




已阅读5页,还剩11页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新建铁路兰州至重庆线兰州枢纽货车北环线及 兰州北编组站等工程LY LZSN 1 标段 项目质量创优计划 编制 韩佩良 复核 刘 军 审批 程 彬 中铁二十局集团有限公司 兰渝铁路兰州枢纽项目经理部 二 九年 九 月 一 日 质质量目量目标标 1 按照验收标准要求 各检验批 分项 分部工程施工质量检验 合格率达到 100 2 单位工程一次验收合格率达到 100 3 开通验收速度满足设计速度目标值 4 在合理使用和正常维护条件下 路基 桥梁 隧道等工程结构 的施工质量 应满足设计使用寿命期内正常运营要求 5 全线综合质量争创部优 国优 创优规创优规划划 创优创优目目标标 1 全线综合质量创部级优质工程 争创国家级优质工程 2 杨家湾 1 号黄河特大桥创部级优质工程 争创国家级优质工程 创优创优要求要求 1 路基工程达到 六条线分明 坡面的变坡点明确 坡脚护道明显 整洁 无弃土 护坡面平整 排水系统畅通 2 桥涵工程达到 保证净高 净宽 净长 流水面平整 混凝土面 平整 光洁 无气泡 沉降缝顺直美观 预埋件 预留孔位置正确 3 隧道工程达到 衬砌内实外光 结构轮廓线条顺直美观 不渗不 漏不裂 洞内外防排水系统配套 排水通畅 无堵塞淤积 4 有工程质量管理办法 有工程质量检验程序与细则 有质量内 控标准 有质量创优责任人等各类文件 5 有完整 准确 齐全的内业资料 工程重点部位 隐蔽工程质量 有齐全的原始资料 如照片 录像带或光盘等 6 有 QC 小组及其开展活动的记录 7 特殊工种 关键工序有书面的作业指导书 创优创优措施措施 1 建立健全质量保证体系 建立各级创优工程领导小组 按创优 要求编写各类工程管理文件 开展质量创优活动 2 加强质量意识教育 提高全员的创优意识 要求全体员工把工 程创优视为企业生存的大事 3 加强创优工作的领导 项目经理部负责安排落实抓创优工作的 专职或兼职人员 把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来 4 建立定期和不定期的施工质量检查制度 根据工程进展情况 按 验标 要求及时进行分项 分部 单位工程的质量检查验收及评定 工作 5 搞好技术培训 加强科技攻关 开展 QC 活动 消除质量通病 6 依靠行政 经济手段贯彻执行创优质工程的标准和要求 深入 持久地开展创优活动 7 加强技术工作 强化方案优化 合理进行施工组织安排 做到 标准明确 重点突出 技术交底清楚 施工指导切实具体 8 抓好测量及试验基础工作 确保各种原材料符合工程要求 确 保工程位置 结构尺寸准确无误 9 坚持开工必优 样板先行 保证每个分项工程以优质为标准 全部质量合格 并树立样板项目 以样板工程带动全部工程的全面实 施 10 建立激励机制 奖优罚劣 鼓励创优 并定期进行考核兑现 质质量保量保证证及管理体系及管理体系 质质量管理量管理组织组织机构机构 为实现本工程质量目标 认真贯彻 百年大计 质量第一 的质量 方针 提高全体干部职工的质量意识 我方将在该工程施工中建立质 量管理组织机构 项目部成立质量管理领导小组 建立健全岗位责任 制 明确质量职责 增强质量意识 从组织 制度 技术 检测与试验 等方面制订措施以保证工程质量 做到规范生产 施工中强化过程控 制 质量管理组织机构见图 6 7 3 1 图图 6 7 3 1 质质量管理量管理组织组织机构机构图图 质质量保量保证证体系体系 在本工程施工中 我方将以 GB T19001 2000 质量管理体系标准 进行质量控制 坚持以 以人为本 科技创新 依法治企 诚信守诺 顾客满意 为管理方针 运用科学的管理手段 建立起机构健全 功能 完善的质量保证体系 充分发挥质量体系的保证 监督与控制作用 使施工生产在有效的监督与控制中进行 把好各道工序关 做到事前 控制 事中控制 控制的连续性和可靠性 确保安全目标的实现 质量保证体系见图 6 7 3 2 组长 副组长 成 员 总工程师 计 划 财 务 部 部 长 调 度 协 调 部 部 长 工 地 试 验 室 主 任 质 量 管 理 部 部 长 工 程 技 术 部 部 长 安 全 环 保 部 部 长 设 备 物 资 部 部 长 项目副经理 综 合 办 公 室 主 任 长 各 施 工 队 队 长 员 项目经理 专 职 质 检 工 程 师 各施工队专职质检员各班组兼职质检员各作业班组长 图图 6 7 3 2 质质量保量保证证体系体系图图 制度保证标准保证组织保证思想保证 质 量 控 制 标 准 健 全 机 构 专 人 负 责 创优 措施 质 量 保 证 体 系 质量 法规 创优 规划 质量 目标 质量管理部 工程技术部 试验 室 物资设备部 施工队技术室 QC 小组 项目总工程师 各施工队队长 质检工程师 专 兼 职质检员 GB TI9O01 2000 质量标准 质量手册 质量体系程序文件 作业指导书 施工组织设计 质量责任制及保证金 开工报告审批制 设计文件复核制 测量双检制 工程试验检测制 自检 互检 交接检制 隐蔽工程检查签证制 日常定期质量教育制 工艺流程规范操作制 工程质量报告制 质量事故处理报告制 质 量 管 理 制 度 方法保证 建筑材料进货检验 工前工后质量检验 施工过程抽样检查 关键工序工程预检 定期 月 旬 检查 不 合 格 品 控 制 技术保证 施 工 过 程 控 制 技术培训 施工规划 技术交底 资料控制 质量监理 工艺控制 操作控制 实现质量目标 贯标 宣传 质 量 意 识 教 育 施工规范验收标准 质量管理领导小组 质质量管理体系量管理体系 依据 质量管理体系 基础和术语 GB T19000 2000 质量管理 体系 要求 GB T19001 2000 ISO19001 2000 质量管理体系 业绩 改进指南 GB T19004 2000 质量管理体系审核指南 GB T19011 2001 结合本工程实际特点 业主对工程质量的要求等 建立本项目的质量管理体系 并保证在施工中持续有效运行 使施工 质量始终处于受控状态 质量管理体系见图 6 7 3 3 图图 6 7 3 3 质质量管理体系量管理体系图图 2 质质量保量保证证措施措施 组织组织管理保管理保证证措施措施 配配备强备强有力的有力的项项目目领导领导班子班子 选拔质量意识强 领导水平高 施工经验丰富 职业素质好的人 员担任项目的主要管理者 全面负责本项目的施工 通过引进先进施 工设备与工艺 有效组织人力 设备 物资等资源 保证质量管理体系 质量管理体系 质量管理体系要素 7 4 采购 8 2 1 顾客满意 8 2 2 内部审核 8 2 3 过程的监视和测量 8 2 4 产品的监视和测量 7 5 生产和服务提供 7 6 监视和测量装置的控制 7 5 1 生产和服务提供的控制 7 5 2 生产和服务提供过程的确认 7 5 3 标识和可追溯性 7 5 4 顾客提供的工程产品 技术文件 7 5 5 物资 工程产品的防护 8 1 总则 8 2 监视和测量 8 3 不合格品控制 7 4 1 供应商 分包方的评价和选择 7 4 2 物资设备采购信息 分包方信息 7 4 3 物资设备 分包方施工能力的验证 8 4 数据分析 8 5 改进 8 5 1 持续改进 8 5 2 纠正措施 8 5 3 预防措施 的有效运行 实现质量目标 强强化化项项目的技目的技术术 质质量 量 检测检测力量力量 根据本项目工程量大 工期紧 标准高的特点 摒弃不适应高标 准要求的习惯作法 瞄准世界一流水平 真正实现技术创新和工艺改 进 以提高施工技术水平和工艺确保工程质量 引进一流的施工设备 和检测设备 采用先进的施工方法和质量检测手段 精选具有能适应 新技术 有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员 分别担任项目主要职能部门负责人和技术 质检 检测负责人 抽抽调调和整合施工和整合施工专业队专业队伍伍 根据任务规模和工程特点 按工程类别和模块化 专业化 工厂 化的原则划分施工任务 抽调和整合路基 桥梁 隧道 房建 轨道等 专业施工人员 组建一支精干 技术过硬 工种齐全 作风顽强 能打 硬仗的施工队伍 强化全员质量意识 体现技术密集型项目管理模式 和 现场就是市场 顾客说好才算真好 的项目管理理念 所有参战人 员进场前均进行严格的岗前培训 考核 加加强对职强对职工的思想和技能教育工的思想和技能教育 坚持 始于教育 终于教育 的原则 把对参建本工程全体人员的 质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程 有计划 有组 织 分对象 分阶段地组织实施 以保证满足工程建设的需求 教育培 训可分为普及教育 专题技术教育 专项技能培训 通过不同形式 不 同内容 分专业 分重点的教育培训 以达到工程施工能够有序进行 和工程质量控制能够有效保证的目的 制定完善 明确的技制定完善 明确的技术标术标准准 认真贯彻实施 GB T19001 2000 质量管理体系标准 建立和完善 企业自控 社会监理 政府监督 用户评价 的工程质量管理新机制 制订高于国家和部颁标准的企业内控标准 明确项目经理部各职能业 务部门的质量管理体系主控要素和参与要素及质量职责 强化质量自 控能力 严格按照设计文件 技术标准和施工规范进行施工 以全面 创优为目标 确保质量保证体系的有效运行 建立健全各建立健全各项质项质量管理制度量管理制度 在该工程施工中 我方将建立健全各项质量管理制度 并严格执 行 主要质量管理制度如下 1 质量责任制及保证金制度 2 开工报告审批制度 3 设计文件复核制度 4 测量双检制度 5 工程试验检测制度 6 质量自检制度 7 隐蔽工程检查签证制度 8 班前安全讲话制度 9 日常定期质量教育制度 10 工艺流程规范操作制度 11 质量例会制度 12 工程质量报告制度 13 质量事故处理报告制度 其他其他组织组织管理措施管理措施 1 认认真真组织组织制定内控工制定内控工艺标艺标准 准 积积极落极落实创优规实创优规划划 正确引导和开展工序样板先行 典型示范 整体推进的工程创优 活动 严格按照创优规划和措施要求 加强现场技术指导和工序质量 预控 各专业施工队严格按照施工规范 技术操作规程 审定的技术 方案 工艺要求组织施工 按照设计要求和铁路施工质量验收标准进 行验收 上道工序不合格 不交付下道工序施工 保证每个检验批 分 项 分部 单位工程一次达标成优 2 认认真真坚坚持持 自自检检 互 互检检 交接 交接检检 制度制度 施工中 必须认真坚持 自检 互检 交接检 三检制度 做到上道 工序不合格 下道工序不开工 实行工前有交底 工中有检查 工后有 验收 班组自检合格后 专职质量员进行全面检查验收 然后由项目 经理部质检工程师验收合格 报请监理工程师抽检验收签字 施工过 程的质量检查按 跟踪检测 复测 抽检 三级进行 发现问题及时解 决 工程质量自检工作流程见图 6 7 4 1 图图 6 7 4 1 工程工程质质量自量自检检工作流程工作流程图图 3 严严格格执执行行隐隐蔽工程蔽工程检查检查和和签证签证制度制度 施工中对关键工序 特殊过程和质量控制重点部位 混凝土作业 自检过程质量保证 检测准备 仪器设备检定校选定检测标准人员培训 维护管理选定规程制定细则考试 核 环境控制 参数记录 组配检测仪器设备确定试验方式组配人员上场 仪器设备性能保证执行技术标准保证人员技术素质保证 调整检测环境 检测环境保证 自检质量保证体系 重新检测 提出处理意见 分析原因 检测样品取样 检 测 数据处理 检测复核 检测报告审核签发 用 户 检测事故处理 结 束 复查数据记录 无异议 有问题 等坚持技术 试验人员跟班作业 并邀请监理工程师现场检查 实行 24 小时旁站监控 做好施工记录 保证实施过程具有可追溯性 隐蔽工程达到检验程度后 立即组织自检 填妥检查证并备齐有 关附件 于隐蔽前 48 小时 通知项目部有关技术 质检人员及监理工 程师 配合参加检查 确认合格并签字后方可隐蔽 不符合要求的不 得隐蔽 接受监理工程师随时抽查和重点抽查 并提供必要的检查条 件 对于不合格的工程按要求返工或修改 4 坚坚持持预预防防为为主的方主的方针针 积积极开展极开展 QC 小小组质组质量活量活动动 项目部 施工队及作业班组在施工中 根据工程实际情况积极开 展多种多样的 QC 小组活动 建立质量管理点 优化 PDCA 循环 进 行技术攻关 从人员 机械 材料 环境 方法等五大因素进行控制 及时消除质量隐患和通病 制定纠正和预防措施 持续改进 保证工 程质量始终处于受控状态 不断提高工程质量 5 严严格格执执行行岗岗位位质质量量责责任制度和任制度和质质量目量目标标考核制度考核制度 逐级签订 落实质量包保责任和质量终身负责制 每项工程明确 质量具体责任人 施工过程跟踪考核 实行工程质量直接与个人经济 收入挂钩的分配制度 使质量责任落到实处 材料 机械材料 机械设备设备保保证证措施措施 1 根据施工设计图纸 施工规范 施工组织设计的要求 认真制 定各种材料 机械设备总计划和采购清单 采购前对材料 机械设备 的供货方进行调查评价 选择时 认真查验供货方的资质证明 营业 执照 产品生产许可证 质量检验证明及顾客满意度相关资料 交付 后服务的证据 支持能力等 严格选择有实力的供方 对有特殊要求 的材料 机械设备 严格组织实地考察 进行产品质量状况评价 确定 合格供方 对选择的所有合格供方 签订定购合同 建立评价记录 实 行定期考核 动态管理 择优淘劣 保证选择合格和放心的供方 2 严格各种材料 机械设备采购的质量过程控制 对供方生产 制 造 的各种材料 机械设备做好检验和验证 对接收的每批材料 必须 按照有关规定进行进场检验和验证 确保其各项质量指标符合和满足 工程质量要求 对各种机械 设备按照采购合同文件的要求 严格进 行验证 确保其技术状态良好 运转正常 能够达到应有的施工能力 和要求 3 严格材料 机械设备的使用和管理 针对本工程涉及到的材料 和设备多的特点 认真执行和落实各种材料 机械设备使用和管理制 度及办法 随时和定期组织检查考核 对各种材料的标识 搬运 储存 保管 发放等管理 严格执行企业的有关规定 从源头上控制好产品 质量 对机械设备实行定机定人定岗管理 落实安全使用 维护 保管 和责任制度 严格执行维修 保养 小修 大修计划 保证各种机械设 备工作正常 确保施工和工程质量不受影响 测测量 量 试验检测试验检测保保证证措施措施 1 配备先进检测设备 强化施工检测手段 项目经理部工地试验 室除配备常规的土工 混凝土 砂浆 钢材 水泥等试验仪器设备外 还配备目前国内外较先进的检验设备 此外 工地试验室建立微机处 理系统 对现场采集的数据进行分析 提出试验报告 及时向施工现 场反馈信息 2 严格检测操作管理制度 认真执行仪器设备管理制度 样品管 理制度 检测工作负责保证制度 测试数据检验制度 检测报告审批 制度 检测资料保密制度 试验资料管理制度 测量工作规程 以及试 验和施工过程控制等制度 严格按照有关规定做好检测设备的使用 搬运 储存 维护等管理 所有检测 试验仪器按规定进行校准或检定 经国家有关部门标定认可 保证在有效期限内使用 所有检测人员按 规定持证上岗 3 加强原材料的进场检测 严格所有原材料进场前的检验控制 从源头上杜绝质量隐患 水泥 钢材等主要材料要有出厂合格证和质 量检验报告单 进场前严格按照规范要求的批量或数量进行抽检 4 确保施工检测数据准确性 对拌和站的混凝土进行跟踪质量检 测 及时出具资料 反馈有关信息 加强合作 混凝土浇筑现场按规定 进行坍落度和含气量 泌水率试验并记入施工记录 保证混凝土试验 的频数 试件组数达到规定要求 施工技施工技术术管理保管理保证证措施措施 严严格格 试验试验数据指数据指导导施工施工 的原的原则则 通过室内 室外试验和试验段选定机具设备 原材料 混凝土配 合比 操作方法 修正相关施工技术参数 制定工艺流程 作业指导书 内控验收标准 作为全面施工的控制依据 同时 根据实测的路基沉 降数据指导软土路基填筑作业 以及确定铺轨作业时间等 将填筑速 率及工后沉降值控制在设计要求范围内 确保工程质量 严严格施工技格施工技术术管理制度管理制度 1 坚持图纸会审制度 进场后 由总工程师组织各专业工程师对 图纸进行分级会审 查找是否有碰 错 漏等现象 审核完成后 审核 人员对审核结果有无问题均要进行有效标识 填写审核意见 汇总 必要时 及时和设计 建设单位沟通 不断完善设计 2 坚持施工方案会审和优化制度 人员进场后 由总工程师组织 路基 桥涵 线路 隧道等专业工程师 设备工程师 编写实施性施工 组织设计 并对施工方案进行会审 待监理工程师批准后再实施 在 施工中要根据施工设计图进一步优化施工方案 3 坚持技术交底制度 根据建设单位审批通过的施工方案 在各 分项工程开工前 对管理人员 施工人员进行设计意图交底 施工方 案交底 施工工艺交底 质量标准交底 创优措施交底 安全技术措施 交底等 4 坚持作业指导书制度 对重要部位 关键部位的施工工序 结 合现场实际和施工特点 逐项编制作业指导书 达到作业程序易懂 操作方法具体可行 施工过程有序可控 质量标准满足要求 5 坚持资料管理制度 按照建设单位 监理工程师的要求 制订 档案管理办法 对资料管理实行专人 专室 专柜制度 分类归案 集中管理 详细如实地记录施工全过程 最大程度地反映施工的可追 溯性 使资料能够正确反映施工全过程并与施工进度同步积累 6 坚持工程例会制度 每周由总工程师组织召开一次由各级质量 监察 检查 人员参加的质量通报和质量会诊会 落实质量措施 通报 质量情况 分析研究质量动态 把影响质量的因素消灭在萌芽中 7 加强开工前的线路复测及地质复查勘测 开工前 组织施工精 测队 负责全线的控制测量网和施工放样 执行复测制度 复测工作 要核对 并换手复测 对线路的地质情况进行详细调查和补勘 确保 不因地质原因而造成路基 桥梁 涵洞产生较大的沉降 对对已完工程和已完工程和设备设备的保的保护护措施措施 1 项目经理部组织各施工队成立已完工程保护小组 配备足够的 人员 机械设备及专项资金 负责对已完工程的保护及破坏恢复工作 直至工程正式移交建设单位 2 对项目经理部所有参建人员进行成品保护教育 提高成品保护 意识 制定严格的奖罚制度 对破坏分子严肃惩处 3 加强对施工半成品的保护工作 施工前 根据本工程的特点及 重点 制定半成品的保护措施 确保半成品不受损伤 4 保护小组下设维修队 经常对已完工程经常进行全面 仔细检 查 对损坏部分要登记清楚 及时上报 立即组织维修 质质量管理量管理奖惩奖惩制度制度 不能不能实现质实现质量目量目标标的受的受罚罚承承诺诺 凡因我方原因造成的工程质量不合格 我方将在业主规定的时间 内无偿返工或修改 并完全承担由此给业主造成的一切损失和费用 若返工后仍达不到工程质量验收标准 由我方承担违约责任 并支付 违约金 接受建设单位的处罚 若工程达不到质量目标 我方愿意接 受合格率与优良率每降低一个百分点愿接受 10 万元的罚金 并承担 违约责任 发生质量事故我方接受业主如下处罚 一般质量事故 每次罚款 1 5 万元 一级重大质量事故 每次罚款 30 50 万元 二级重大质量 事故 每次罚款 15 30 万元 三级重大质量事故 每次罚款 10 15 万元 四级重大质量事故 每次罚款 5 10 万元 另外对严重违章作 业 野蛮施工的 每次愿接受业主 1000 10000 元罚款 除在接受上述处罚外 我方还愿意接受建设单
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 老年人现代保养知识培训课件
- 完形填空核心考点(含答案解析)-2024人教版七年级英语下册
- 统编版高三历史二轮复习专练:古代的疫病与医学成就 专项练习(解析版)
- CN120204225A Pi3k激活剂在治疗阿尔茨海默症中的应用
- 水的电离与溶液的pH(练)-2023年高考化学一轮复习(新教材新高考)解析版
- 诗词文言文对比阅读(二)原卷版-2026年中考语文专项复习(浙江专用)
- 外研版八年级英语上册第一学期期末学情评估卷(含答案)
- 动脉采血临床操作规范与并发症处理指南
- 人教版八年级英语下册专项复习:阅读填表含答案0
- 人教版八年级英语下册专练:单项选择100题(含答案)
- 2025年监察员笔试高频题彩票执法
- 2025广东中山大学附属第一医院惠亚医院事业编制人员招聘37人(第二批次)笔试备考试题及答案解析
- 校服专业知识培训内容课件
- 2025年生物制药靶点发现与验证技术临床试验监管政策报告
- 2025年小学一年级新生家长会
- DG-T 076-2024 采茶机标准规范
- 皮肤的结构与生理功能
- 院感培训试题及
- 开发区财政管理改革研究
- 三维数字城市建模及数据获取课件
- 电气照明系统课件
评论
0/150
提交评论