以产业支持。项目发起人黄德妙，本市石台县人，人事建筑装璜、餐饮服务十余年，新千年伊始走进安庆光彩大市场创办安庆锦发工贸有限公司，从事金属门产品的加工生产和市场销售，积累了多层面多维度的经验。去年十月份，他看准了钢制门系列产品的发展趋势，开始着手扩大生产规模，并将自己生产的非标钢质门注册了 “久久宏”品牌，不到一年时间，就销售 “久久宏”牌系列门5万平方米，客户美誉安庆及周边城乡。今年7月份，项目发起人得知梅里工业园优惠接纳引资客户的信息后，经实地考察，决心把自己创办的金属制品公司扩大规模，迁址梅里工业园发展壮大，以使自己的企业做强做大，寻求更大的发展空间。二、项目进展情况2009年7月份项目发起人率几位志同道合的有识之士实地考察了梅里工业园，初步选择了厂址，并与园区管理部门进行了意向性对接；2009年8月份开始四处考察市场和相关设备厂家，2009年9月着手项目可行性研究，拟定建设规模和产品方案；2008年12月份开始申报项目；4、 投资的必要性 经过周密市场调研和“久久红”牌系列门的实践经验，金属系列门、金属洁具箱以及不锈钢产品的生产是科学发展的时代强音，更是循环经济的必然开拓，具有广阔的市场空间和发展前景。随着时间的推移，本项目产出物的地拉和作用将日渐显赫。其一，有助于环境保护。本项目生产的金属制品替代了传统的木竹制品，从而大大减少了木、竹资源的消耗，有助于生态环境的保护。其二、百姓爱戴，市场广阔。 “久久宏”牌系列门在池州、安庆城乡使用后，用户一致反映良好。金属系列门比之木制塑料门更耐火、抗压，经久耐用，经济实惠，无论城市乡村还是室内室外都能用得上，用起来省心、安心、放心。其三、符合可持续发展战略。以钢铁为原料，制作系列门、卫生洁具以及其它金属制品，使用期满后还可以回收复炉再生，永续利用，符合当今可持续发展战略。其四、有利于填补专业和规模上的空白。 “久久红”牌金属系列门的生产销售虽然有了一定的效益与成功，但品种少、规模小的现实已满足不了市场经济的发展，将公司迁址梅里工业园内，扩大规模，有利于提升产品档次，填补园区内金属制品专业化、规模化的空白。第5章 市场分析与建设规模一、市场调查（一）拟建项目产出物用途调查本项目生产钢质门、非标门、室内门，城乡建筑物室内外均可使用，且已成为一种消费走向。生产环保卫生保洁箱，用于城市、街道、里弄以及公共场所的垃圾处理，这也是21世界纪的朝阳产品。(二)总体市场趋势众所周知，只要有人类居住的地方，就有门的存在之必然，只要有人类生活的区域，就有生活垃圾处置的卫生洁具。而金属门制品和金属环保卫生箱使用价值优于木竹制品和塑料制品，因此，金属门系列和金属卫生洁具以及不锈钢制品将是今后建筑装饰行业和环保领域发展的必然趋势。加之节能产品(如太阳能)也是目前仍至今后一段时间的热门项目。(三)产品价格分析综合各项成本测算，本项目单位产品价格与周边地区同类产品比，略低于3-5%。因此，该项目产品成本适度，利润空间较大。二、产品方案和建设规模本项目投产后生产钢质门、非标门、室内门，年产15万平方米；生产保洁箱以及太阳能套架等不锈钢制品2万件。第四章 建设条件与厂址选择梅里工业园座落在风景秀丽的长江南岸池州市2公里处，与原材料供应地马鞍山仅90公里，水路、铁路、国道、省道穿境而过，随着九华山机场的建设运营，展现给人们的将是人流物流密集、交通四通八达的中型滨江城市。这里又是国家级生态经济示范区，“日出江花红胜火，春来江水绿如兰”的江南水乡格外诱人，园区内的道路、供电、供水设施一应俱全。这里民风淳朴，社会经济条件比较优越，应该说，在这环境优美、交通发达、基础设施完备的园区内投资兴业是企业家的明智之举。第五章 工厂技术方案一、项目组成1、金属门产品系列；2、金属卫生洁具产品系列；3、太阳能套架等不锈钢制品系列。二、生产技术方案本项目产出物为金属制品三大系列，其主要生产工艺流程为：原材料进入剪切冲压折弯焊接磷化打磨喷漆烘烤抛光精深加工装配质检包装入库三、主要工艺设备选择直平机、剪板机、压花机、折弯机、冲床保护焊机，电切割切、胶合机、烘箱等。四、主要设备厂家选择按照节能降耗、达标生产、安全高效的技术参数，本项目主要设备将分别在上海金山、江苏南通、浙江瑞安三地订购。主要设备有：1、上海凯仕比涂装机械有限公司生产的KLY8002静电粉末涂装机；2、江苏南通锋利机床有限公司生产的QC12Y系列液压摆式剪板机；WC67Y系列液压板料折弯机；QA95160/250钢坯剪断机。3、浙江创新机械制造有限公司生产的RYJ80型多层防盗门热压胶合机和金属薄板平直机。五、能源消耗小锅炉用煤每月2吨；电耗1-3期工程变压器功率分别为120万千伏安，240万千伏安，80万千伏安。六、主要车间布置方案主要车间布置为二纵四排，每排为六个车间。七、总平面布置和运输(一)总平面布置原则：按产品生产工序排列，便于流水作业。(二)总平面布置建一排四幢综合楼；综合楼间距12米通道处再建一排四幢宿舍、仓库；再间隔10米通道建四排每排六车间厂房。办公区、生活区与生产区的既分区建设又道路相连。八、土建工程(一) 工程地质概况。由工业园区管委会统一地质勘探。(二) 建筑物、构筑物的抗震设防以及厂房防爆、防火要求均按国家有关规定设计施工。(三) 综合楼和宿舍楼、仓库设计为钢、混结构，建筑材料的采用按照国家许可用材施工。车间为单层钢架结构，同时考虑钢架结构的防腐设计。九、其他工程给排水、供电、电信、维修车间、检验室一并列入工程建设。第六章 环境保护与劳动安全一、园区环境：园区环境优美，属国家生态经济示范区。二、项目主要污染源和污染物：本项目生产原材料为钢铁规格材，没有冶炼或提取的工序，因此没有污染源。金属制品的生产过程仅仅是原材料的精深加工，没有任何污染物的排放，对大气，水也不会造成影响。喷漆车间采用防护设备，从业人员备有防护服。三、环保措施：厂区周边及内部进行植树绿化，产品生产无污染源和污染物，产品喷漆工序单独建车间并采用国内最先进的喷涂设备，工人穿着防护服。第七章企业组织和劳动定额一、企业组织 企业组织形式为股份合作制。由股东选举产生董事会、监事会，设董事长和监事长各一人，董事长为公司法人代表兼总经理。二、劳动定员和人员培训(一)劳动定员本项目建成投产后，劳动定员为108人。（二)工厂组织结构及员工定位本项目将全面推行法人负责制和部门责任制，由股东选举产生董事会、监事会，设董事长和监事主任各一人，董事长为公司法人代表兼总经理；本项目建成后，预计劳动定员108人，其中：配料技术人员6人，打料、造料6人，成型机组8人，包装、领班10人，每班24人，三班制合计72人，市场营销15人，行管后勤人员13人。(三)人员培训企业人员来源于原安庆锦发工贸公司和当地下岗人员以及农村富余劳动力。他们将参加行业专业培训和农村阳光工程培训以及公司内部的传帮带。第八章项目实施进度安排一、项目实施原则：整体科学规划，分步有序实施。二、项目实施的各阶段：(一)建立项目实施管理机构；(二)安排资金筹集；(三)勘察设计和设备订货；(四)施工和生产准备；(五)竣工验收。三、项目实施进度表2009年12月申报立项的同时，勘察设计和设备订货。2010年元月开始动工；2010年8月土建工程完工；2010年9月机械设备安装调试；2010年10月正式生产。第九章投资估算和资金筹措一、投资估算本项目预计总投资2000万元，其中固定资产投资1200万元，流动资金800万元。主要投向：1、土地租出让金120万元；2、土建工程690万元；3、机械设备购置费262万元；4、厂区道路、绿化、电、水、运输车辆等支出98万元；5、流动资金800万元二、资金筹措本项目总投资2000万元，拟自筹1000万元，融资贷款或寻求合作解决1000万元。第十章 财务经济分析 (一)利税分析：本项目竣工投产后，年产钢制门系列15万平方米，按每平方米出产价300元计算，年产太阳能套架等金属制品2万件，按每件出产价300元，其主要指标如下：年总产值为5100万元。毛利润=5100万元25%=1275万元年税金总额591万元，其中产品税=5100万元0.03%=153万元所得税（1275万元-153万元）39%438万元年获纯利润1275万元-590万元685万元 (二)静态回收期2000万元685 3(年)考虑到建设周期需要一年左右时间，因此，投资回收期为4年。第十一章项目综合评价结论（一）综合评价钢质门系列产品、卫生保洁箱和不锈钢制品的规模化、专业化的生产，具有广阔的销售市场和显著的经济效益，原材料采购方便，属绿色环保产品，还可先后安置108人上岗就业，对拉动地域经济发展，广开就业门路有着现实而深远的积极影响。而且项目产品均已具备全部生产技术条件，安全性高，产品技术成熟，质量上乘，价格低廉，实属效益高、投资回收快的理想产品。(二)年总工资和职工年平均工资估算职工年平均工资1.8万元左右。年总工资支出约194万元。（三）结论以钢铁规格材为原料，生产各类钢制门、卫生洁具、以及不锈钢产品，“以钢代木”减少木竹砍伐量，有利增加林木植被，且全部产品生产过程中不产生废气、废水、废物、陈旧损坏制品还可回收再生产，有利循环经济发展，这种绿色环保产品是当今可持续发展战略倡导的。本项目发起人黄德妙经营的池州市久久红门业有限公司具有生产本项目部分产品的成熟技术，有质量上乘的市场信誉度。本项目选址在梅里工业园，更有着环境好、交通发达、基础设施完备的区位优势。本项目生产的各类产品经久耐用，经济效益好，并能安置108人的就业岗位，对促进地方经济发展、社会和谐将起到积极影响。祈盼上级予以审批为谢。以下内容与本文档无关！以下内容与本文档无关！。以下为赠送文档，祝你事业有成，财源广进，身体健康，家庭和睦！高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持