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文档简介

四项措施扎实开展国税效能建设随着全市机关效能建设活动轰轰烈烈地开展，宣城市国家税务局市区税务分局以此为契机，紧密结合保持共产党员先进性教育活动，不断在提高办事效率、优化纳税服务等方面下工夫，取得了实实在在的效果。市区分局对各项涉税业务进行了梳理，工作环节该减少的减少，办事程序该简化的简化，办事时限该压缩的压缩，同时，加强税风税纪监督检查，严格各项责任考核，切实解决效能建设中存在的问题。一是减少工作环节。针对纳税人提出的在领购发票过程中，手续繁琐，纳税人楼上楼下不方便等问题，经请示市局，下放审批权限，将初次领购审批权由局长交给管理科长，将专用发票领购的事前审批为事后集中审批，并设计一枚发票审批专用章，代替公章交管理科保管、使用，免除了纳税人楼上楼下来回奔波的劳累，受到纳税人的高度好评。针对目前分局征管范围实际情况，为减少纳税人因办理涉税业务时要涉及多个窗口，分局在原“一人一窗一机”的基础上，推行了“大一窗”管理，办税服务厅窗口职责实行“全能化”，将认证、报税、申报、发票发售和涉税申请归于综合窗口，极大地方便了纳税人办理各项涉税事宜，提高了工作效率。二是简化办税程序。大力推行网上纳税申报，纳税人不必每月到办税服务厅办理纳税申报，只要在自家的电脑上轻轻一按鼠标，就能完成申报事项。严格落实行政审批权限各项政策。结合贯彻落实中华人民共和国行政许可法活动，对原税务审批项目进行清理，制定制度，依法简化办税程序，并成立专门的项目审批小组，提高办事效率。三是压缩办税时限。制定了办事限时制度，对“增值税一般纳税人认定”、“涉税申请办理”、“发票发售”等涉税业务，要求工作人员必须在分局规定的时限内完成；鉴于分局管辖范围的调整，为方便一些在较远农村的纳税户的实际困难，分局制定了办事延时制度，中午休息时间轮流安排相关人员值班，使纳税人随时办理纳税事宜。四是严格考核。完善了项目管理考核办法、数据质量考核办法等制度，结合市区税务分局目标管理责任和税收执法责任考核实施细则，按月对每位工作人员进行考核。Dear friends, Wish sm
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