拜特与招行CBS对比分析.doc

拜特资金管理软件与招行CBS竞争力对比分析（仅供参考）公司/产品名称比较内容招商银行跨银行现金管理平台CBS（深圳）深圳市拜特科技有限公司拜特资金管理软件V9.1（深圳）1、软件技术平台1C/SB/S中间件结构2数据库为SQL、ORACLE、DB21B/S、C/S结构，产品种类丰富并可任意套装 2采用中间件技术（支持多个品牌的产品，免费、有偿均可以）3数据库为ORACLE 、SQL、SYBASE、DB22、产品用户数限制C/S结构有站点数量限制，B/S无用户数量限制。C/S结构无站点数量限制，B/S架构无用户数量限制。3、产品设计1. 由2003年从原拜特公司跳槽的一名员工，以原拜特公司V6.5产品为原型进行产品设计，到目前为止，产品功能与拜特V6.5相比无太大变化，产品线较单一，设计思想仍停留当时传统的思路，缺少新意；2. 从功能菜单和界面上（PB程序实现）依然可以看出拜特公司早期V6.5的风格；3. 产品功能与使用上比较死板，存在着一定的局限性，适合初次上资金管理系统的客户。1. 从集团企业到财务公司、高端客户到中型企业，从V6.5到V9.1版本（正在研发V10.01版），产品线完整，支持各种行业管理特点。2. 凸显“以账户管理为中心，预算控制结算，授信控制信贷”为核心的资金管控模式，支持多级结算中心架构和多种资金管理模式；3. 以业务流程为主线，尤其注重业务流程中间审批环节的个性化解决方案设计，在业务流程的多处节点设置了较严格的控制功能，以防范可能出现的资金风险。4. 有完善的资金管理系统与财务核算系统、集团ERP系统的数据接口方案。5. 在综合多个客户需求大基础上，提炼出一些非常有特色的管理功能，如“双系统管理员机制”、“离线账户管理”、“电子回单”、“短信通知”、“营收稽核”、“个人报账”等，满足不同行业客户的个性化需求。4、软件主要业务功能1、账户管理2、人民币结算业务经办：n 其他收款n 票据托收n 企业扫户n 对外支付n 内部转帐n 银行调拨n 票据汇总转帐n 基本户补足n 电子记帐n 客户网银3、外币业务经办4、结算业务审批、复核、查询 5、银行票据打印6、企业信贷7、资金计划8、报表中心9、银企直联10、财务/ERP接口1、柜台营业账务系统2、电子账务系统3、电子回单系统4、银行对帐系统5、银行票据打印系统6、内部网上银行系统7、资金预算系统8、信贷管理系统9、授信额度管理系统10、国际结算系统11、担保管理系统12、投资管理系统13、审批管理系统14、资金预测15、信用评估16、个人报账17、代发工资18、营收稽核19、短信平台20、资金监控系统21、自定义报表22、银企直联接口23、银企直联管理平台24、ERP/财务软件接口平台（SAP、ORACLE、用友NC/U8、金蝶K/3）25、1104报表接口26、人行信贷登记系统接口5、功能对比1、 系统以现金结算业务为主线，各项业务办理均作为系统功能之一单项显示，功能较为繁琐，无法体现各业务之间的逻辑关系；2、 具备基本的业务审批功能设置，无单独审批工作流模块，复杂的审批流程定义和集中审批较难实现；3、 对银行承兑汇票及信贷管理功能偏弱，无企业票据自保管功能、授信额度内部分配功能等，不能实现集团对成员企业的精细化管理；4、 资金计划（资金预算）可实现不同预算周期的编制、汇总、执行等基本功能，但在预算调整、追加、预算项目、付款对象等控制功能上尚不完善，不能满足企业预算的精细化管理。5、 有基本的查询和报表功能，但在资金分析和预测方面无相应功能模块；6、 能与之实现的银企直联的银行其官方宣传名单仅为：中、农、工、建、交、兴业、中信7家；7、 与企业内部财务、ERP系统的集成效果未见其官方宣传案例，但据曾经接触过CBS的客户反映，此部分主要功能需要客户自行开发实现，CBS仅提供软件接口；1、 系统功能模块能够体现资金管理最核心的理念，即“以账户管理为中心，以预算控制结算、以授信控制信贷”；2、 系统在软件底层实现了各模块之间的勾稽关系和逻辑关系，并可在操作层面自行定义各模块是否关联，以满足不同客户、不同管理程度的需要；3、 系统可实现各业务大类下各细分业务处理流程的自定义审批工作流，并提供审批者统一、集中的审批界面，避免审批工作的散乱与繁杂；4、 资金预算可实现弹性预算和刚性预算的自由选择，可以在总体预算额度下对付款进行控制，也可对预算控制项目明细到付款单位及用途，实现必要条件下的付款，以满足不同客户的管理需要；5、 系统可体现不同行业客户的管理特点，如针对制造型企业承兑汇票结算量大的特点，专门提供了“票据双库存”的模式，方便成员企业和集团结算中心根据实际情况，各自管理承兑汇票以及相互间的交换；如针对连锁零售行业现金业务量大的特点，屏蔽掉帐务处理环节，提供一个专门的“现金管理平台”供其使用；6、 系统提供了“资金预测”、“信用评估”等分析预测功能；7、 系统可提供专用模块供客户选择，如“营收稽核”、“个人报账”、“代发工资”等；8、 已经成功实现与国内14家银行总行及部分地方商业银行、信用社的“银企直联” 接口；（名单如下）中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行、招商银行、上海浦东发展银行、华夏银行、光大银行、中信实业银行、中国民生银行、广东发展银行、兴业银行、北京银行、深圳发展银行、国家开发银行、顺德信用社。6、系统的安全性在网络、应用、数据等方面有较好的安全策略，主要采用招行自己的网络安全认证措施。为客户提供主机托管服务，但其服务的专业性未得到用户的验证。嵌入第三方安全认证软件，在数据传输、存储、抗黑客攻击、抗重发性等方面都有较好的安全措施，在身份识别技术上及中国金融认证中心（CFCA）身份认证等方面使用也有很好的应用经验。7、研发能力研发起步较晚，研发能力一般，不针对用户个性化需求做二次开发。80余人的研发团队，研发能力强，对集团企业资金管理的研究比较深入，可根据客户的普遍性需求进行提炼并形成通用的功能模块。8、市场定位为了便于其自身银行业务的开展，此软件系统作为一个吸引用户的辅助性工具与其他银行争夺客户；单就软件服务而言，不愿意投入过多的维护和服务力量，除深圳外，无当地的技术服务力量。专著于企业、财务公司的资金管理领域研究，提供专业的业务咨询、软件产品、硬件网络及个性化的解决方案，在全国有10家驻外机构，为当地客户提供本地化的维护及服务。9、典型客户TCL、上实集团、武汉中百、创维集团、华新水泥130余家客户。中国冶金科工集团、中国化学工程集团、首都机场集团、海南航空集团、南山财务公司、苏宁电器、武钢财务公司、天津水泥、中国移动集团公司（6省）、大亚湾财务公司、深圳建设财务公司、许继集团结算中心、广东韶钢结算中心、广东出版结算中心、三一重工结算中心、宇通客车集团结算中心、广州钢铁集团结算中心、华强集团结算中心、深圳燃气集团结算中心、江苏省红豆集团结算中心、江苏金盛置业投资集团有限公司财务部；总结CBS做为招行现金管理服务体系中的一个产品，服务于其整体的市场竞争策略。2008年初正式对外推出产品，已开始在全国进行大范围推广，号称在推广期内免费赠送软件，但真正其客户拥有量、产品运行效果、用户满意度尚待验证。由此可见其软件无论从出发点、还是专业深度来说，与国内专业从事资金管理软件厂商区别不可同日而语，其软件正式商用还不到一年的时间，软件的稳定性和成熟性也无法与现有的同类产品相比。此产品一经推出，立刻引起同行的警惕和排斥，尤其在“银企直联接口”方面其他银行会设置相应的门槛，导致客户疑问不断增加。专著于集团企业资金管理的项目软件的研发、技术支持、专业咨询及解决方案的高科技公司。经过八年的