设备管理考核标准(电子表格).xls

设设 备备 管管 理理 考考 核核 序号考考 核核 内内 容容 考考核核 技术室 碎矿班 磨浮班 脱水班 一一 设设备备使使用用 维维护护 点点巡巡检检管管理理考考核核 1技术室每月对设备点检不少于4次 并作记录 下发隐患整改通知 少一次考核技术室100元 2 技术室对设备点检每周不少于两次 发现班组点检不属实或与巡检不一致的一次考核当班生产 班100元 3 技术室对生产班检查设备点巡检记录空白 没有进行点巡检或岗位工不签字的一次考核当班生 产班100元 4 技术室日常点检发现设备重大问题 而岗位工巡检 电钳工点检没有发现 考核生产班 电钳 工各100元 5 点检 运行 交接班记录要认真填写 凡不认真填写 乱写 乱画 撕损的每发现一次考核100 元 6 平时不能点巡检的设备 检修时检查收集资料 由设备组组长确认 填表备案 一次做不到考 核100元 7地脚或联接螺丝松动或每缺一颗的考核三个班生产班100元 8联轴器柱销弹性圈损坏 未及时更换或柱销不全 考核钳工班100元 9结构连接件开焊或断开未及时焊补考核钳工班100元 10配电盘 柜内 有杂物 笤帚 电缆沟内有烟头 积水及其它杂物考核电工班100元 11 没按操作规程和工艺标准 造成设备超负荷 超压 超温 超标运行发现一次考核当班生产班 100 元 12操作失误 造成设备故障或影响生产 视情节轻重考核相关人员200 500元 13点检不到位造成停机 停产事故的根据情节考核相关人员100 500元 14 发现的重大设备隐患必须立即向技术室调度 设备主管 及相关领导进行反馈 否则考核相关 人员100 500元 15球磨机开车前必须测量同步电机绝缘 并作记录 一次不做考核电工班100元 16开机前24小时之内 球磨机必须进行空转 一次不做考核200元 17 考核小组组员每月20 24日负责提出本班组对设备管理的建议和设备存在的问题及解决方案 报 常务工作组 一次不做考核100元 二二 设设备备润润滑滑管管理理考考核核 1设备润滑未经技术室同意 擅自改换 替代润滑油考核生产班100元 2 风机 砂泵轴承箱油位低于或超过标准考核生产班100元 破碎机 球磨机 浓缩机 压滤机液 压站低于标准考核生产班200元 3加油点缺少加油装置或缺油每一点考核相关人员100元 4班组加 换油后 必须填写润滑记录 缺润滑记录一次考核100元 5润滑不良造成设备事故根据事故原因考核相关人员100 300元 三三 设设备备跑跑 冒冒 滴滴 漏漏管管理理考考核核 1管阀门滴水 冒汽 水嘴关不严有条件处理而不及时处理考核生产班 钳工班100元 2油站油路阀门 接头滴油 各种密封盖滴油有条件处理而不及时处理考核电工班100元 3减速机渗油处 有条件处理而未及时处理的一次考核钳工班100元 4除尘管道破损没有及时处理 漏灰 漏料一次考核生产班 钳工班100元 5 平时不能彻底治理的泄漏点 应采取临时措施或计划处理 不采取临时措施或没计划每项考核 设备组100元 四四 计计划划检检修修管管理理考考核核 1设备组在每月11日前上报月检修计划 少报 晚报一次考核100元 2检修完两天后 项目负责人未返回 检修记录表 每次考核100元 3检修计划项目完成率100 无故少完成一项考核100元 4每班检修结束后项目负责人必须在调度室检修记录上签字确认 否则考核50元 项 5 检修结束后必须由岗位 项目负责人 质量验收组试车签字 未经质量验收组验收签字 考核 项目负责人100元 6检修计划项目准确率100 每漏一项并且对设备运行产生威胁的考核质量验收组100元 7检修完毕24小时内出现设备故障 根据情节考核相关人员100 500元 8不加油 不紧螺丝 不退多领的材料 备件 现场未做到人走场地清 一处考核100元 9 出现设备故障 自值班调度通知起 早班十五分钟内 中夜班四十分钟内检修人员不到现场或 检修人员到现场岗位人员不在现场 考核100元 10电钳工在设备故障处理完后 未填写记录 未报技术室备案的 发现一次考核责任人100元 五五 物物资资管管理理考考核核 1如因备件短缺 材料质量或供应问题造成设备无法检修或故障 考核技术室100 500元 2 库房要控制好备件材料的发放使用 严格执行库房管理制度 发现有浪费现象 对班组或材料 按损失价值100 500元考核 3 各种焊条 螺丝 螺母等易耗品 各班组严格控制消耗 发现检修进行完 现场仍留有电焊条 螺丝等 发现一个 根考核20元 4 严把备件质量关 严格验货制度 不合格品一律退货 未按规定办理考核设备技术室50 100元 项 5由于使用 保管不当 造成备件损坏及报废的 考核相关人员100 500元 6随意丢弃能用的备件材料工具考核责任人100 500元 7库房存放备件 物料要有台帐记录 一项不合格考核责任人50元 8 库管每月25日将自己管理的数据报表 分析上报设备主管 设备室主任 厂长各一份 否则考 核100元 9未经厂部相关领导批准 各部不得调拨外借设备 材料 违犯一次考核责任人100 500元 10每月29日前上报材料备件计划到厂部 4日交物资供应部 一次不及时或不报考核100元 11一次不及时或不报考核100元 12每月29日前上报重点跟踪的材料 备件明细表 一次不及时或不报考核100元 六六 修修旧旧利利废废管管理理考考核核 1 10 1凡属正常维修的设备 部件 应主动组织进行维修 不得任意拆卸 毁坏 丢弃 发现一 次考核100 500元 210 2凡检修后拆下的废旧物品 不准私自做垃圾处理或变卖 违者考核100 500元 七七 小小改改小小革革管管理理考考核核 1 11 1日常维护中对设备进行小改小革 延长设备使用寿命或提高设备作业率一处 次 奖 100 1000元 211 2对设备进行小改小革 减少维护量 降低工人作业强度一处 次 奖100 1000元 八八 生生产产 备备用用设设备备 包包括括起起重重设设备备 1 生产设备的部件处于完好状态 一处不完好 又未及时整改的 根据情况考核生产班 电钳工 班各100元 2设备由正常使用转为备用时 岗位做记录 一次不记录考核生产班100元 3 使用设备与备用设备合理轮换使用或检修时调试 每月试运转一次 长期不用视情况考核责任 人100 500元 4生产设备发生故障 备用设备未能发挥备用作用按职责考核100 500元 5起重设备因违章操作损坏 考核相关人员100 500元 九九 设设备备固固定定资资产产及及档档案案 图图纸纸管管理理 1图纸 资料借阅后及时归还 丢失一张或一本考核100元 2新进设备所有资料 文件统一由设备组管理 私自保存 损坏考核责任人100元 3未经厂部相关领导批准 不得私自移装 改装 调用固定资产设备 违反一次考核100 500元 4未及时更新设备管理台帐的 检查发现考核设备组100元 次 5常务工作组每月25 30日负责提出考核的初稿 报考核小组组长审核批准 愈期考核500元 考核分数每50元对应1分 分数 2 2 2 2 2 2 2