市交通局副局长2016年述廉报告（二）

1/5市交通局副局长2016年述廉报告（二）2016年度，在市和局党委的下，局的安排和工作分工，本人分管局机关财务审计，公有资产管理，交通规费管理，交通建设规划计划，农村公路戴昭公路戴窑以东段及大周公路建设等任务的施工管理工作，分管和挂钩的科室为财务审计科、经济办、规划计划科。在局长的下，在局各科室，和市职能乡支持下，本人、市工作中心，紧盯局党委“12345”年度，准位，工作，进位不越位，既参谋助手作用，又充当一线指挥员、员，圆满了交给的任务，了既定工作。本人的学习、工作党风廉政建设情况汇报一、学习，道德修养和工作能力，我、市中心工作，政治理论的学习，把学习自身政治和党性修养的主渠道，学习和十七届四中，科学发展观和“走出里下河，融入长三角”的要求，用先进理论武装头脑，把思想和行动到为民服务、公仆这条主线，与、市和局党委，道德修养，工作，把组织需要和满意工作点和点，组织原则和党员标准要求，顾，守纪律，讲奉献，诚实做人，做事，为基层办好事，为做实事。二、工作，年度工作和任务机关财务管理工作。财务管理制度要求及局安排，规范年度收支计划实施，是燃油税费改革年，交通事业的经济保障、供养了性的，新、新情况，我和政策，把握改2/5革动向，超前谋划，精心，地了规费收入基数和收费站债务的数据整理上报工作。收支两条线管理，规范局机关财务国库支付，规范支出内部控制，现金结算，财务管理，提倡艰苦朴素优化经费资源，创新预算方案内审工作，监督，“小金库”综合治理了六是审计工程建设资金的审计工作七是对局2016年财务管理工作调研，应对新的管理模式，使机关财务管理工作健康、规范、有序。经济办作用。在注重招商引资工作的，能公有资产管理工作，了对经营性国有资产的管理，界定了产权归属，规范了经营活动，交管所土地的清理及处置工作，处置职工上访问题，协助解决企业改制遗留问题，为交通经济平稳发展了服务保障。经济办为招商引资服务工作，全额了市里交给的任务，并协助经济统计、专项调查、工程等工作。NEXTPAGE规划计划和农村公路建设管理工作。在2016年度规划计划和农村公路建设管理工作上，主要七个的工作了乡道网的规划工作组织建成了戴昭线戴窑以东段，建设里程约公里，开工建设大周公路海南至沈伦段，建设里程公里，协助开工建设野行大桥，全长约576米，开工建设张周公路，建设里程约公里，建成乌巾荡风景区道路，长约公里，合计了公里道路的建设管理工作对农村居住点总里程约203公里的农村公路了现场管理、督查和3/5检查，已了省下达的任务工程项目的前期工作泰州实施工程项目的服务工作了30多件人大代表议案、政协委员提案答复办理工作，了100多件书记、市长信箱信件、来信的答复工作六是了2016年局建设项目的前期规划、上争和筹备工作，制定并上报了十二五规划七是了交办的扶贫道路等工作。在年度工作中，虽因工程项目多、人手少、管理工作量大、检查频率高，点多、线长、面广，但科室能互相协作，团结拼搏，地和的要求，按时保质了交办的工作任务。三、勤政务实，做廉洁的交通人优良作风。工作中，我以如临深渊、如履薄冰的审慎对待每一项工作，以强烈的使命感和责任感要求，以的期盼和的期望来约束，党风廉政建设要求和“为民、务实、清廉”的作风标准，检验的言行和工作。从严教育部属。对所分管的各科室的，我能各自所从事工作的特殊性，一切机会，教育，从管好身边事和身边人做起，防止管理工作中“灯下黑”，不但要，更要身边的人，严禁的谋私利，坚定不移局党委每一项决策，圆满本人分管和的工作。党性原则。民主制，党性原则，班子的团结和权威，批评和自我批评，自觉好个人与组织、下级与、小家与大4/5家的关系，恪尽职守，自身的主观能动性和性，使局党委每一项决策，和们的，好的。廉洁自律。党风廉政建设责任制，把分管和自身的廉政建设工作一项经常性的工作常抓不懈。了法律法规知识的学习，参加各级组织的警示教育，真正弄懂是、为、怎么做，在是与非中明辨是非，在似醒非醒中清醒，在灯红酒绿面前永保的方向。了的人生观和价值观，走好人生的每一步，慎重运用手中权力，分析廉政，制定防范措施，堵塞管理漏洞，经常反思和检点的和作风，用党纪和国法告诫，不放纵，警钟常鸣。自警自励，党风廉政建设的规定，工作上追求完美，生活上追求俭朴，交往上追求诚实，该做的事情坚决，不该做的坚决不做。规章制度的，从资金管理到使用，资金筹集到拨付，都的制度和程序办理，从管理的源头上把好廉政关。2016年即将开始，面对的新情况、新特点，我将一如既往地在和局党委的下，以赴应对和化解不利因素，寻找因素，为交通事业发展每一项工作。在机关财政预算管理和税费改革的转移支付上多沟通多，力争机关、运管和交管的运转，力争在情况之下机关、运管和交管的福利支出，并管理，按财政和财务管理要求，不必要的支出，