成本控制计划范文.doc

成本控制计划范文 工程成本控制计划项目名称:工程名称:工程概况表工程名称工程地址结构类型层高层数合同开工日期合同竣工日期合同面积合同造价施工承包项目项目经理主管材料员栋号经理收发材料员核算员安全负责人技术负责人施工项目各类人员的材料成本管理责任 1、核算员的主要责任是编制准确的施工预算书和预算材料清单,编制工程物资需用计划和施工任务书,在工程分项外包阶段,在工程量定死的前提下,通过参考其他项目的外包价格,提高一定的付款比例和及时兑付工程款,用低于市场价的价格作为我们对外发包的承包价格,降低人工费. 2、主管材料员的主要责任是根据单位工程施工预算书编制单位工程物资采购总量控制表,随大合同,小合同报送材料科,材料设备部审批.在施工过程中,对大宗材料进行招标,选取物美价廉的厂家作为供货商,为减少材料成本打下基础. 3、材料员主要负责对供方预审,监控,按采购计划采购物资,并负责对采购的产品验证验收，对材料的质量负责,对材料的标识,可追溯性负责. 4、安全主要负责人的责任主要是负责施工过程中每位职工的安全,杜绝施工过程中存在的安全隐患,发现问题及时整改,确保每位职工的安全. 5、项目经理,栋号经理的责任主要是对以上资料的审查,确认签字,以有关资料的及时性真实性负责.保证工程的质量.坚决不合格的产品不用于工程施工. 6、工程的成本是各个业务口从事的生产活动分散的、以不同形式逐步形成的.因此成本的控制具有全员性,我们每个管理人员都应参与成本管理,并对成本高低负责.我们把成本控制贯穿于生产过程中的每一个环节,进行全方位的控制.工程材料成本控制目标设置总材料费降低率%主要材料降低率主要材料降低率钢材8%油漆涂料3%木材48%6%11%11%18%-4%3%外加剂瓷砖门窗安全防护其它材料商砼5%1%3%10%20%2%墙体(砖块板)砂石子乱石石灰膏防水保温材料要求: 1、所购买材料的数量必须控制在总采购计划之内(应不大于).材料成本降低的制定以不低于集团公司规定的60%为限,可以自行调整,但总材料费降低率的标准不能降袋子低. 2、周材费含水量竹,木模板摊消费用,机械费含水量土方挖运及各种配件及维修费用等. 3、各类费用不能乱冲,乱顶. 4、项目栋号未完成工程材料成本控制目标或材料费超支,由项目栋号自行负责,分公司按超出的20%分别处罚项目经理,栋号经理各主管材料员,按超出额30%处罚栋号经理签字栏材料科审查盖章项目经理栋号经理主管材料员工具管理合同 一、班组领工具时,必须经主管材料员签批,登记工具手册由料具管理员或班组长签章认可后,执签批后的工具手册到仓库领料. 二、各种料具的标识、名片,均由各使用该料具的班组保管,丢失或损坏,按标识、名片原价俱罚款该班组. 三、瓦工班工作完成或当天下班后,双轮车、翻斗车、锨、镐、灰箱、抹灰杆等工具均要清理入库,振动棒、振动电机、平板振动器有使用班组交机电班检查清理入库,无人管理置于现场每件班组20-60元,若丢失按每件原价罚当事班组. 四、车辆带病运转按换件价值罚该班组,发现车胎缺气仍使用的,每次罚510元,车辆、灰箱不清刷每次罚510元,运输过程中遗漏材料不清理每次罚510元. 五、各班组需制作的工具要如实入库后按规定领用.班组负责人:项目部:机械使用合同为提高操作人员的积极性,保证机械的良好运转,特签订如下合同: 1、各机械专人专机,负责好机械的日常维护、保养工作.如发现漏油,缺油、缺件等带病工作现象,罚操作人员50元. 2、发现问题及时维修及汇报,否则造成损失,按损坏程度罚操作人员. 3、当天机械不清理,每次罚10元. 4、塔机、井架要做到每天上班使用前检查一次,如发现螺栓松动,缺油现象,要及时维修,否则没发现一次罚操作人员1050元. 5、非专职机械操作人员不得乱用机械.操作人员离开机械时,必须停电上锁,如发现非操作售货员乱用机械,罚当事人及专职操作人员1050元. 6、小型机械当天清理入库.振动棒、潜水泵等,做到按时检查,不得随便置于现场,入丢失或损坏,按其价格罚当事班组. 7、各种机械的电缆线配套机具等,非专业人员不得乱接乱拆,违章造成损失罚当事人20100元,本套工具下班后自行保管,如丢失照原价赔偿. 8、运转记录、检查记录卡要及时准确的报于机械负责人,不准弄虚作假、如虚报、不及时报,罚当事人510元. 9、各种租赁机械在退租时,如发生人为损坏或少件,按租赁公司罚款金额处罚责任班组.班组负责人:项目部:周材管理合同为了进一步加强周材管理,树立良好的企业形象,加快和促进工地施工现场健康发展,建立健全现场周材管理工作程序化,规范化,从而达到合理使用周材、减少浪费、隆低成本、提高经济效益的目的.为班组之间相互创造良好的工作环境,结合我工地实际情况,物签订此合同: 1、如发现钢模板垫路、钻眼、损坏,每块模板罚50100元. 2、如在钢模板拆除时由猛砸硬撬,拆下模板规格不清或堆放不整齐、现场不清洁、影响行人通过,每次罚款50100元. 3、不准高空扔下模板、架杆、顶柱及扣件等,如发现对当事人或班组长每次罚款50元,情节严重的对当事人以纪律处分. 4、每发现一个扣件被埋、掉入水中,打入砼,每个罚款20元,每发现一个模板卡被埋、掉入水中或打入砼中罚款2元. 5、施工现场的架杆、架板、扣件不按规定存放的,没发现一次罚款5080元,每发现一次扣件在架杆上不用罚款5元