行政单位财务管理自查报告[范本]

行政单位财务管理自查报告高度重视农村集体财务管理工作，把这项工作摆上重要议事日程。大多数村干部也由过去怕公开、不公开变为积极主动地要求公开，增强了公开意识。下面是行政单位财务管理自查报告，欢迎阅读参考。行政单位财务管理自查报告根据西宁市人民政府办公厅关于进一步严肃财经纪律加强财务管理的通知(宁政办20PC116号)文件精神的要求，我办开展了自查工作，现将自查情况报告如下：一、在加强预算执行管理方面我单位严格依照批复后的预算执行，没有无预算或超预算执行或擅自改变资金用途的情况发生。二、在加强专项资金管理方面财政拨付的各类专项资金严格按照资金文件的要求，做到了按指定用途，专款专用，没有变相套取财政专项资金，没有假借项目资金用于单位人员经费和经常性的开支。没有未经财政部门批准将资金挪用或调剂其他项目的情况发生。三、在加强结余资金和存量资金管理方面我单位没有项目净结余和结转时间超两年的结转资金，也没有将结余资金安排在其他项目和支出上。存量资金如有超两年的也已交财政部门。四、在加强往来款项管理方面我单位及时清理了各类往来款项，准确反应部门收支情况，加强了财政资金周转速度，没有通过预付项目款，虚开、提前开具发票行为的发生。五、在加强日常财务管理方面结合公务卡管理，制定内控制度，规范支出审批程序。严格执行经费开支标准，无违规发放津贴和补贴。规范财政票据管理和使用。没有坐收坐支财政资金。严格履行政府采购审批和招投标程序。20PC年开展了固定资产清查工作，防止了国有资产的流失。妥否，请审阅。行政单位财务管理自查报告为进一步规范村组财务管理，根据汉源县财政局关于开展村组财务管理检查的通知汉财监【20PC】8号文件精神，我乡对村组财务管理和村财乡管管理情况进行自查，现将自查情况作如下总结：一、村组理财我乡6个村、1个社区设理财小组，履行理财小组职责，落实村级民主理财，保障拿过来农民对财务的知情权、监督权和参与权。重大事项决策都履行民主程序，实现了民主理财。二、坚持政务公开，便于群众监督。按照各级政务公开的有关要求，各村通过宣传栏和公开栏对村财务进行公开公示。做到村务公开规范、透明;由各村组织公开资金的拨付和使用情况，接受群众监督。严格按财务审批程序执行。村委员会严格执行财务审批制度，对于农民关心的土地补偿费的发放，进行民主决策。对村民提出的疑问做到有问必答，虚心接受村民期初的意见和建议。真正做到规范化、制度化。三、规范财务管理。经过此次自查，我乡村组财务管理中不存在利用资金、项目管理权，涉嫌贪污、受贿，谋取私利的情况;不存在私设“小金库”， 弄虚作假，套取和骗取财政资金;不存在基层干部冒领、私分农民补贴资金和补偿款;不存在随意开支和侵占挪用、截留、挪用财政专项资金和其他违规、违纪、违法行为。四、存在的问题1、村级财务人员专业技能有待加强，虽然都专门设置村级财务人员，但都没经过专业的培训，专业知识和专业技能了解得不够深入。2、村级财务人员不够重视，经常出现书写不规范，票据粘贴不规范现象。五、解决思路1、加强村级财务人员专业技能培训学习，提高业务能力。2、严格要求村级财务人员规范书写和单据保管、粘贴，保证会计资料及时、完整、真实。3、建立健全工作流程，严格按照程序实行，定期进行公示公开，对公开的资料安排专人保管，加强档案意识。行政单位财务管理自查报告为进一步加强农村集体财务管理工作，推动农村集体财务规范化建设，严肃财经纪律，体现公开透明，根据省、市、区印发关于开展农村集体财务管理及公开工作检查的通知(皖农经365号)文件精神，我乡领导高度重视，认真组织，积极做好自查自纠工作，现将具体情况报告如下：一、主要做法及成效根据文件精神，山口乡组织相关人员对所辖4个行政村财务管理、财务公开、体系建设、网络平台建设、检查考评等五个方面的情况进行检查，就有关情况汇报如下：(一)财务管理1、各村各项财务管理制度较为健全，并建立了会计核算制度，各项财务工作严格按照既定制度落实。2、各村成立财务管理监督委员会，每月召开会议，履行日常民主理财和民主监督职责。3、村集体土地征用、流转等重大财务活动和财务事项，实行民主决策，科学规范实施。4、“一事一议”筹资筹劳、债务管理、转移性资金收支管理等进行内部监管。票据管理和使用规范。(二)财务公开各村通过黑板报、宣传栏以及公开栏，定期对农村集体财务进行公开公示。由熟悉档案管理的工作人员专职管理档案工作，做到分门别类、完整无缺、存放有序、方便查找。财务公开后，对于村民提出的疑问，村集体经济组织负责人做到有问必答，耐心讲解，虚心接受村民提出的意见和建议。对于财务管理中出现的问题，及时纠正完善。真正做到推行民主理财制度，村民议事制度，公开公示制度。(三)体系建设我乡在行政服务大厅内设立委托代理中心，有专职会计人员1名，其他相关工作人员1名。各村配备报账员1名，及时准确地向乡委托代理机构报送账目。对乡会计人员及各村报账员实行定期培训，组织进行书本学习、网络学习，提升业务素质。(四)网络平台建设1、乡委托代理中心实现了会计电算化管理，使用统一财会软件，利用财会软件进行财务公开并公布明细账。2、实现了市、区、乡三级网络互连。(五)检查考评我乡成立了“农村三资委托代理服务中心”，抽调专人从事“三资”代理工作，建立了农村资金、资源财产管理制度，统一发放资金、资源和资产委托管理流程图，并做到制度和流程图上墙。在规范的基础上统一要求公开，及时将村级基金使用情况录入触摸屏，以便上级监管和群众查询。制定了科学合理的工作激励机制，做到赏罚分明。二、典型经验(一)完善制度，有章可循是基础1、建立健全财务管理制度，主要包括：(1)财务预决算制度(2)收入管理及开支审批制度(3)债权债务管理制度(4)票据管理制度(5)会计档案管理制度(6)转移性资金收支管理制度等2、建立健全财产清查制度，定期开展财产清查，年底进行全面财产清查。3、建立健全财务公开制度和监察制度。(二)齐抓共管，领导重视是关键领导工作热情的高低、工作方法的好坏直接决定着一项工作完成质量的好坏。我乡领导高度重视农村集体财务管理工作，把这项工作摆上重要议事日程。大多数村干部也由过去怕公开、不公开变为积极主动地要求公开，增强了公开意识。(三)严格审查，加强监督是保障审计监督机制为工作的执行提供了重要保障。我乡农村集体财务管理工作监督体制由乡纪委统一领导、各村民主监督小组分管组成，保证了农村集体财务管理工作的公开性、透明性、规范性。同时，设立意见和建议箱，听取群众心声，接受群众监督。三、存在的问题(一)个别村民主理财小组理财意识不强，监督不力，图形式、走过场。(二)经管办力量薄弱。实行农村集体“三资”委托代理，主要工作依靠经管办人员来做。而目前，我乡经管办人员缺少，三资委托代理中心工作质量还有待进一步提高。(三)经费紧缺。实行委托代理，需聘用人员，整修办公室，配置电脑、打印机、办公用品等，办公经费严重不足。(四)白条列支现象存在。有些村不同程度存在白条支付费用现象。四、整改措施及意见(一)加大对村级财务管理人员及财会人员的培训力度，重点对乡、村两级农村三资管理人员进行培训，促使其掌握操作规程，真正做到规范运作