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文档简介

1/5客户档案管理制度1、目的对客户资料进行有效管理,及时对顾客需求与信息进行沟通,确保顾客满意。2、范围适用于顾客的信息管理、产品质量跟踪、顾客投诉、顾客满意度管理等。3、职责营销总公司负责客户档案管理、产品质量跟踪、顾客投诉处理、顾客满意度调查等组织工作;各部门、各矿负责协助销售部完成各项顾客相关的工作。4、客户档案的管理客户信息资料的收集整理销售部通过市场信息的收集、顾客拜访销售人员统计,过程中收集客户的资料,并汇总客户档案的建立与管理A销售部、人事部联营办负责建立各自客户档案,客户档案应包括以下内容1客户联系方式,包括电话、联系人、网址等;2客户信用状况描述;3客户以往交易记录等。2/5B客户档案设专人管理,并根据客户的交易情况对档案内容进行及时更新;C客户档案由销售总监进行审批确认。客户档案的使用与保密A客户档案是公司市场管理重要参考内容,尤其是在与顾客签定合作关系是,相关人员应查阅客户的档案资料;B客户档案资料公司的重要保密资料,未经公司总经理授权,任何人不得查阅及外传,否则公司按保密管理制度进行责任追究。5、客户关系维护管理公司办公室负责客户关系维护管理;客户关系维护管理的方式包括A定期(节日或其他重要活动)与不定期(日常)的客户拜访与沟通;B客户产品使用情况的意见与建议调查;C顾客满意度调查等。相关业务部门负责客户关系维护的具体管理实施;客户关系维护管理应形成记录,并作为客户档案内容进行保管。3/56、售后服务管理A营销总公司每年至少进行一次全面的顾客满意度调查;B公司办公室向顾客发放顾客满意度调查表,满意度调查的内容应包括、服务质量、套餐价格价格、公司评价等;C公司对反馈回来的调查表进行汇总、分类,并进行统计分析,编制“顾客满意度调查分析报告”,经总经理审批后发放到相关部门;D当顾客满意度未能达到公司规定要求时,由办公室组织,针对顾客满意度较低方面提出纠正预防措施进行改进。7、客户投诉管理相关业务部门是客户投诉的接收部门;客户对服务质量的不达标投诉,由相关业务部门组织,报请公司生产处协同处理,处理结果公司总经理审批后,由办公室反馈到客户;客户对服务过程中的不满意投诉,由相关业务部门负责组织处理,处理结果经公司总经理审批后,由办公室反馈到客户;4/56相关/支持性文件市场信息管理制度;保密管理制度。客户档案管理制度相关内容学校安全工作责任制度学校安全工作责任制度为了加强学校安全管理,保障学校及学生、教职工的人身、财产安全,维护学校正常的教育教学秩序,根据中小学幼儿园安全管理办法等有关法律法规,特制定学校安全管理责任制度。县乡村规民约第一章红白理事会制度第一条坚持节俭理事,婚事新办,丧事简办,反对大操大办铺张浪费,搞好婚丧改革加强精神文明建设。第二条红白喜事由理事会统一安排,所有巷请人,只请家长,不请全家,席间不得带小孩入席。工厂安全生产管理制度第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。卫生系统用电管理制度卫生系统用电管理制度范文市局直属各单位为进一步加强市卫生局系统节能降耗工作管理,确保完成年市政府下达的总电耗下降4的目标任务。现就做好年节能降耗工作提出几点要求一、强化责任考核。5/5员工守则第一条本公司员工均应遵守下列规定一准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。二服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。三尽忠职守,保守业务上的秘密。公司定价管理制度第一章估价第一条估价要求1本公司估价活动必须遵守本制度之规定;2新产品、改良产品,应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后,再予以慎重地估价;3估价的方式,必须经有关专家予以确认后可择定;4销售经理必须仔细看估价单林业精品工程标准及奖励办法为全面贯彻落实省、市、县林业工作会议精神,加快我县林业建设步伐,确保全面完成年度各项林业生产任务,促进全县林业工作上档次、上水平,出亮点、出精品,实现林业跨

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