建筑安林装饰施工监理工作手册

安林装饰安林装饰 监监 理理 施施 工工 守守 则则 第一章 工程监理工作流程第一章 工程监理工作流程 一一 遵守公司的各项规章制度 服从安排 努力工作 相互学习 要有团体精神 一一接受工作任务 组织施工人员 认真学习施工手则和管理制度 一一 根据施工现场作出施工进度计划表 材料 人工预结算表 做出该工地的质量控 制计划 一一 组织现场工程技术资料交底 施工合同签订后 由该工程设计方案的设计师与客 户约定开工交底的具体时间 1 联系设计师确认现场交底时间 如因客户原因变更现场交底时间 设计师应及时 与监理取得联系 明确变更后的时间 如有延误 设计师应承担责任 我方不得 主动提出变更交底时间的要求 2 勘查施工现场的结构及施工面层等情况 发现轻度质量问题 包括原有防水层 须及时向设计师和客户提出 并提出相应技术处理意见 3 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的 建议客户要求物业管理部门对建 筑原有的质量问题采取处理措施 直至符合装修施工条件为止 对此 监理应同 客户协商工程延期 并办理延期手续 4 与客户进行沟通 交流 包括互换通讯方法 向客户说明并介绍公司的施工管理 质检 交款 服务等方面的规定 征询客户意见 了解客户需求 协助客户与物 业管理部门办理好开工前的必备手续 5 与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等 6 与客户确认水电改造项目及增减项目 7 根据图纸 预算 结合施工现场情况 评估设计人员的交底是否详实 准确 相 关技术处理是否恰当 对有误之处予以说明 由设计师处理设计变更及办理变更 手续 8 工程监理 设计师 客户共同填写技术交底表 一式两份 财务备份存档一份 24 小时内由监理将交底表交到工程部 一一 材料进场验收 填写相应表格 24 小时内上报工程部经理 一一 隐蔽工程验收 填写相应表格 24 小时内上报工程部经理 一一 工程中期验收 填写相应表格 24 小时内上报工程部经理 一一 竣工验收 填写相应表格 24 小时内上报工程部经理 施工监理程序及细则施工监理程序及细则 一 工程开工时 1 到现场熟悉工地及设计图纸 同客户进行交流 2 监理 同客户签收材料验收单 3 协同设计师跟现场放线 定位 具体问题跟客户现场协商解决 4 做好现场交底笔录 二 工程进行中 1 监督检查文明施工情况 2 按照工程进度逐项验收并认真填写工程验收单 3 对工地出现的问题及时处理并上报 不得虚报瞒报 4 喷漆前 全方位检查施工质量 开关插座 电话线 电视线 宽带线等要特别验收 进行保护 自检合格后 同客户进行完工验收 随后通知喷漆工喷漆 5 施工过程中客户增减项目及设计变更 须及时签订变更和预算清单 三 工程竣工后 1 工程全部结束后 同客户进行最后验收 2 核算出实际工程量交工程部 3 认真填写工地情况及考评意见上交工程部经理 4 严格抓好后期服务的四小时回复制 填写维修单后 将维修时间和损坏原因 四 小时之内答复客户及公司前台 维修完成后 四小时之内回复公司前台 第二章 工程验收规范第二章 工程验收规范 各阶段工程验收由施工监理主持 客户参加 各阶段验收结果必须有双方同一时间的 签字确认为有效 施工项目验收合格后 方可进行后续施工 未经确认不得进行后续 施工 遗漏的验收项目由施工监理承担责任 验收后 24 小时内由施工监理上报工程部经理 第一阶段 材料进场验收第一阶段 材料进场验收 1 对所有用于施工的装饰材料进行验收 2 现场交底时监理同客户预约材料验收时间 3 材料进场后通知 客户到场验收 4 未经确认的材料不得用于施工 第二阶段 隐蔽工程及水电工程验收第二阶段 隐蔽工程及水电工程验收 1 对隐蔽工程和防水工程进行验收 2 施工监理自检合格后 通知客户进行验收并填写数据签订验收单 第三阶段 中期验收第三阶段 中期验收 1 中期验收前 监理须先进行自检 确保验收合格 2 自检合格后与客户约定验收时间 3 施工监理按验收规范逐项验收 并详细填写验收结果 4 验收手续完成后 监理应提醒客户按期交款 逾期未交工程款者 需停工待款 直到 交款后方可开工 因此延误工期由客户负责 客户未交中期款及增加项目款的 施工 监理未及时按排停工的 给公司后续收款造成困难的 施工监理罚款 500 元 并承担相应 损失 工程部经理不服从施工监理停工待款的命令而继续施工 后续款项由其自己负 责 公司另处罚工程部经理 500 元 第四阶段 竣工自检验收第四阶段 竣工自检验收 1 工程竣工前 5 天内监理进行自检验收并填写 自检验收单 2 凡自检验收未通过的工程 施工监理限期整改 并在限定时间组织二次验收 3 二次验收仍不合格的 工程部经理亲自组织或参与整改 工程部经理参与或组织的整 改工程 该工程质量等级降一级 第五阶段 竣工验收第五阶段 竣工验收 1 自检验收合格后 监理在工程竣工前 3 天向工程部报验 将工程名称 地点 竣工时间 报工程部备案 以便于组织工程验收工作 凡不按规定时间进行报验的 按违反验收程 序处罚 2 竣工验收由工程部经理按工程验收规范进行验收 并负责进行评定打分 评定时要求施 工监理参加 3 验收手续完成后 监理应提醒客户交纳工程尾款 未交纳工程尾款不能交接 不予签订 保修单 由此延误工期由客户负责 4 客户交纳工程尾款后 施工监理协同工程部经理与客户签订工程保修单 约期到现场交 接 相关说明 相关说明 1 各阶段验收不合格的 工程部经理按规定对施工监理进行处罚并限期整改 由此延误 工期时造成的损失由监理承担 2 整改后须经工程部经理鉴定合格方可继续施工 3 验收结果是工程结算依据 第三章 施工监理管理规范第三章 施工监理管理规范 一 管理处罚条例一 管理处罚条例 施工监理是安林装饰工程质量的把关员 能否创造良好的家装质量 能否真正为客 户带来良好的家装质量和服务 在很大程度上依赖于各位施工监理的工作努力 所 以 各位施工监理肩负着为安林装饰塑造质量品牌的重任 因此工作中不可不认真 负责 为公司与客户把好这道关 现制订监理管理不当和工作失误处罚条例 处罚 不是目的 目的是提醒大家时刻注意自己的工作态度和工作方法 为公司减少工程 损失 1 开工前准备不足 致使开工当日工作受到耽误 处罚 100 元 2 对进场材料未能进行严格验收 致使劣质材料或其它品牌材料混入施工材料中 处罚 100 元 致使公司品牌形象受到损失者 处罚 300 元 次 3 对现场管理不严 公司巡检若检查到现场有烟头 工人不穿工作服 工人赤膊或 穿拖鞋 现场卫生质量不好 出现材料乱放 现场工作指示牌不见 公司现场展 板丢失 卫生间或用水处污水遍地等现象 处罚 50 元 项 4 对现场成品保护管理不当 致使客户所购产品受到损害或致使工地返工耽误工期 处罚 200 元 5 对现场施工的质量监理不够严格 致使不合格工程进入下一道工序 对现场施工 造成损失的 每项处罚 100 元 6 明知施工现场有质量问题 伙同工程部经理以侥幸心理企图蒙混过关者 给公司 品牌形象造成损失者 每项处罚 200 元 7 接受工程部经理吃请 处罚 50 元 次 8 接受客户吃请 处罚 100 元 次 完工后私交另计 9 未能履行监理义务 致使应当由客户签字方可进行下一道工序的工程提前施工 或耽误工期 每耽误一项 客户有一项不签字 处罚 50 元 10 对应当及时保修的工程 未能及时安排前去维修 处罚 50 元次 11 对监管不严 致使不合格产品被安装 或安装后没仔细验收 致使公司品牌形 象受到损失 处罚 100 元 12 对工厂安装与现场之间协调不当者 或致工厂耽误工期 或致工厂与现场之间 产生矛盾 处罚 100 元次 二 业绩奖励规范二 业绩奖励规范 1 现场施工管理优良 卫生良好 受到客户书面表扬的 奖励 100 元 2 监理工地连续 5 户都优良者 奖励 300 元 3 为公司解决工程难题 工艺难题者 奖励 100 元 5 为公司介绍业务的 获业务提成 按 2 计取 第四章 安林装饰监理管理条例第四章 安林装饰监理管理条例 一 监理加盟安林装饰方法与条件一 监理加盟安林装饰方法与条件 安林装饰是室内外装饰品牌企业 随着公司业务开展不断加强 公司对于施工队伍的 需求量也会增加 在今后公司发展中 我们将建立起一套完善的施工队伍发展机制 在不断淘汰劣质施工队伍的同时 不断引进新的优质的施工队伍 在此将监理加盟安 林装饰的方法和条件做一下说明 希望现有监理认真对照公司对施工队伍的要求 严 格加强自身建设 同时 也欢迎老监理为公司介绍新监理 公司奖励介绍人 100 元 二 工程发包管理条例二 工程发包管理条例 1 安林装饰公司与所有监理之间 既是隶属关系 又是商业合作关系 所有监理务必 遵守本 工程发包管理条例 2 工程部经理代表安林装饰将工程发包给承包人 并签署发包质量责任协议 发包时 工程部经理向监理下达发包单 监理和工程部经理确认工程量及承包价格 监理于 开工之前 做好开工准备 3 考虑各施工队原有单的状况和组织技工配构 4 对施工质量优良的施工队伍 在相同情况下 公司将考虑优先派单 5 监理须确认发包单中所有资料齐全 若资料不全监理可拒绝开工 6 无故不接工程者 一次罚款 100 元 7 嫌工程价钱瘦而不接单者 一次罚款 100 元 8 接单后不能按时准备开工者 一次罚款 100 元 9 开工当日迟到者 罚款 100 元 10 开工后 不论何种原因不得撤离现场 撤离现场须在施工监理签署 撤离现场通 知单 后进行 违者罚款 1000 元并承担一切责任 三 工地现场承揽家装业务条例三 工地现场承揽家装业务条例 1 监理不得以安林装饰公司名义 私自接其它单 违者一次罚款 1000 元 2 公司鼓励施工监理和施工人员 积极为公司联系业务 为配合工地现场进行宣传 开工时会在现场放置宣传资料 3 凡监理或工人为公司介绍业务成功者 公司将给予业务提成 按工程总造价 2 支 付业务提成 4 为提高监理和工人的业务水平 公司会对工长和工人进行业务宣传轮流培训 四 监理培训管理条例四 监理培训管理条例 1 安林装饰公司鼓励监理和工人参加公司各类培训 公司将借助于工程部每周例会对 监理进行工程管理能力培训 2 工程部经理也可从监理中 选拔工作认真 态度积极 施工精良的监理 参加公司 中层管理干部培训 3 监理也可从工人当中 选拔素质较高 工作积极的工人 参加公司各类培训 若监 理推荐的工人 今后在公司中有较大的发展 为奖励监理的伯乐精神 公司会给予 监理推荐奖 奖励 50 100 元不等 五 工程部会议管理条例五 工程部会议管理条例 1 工程部每周例会时间为周一下午 4 30 5 30 监理必须参加 2 工程部会议 不准迟到 早退 迟到和早退 每发生一次处罚 50 元 3 无故不来参加会议 每发生一次处罚 100 元 4 工程部会议主要是分配新任务 颁布新规章 开展新计划 内部整顿及学习 和家装 行业知识 第五章 施工队伍管理规章制度第五章 施工队伍管理规章制度 文明施工现场管理规定文明施工现场管理规定 一 施工中必须严格遵守该物业管理部门和管理规定 尽量减少对环境造成的污染和 对周围居民的影响 二 开工当日起 工地必须按规定悬挂统一 施工进度表 施工标识牌 现场文 明施工管理规定 严禁吸烟 垃圾堆放处 半成品堆放处 成品堆放处 每日巡检单 在工地门口张贴统一宣传标语 三 工地必须按规定配制灭火器 摆放在明显位置 并由专人负责管理 四 施工人员必须按规定统一着装 严禁打赤膊 穿拖鞋施工 五 工地严禁生火做饭 严禁家属 非施工人员进入 严禁使用未成年工人 六 工地中严禁饮酒 聚众赌博 打架斗殴及其它违法乱纪活动 七 施工用电要设立临时电箱 禁止违章乱拉 乱接电线 严禁使用非施工大功率电 器 八 施工用水点只能固定一处 严禁长流水 保持地面干燥 无积水现象 九 保持施工场地清洁 材料堆放整齐 集中 油漆材料除外 需留宿的工地 开工 时 生活用品必须在暂未施工的地方集中堆放 十 工地中应设立临时大小便设施 并由专人负责每日冲洗 保证无异味 严禁随地 或利用排污管口大小便 十一 施工中的施工人员必须在公司考核注册的 按规定配带工作牌 实行一人一证 临时施工人员可配带临时工牌 十二 工地中所有施工图纸必须用夹板装订成册 并保持图纸完整 直到工地结束 十三 高层施工严禁向外抛物 沿外窗 外阳台施工必须注意安全 严防物体坠落 严禁将工具 材料等物品放在可能跌落的位置 十四 在施工中对成品和半成品要有相应有效的保护措施 严禁损坏污染成品 半成 品 堵塞管道 包括门窗 洁具 电器 家具 木地板等 十五 收工后 必须由专人负责清扫垃圾 装袋后集中堆放 及时处理 十六 施工中严格遵守 安全操作规程 及国家有关安全施工的管理规定 严禁不顾 安全和设备的 野蛮施工 施工队的考核考评方法施工队的考核考评方法 一 公司对工程队各方面和总体形象的考核 二 监理对工地的全面检查考评 三 工地形象 工程验收等级的计分考核 四 施工队与客户之间全面协作的评定 五 施工队与施工队之间相互合作的考核 六 完成公司和部门领导临时任务的考核 质量管理质量管理 六不准六不准 一 严格按图施工 不准随便更改 二 每一分项工程必须进行班前交底 不准无交底工程 三 各分项工程必须实行自检 互检 抽检 不合格者不准进入下一道工序 四 主要隐蔽工程施工时 监理必须现场跟班作业 现场监督不准随便离开 五 不合格的材料 不准运进施工现场使用 六 确保工程质量 不许野蛮施工 进场材料验收制度进场材料验收制度 一 材料进场 应与计划用量相符后验收 做到无计划 质量不合格 型号不符 不 验收 二 主要面板材料 粘结材料 特殊材料在验收时应同时验收材料合格证 或使用说 明书 三 做好主体框架材料 木质的验收 质量管理制度质量管理制度 为确保工程质量 制订下列管理制度 一 全体员工必须树立 百年大计 质量第一 的方针 共同把好质量关 二 严格按公司颁发的施工规范和验收评定标准进行施工 确保工程质量 三 建立 三检制 挂牌施工 项目监理严格班组质量检查 四 实行分项 分步评级奖罚制度 奖优罚劣 五 若发生质量投诉 按不同程度给予经济处罚 六 严格执行操作工序 不许违章作业 如发现立即停工 视情节轻重给予处罚 七 抹灰 地面 油漆等工程 应先计划做样 确定符合标准后 再统一全面施工 墙漆工程应自查达标后 再由质量检验组抽查 特种作业人员持证上岗制度特种作业人员持证上岗制度 一 特种作业人员必须进行安全教育 技术培训和考核 考核合格取得合格证者才准 独立上岗作业 二 取得操作证的作业人员 必须定期进行复审 三 对违章作业及造成事故者 质检员有权扣证 1 2 个月 给予经济处罚 直接追究 刑事责任 施工注意条例施工注意条例 一 高空铺贴瓷片 要系安全带 二 严禁高空抛物 窗外扔东西 三 非电工严禁擅自装接电动工具和拉设电线 四 严禁在工地煮饭 如有需要上报申请 五 严禁穿拖鞋 打赤膀 赤脚作业 六 室内排水要流畅 不乱排污水 乱倒垃圾 七 电线作业必须排开易燃易爆物品 八 禁止擅自使用非生产性电加热器和电炉 九 严格执行现场文明管理规定 关于违规违纪的处罚制度关于违规违纪的处罚制度 一 施工工地未挂 施工牌 进度表 现场文明施工牌 等牌 每牌 50