必存220kV变电站工程创流动红旗汇报材料（二）.docx

必存220kV变电站工程创流动红旗汇报材料*必存（高里）220kV变电站工程争创*省电力公司流动红旗情况汇报尊敬的各位领导、检查组专家：你们好！首先我代表中国能源建设集团*省电力建设第三工程有限公司对各位领导专家的莅临指导检查表示热烈的欢迎和衷心的感谢！由我公司承担施工的*必存（高里）220kV变电站工程-电气安装工程，在*省电力公司基建部、国网*供电公司、国网北京经济技术研究院、*省宏源电力建设监理有限公司以及地方政府的大力支持和帮助下，工程进展顺利，安全、质量状况良好。下面就本工程各方面情况向各位领导、专家进行简要汇报。一、工程概况（一）工程建设规模本期建设120兆伏安主变压器1台（顾庄变1#主变搬迁，返厂大修后经业主、监理部门见证，厂检合格），电压等级：220/110/35kV；远景4180MVA。220千伏本期 4回（*北1回、楚水1回、*2回），远景10回；220千伏及110千伏均采用GIS组合电器户外布置；110千伏出线5回，（楚水1回、薛鹏1回、周庄1回、纪荀1回、帅垛1回），远景14回；35kV出线本期1回，低压侧电容器本期为210Mvar。 220kV：本期采用双母线双分段接线方式，出线4回，最终采用双母线双分段接线方式，出线10回，220kV电气设备采用户外GIS成套设备。 110kV：本期采用双母线双分段接线方式，出线5回，最终采用双母线双分段接线方式，出线14回，110kV电气设备采用户外GIS成套设备。 35kV：本期采用单母线双分段接线方式，出线1回，最终采用单母线四分段接线方式，出线12回。本期#1主变35kV侧配置2组10Mvar并联电容器（电抗率为5%），远景每台主变35kV侧配置3组10Mvar并联电容器（电抗率为5%）。 站用电系统：本站设站用变压器2台（每台容量400kVA），分别接于35kV、段母线，供全站动力照明等交流负荷用电。站用电低压采用三相四线制，系统的中性点直接接地，额定电压为380V/220V。 直流系统安装：变电站直流系统采用220V电源，直流母线采用单母线分段接线。配置2组500Ah阀控式密封免维护铅酸蓄电池，每组电池为104只。蓄电池以支架方式安装于蓄电池室，其他直流电源设备组柜安装于主控通信室。直流供电方式：主控室采用辐射型供电，配电装置采用直流环网供电方式供电。（二）工程承包范围 构支架安装，一、二次设备安装及调试（含单体、分系统、特殊项目调试），设备接地，全站电缆安装（含电缆吊支架），防火封堵、对端间隔扩建、保护改造等。（三）工程参建单位项目法人单位：*省电力公司建设管理单位：国网*供电公司设计单位：国网北京经济技术研究院监理单位：*省宏源电力建设监理有限公司土建施工单位：中国能源建设集团*省电力建设第三工程有限公司电气施工单位：中国能源建设集团*省电力建设第三工程有限公司二、工程进度情况目前一次设备安装基本结束，主要剩余工作量：扩建间隔软母线安装、设备联调、消缺整改。三、工程目标（一）质量目标：工程质量符合国家、行业及国家电网公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相关规定。过程控制数码照片真实完整规范。工程质量总评为优良，且满足分项、分部工程合格率*%，单位工程优良率*%。 按现行国家、行业及公司的技术规范、质量标准及相关规定组织施工，工程建设期间不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。“标准工艺”应用率达到*%。“标准工艺”管理及实施效果评价得分大于90分。工程“零缺陷”投运；工程投产后一年内不发生因基建质量原因引发的电网事故、设备事故和一类障碍。 确保工程达标投产、国家电网公司优质工程；努力消除质量通病，争创*省电力公司输变电工程项目管理（安全质量）流动红旗，*省示范工程项目。（二）安全目标：严格执行国家、行业、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律法规和规章制度。 （1）不发生六级及以上人身事件，（2）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件，（3）不发生六级及以上施工机械设备事件，（4）不发生火灾事故，（5）不发生环境污染事件，（6）不发生负主要责任的一般交通事故，（7）不发生基建信息安全事件，（8）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。（三）文明施工目标： 严格执行国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法，设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁，努力消除安全通病，实现“六化”目标。 执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，不发生环境污染事件。控制并减少环境破坏和植被破坏，不发生一般及以上水土流失事件。 建设过程中文明施工、绿色施工，环保、水保措施执行到位，“三同时”执行到位。工程环保、水保验收合格率100。四、现场施工管理的策划和实施（一）成立施工项目部，进一步完善组织机构为加强项目施工现场的管控能力，及时协调处理工程的各项事宜，提高项目管理精益化水平。按照国家电网公司施工项目部标准化管理手册要求。电气施工项目部除了项目经理、项目部常务副经理、项目总工、安全员、质检员、技术员、资料员，还配备了造价员、综合管理员等管理岗位的专责人员，做到各司其职。（二）认真策划、全面应用“标准工艺”工程开工后，在项目部对施工人员进行了“标准工艺”宣贯和培训工作，针对“标准工艺”实施的内容及控制要点，进行技术交底。项目部对承包范围内的施工项目需要应用的“标准工艺”进行识别策划，通过识别，列出了*必存（高里）220kV变电站工程需要全面应用的标准工艺。（三）开展风险辨识、分析和评价工作，落实预控措施，强化过程安全控制 项目部依据国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法国网（基建3）176-20*等文件，结合项目特点，对工程全过程开展风险辨识、分析和评价工作，落实预控措施，强化过程安全控制，对三级安全风险进行上报告知，并落实安全风险监督的到岗到位工作，相关人员在三级风险告示牌签字。 五、质量管理（一）制度及组织措施公司专项成立*必存（高里）220kV变电站工程创优领导小组及工作小组指导项目部进行创优。创优领导小组组长由公司分管领导担任，创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；在施工过程中进行的创优专题检查，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题。（二）质量工艺策划及实施通过总结以往工程的施工经验，公司也多次组织项目部相关同时走出去，参观学习其他质量水平较高标准的变电所。根据国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定（国家电网基建20*1515 号）文件要求，项目部组织项目管理人员认真执行国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法国网（基建/3）186-20*，明确本工程亮点策划和标准工艺应用。（三）精细管理，全面推进优质工程建设项目部针对各项施工作业编制了相关施工方案，在作业开始前由施工方案编写人对全体施工人员进行详细地交底，对可能存在的质量问题及其预防措施进行重点强调。项目部质检员对每一批次设备、材料都按相关标准、规范进行开箱检查、进场，填写相关记录，需送检材料，由监理见证取样送检合格后，再向监理工程师报审。（四）全面应用“标准工艺”，实施常态化管理。在作业指导书中，全面应用“工艺标准库”，严格执行“标准工艺”实体样板制度。（五）过程质量控制强调事前控制：加大贯彻落实国家电网公司十八项电网重大反事故措施的力度，把反事故具体措施落实到施工图设计和技术交底中去，把消缺工作前移。开工前对施工人员进行质量培训，以提高其创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，做到熟知本岗位的质量工作要求。总结和吸取以往验收过程中的经验教训，公司的技术专职提前介入到工程建设过程中去，在管理过程中及时发现问题。（六）严格执行强制性条文，预防质量通病项目部根据工程进度分阶段组织对工程建设强制性标准、国网公司质量通病防治工作要求及技术措施进行专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准和预防质量通病的自觉性。工程开工之前，针对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划、质量通病防治措施，编制施工方案时，要求明确执行强条及质量通病防治的要点。并对施工过程中的实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定和存在质量通病的现象。六、安全文明施工与环境管理（一）建立健全安全管理体系，切实落实安全生产责任制项目部高度重视本工程的安全文明施工，建立以项目经理为第一安全责任人的安全保证体系，建立和健全安全管理组织机构，做到人员到位、责任到位。同时，项目部编制了安全施工责任制度、安全教育培训制度、安全施工检查制度、安全例会制度、安全施工措施编审和交底制度等安全管理制度，为工程的安全运转提供了组织和制度保障。（二）安全文明施工策划与实施施工总平面预先策划，施工区域简介牌、区域责任牌、质量通病防治牌、强制性条文牌、工程亮点展示牌、标准化工艺牌、施工电源等安全文明设施定位、定置。营造安全和谐氛围，施工现场布置井然有序，安全标志、标识牌设置齐全、标准统一、整洁醒目，安全警示牌标准化制作。电缆沟搭设硬质围栏进行防护，在人员经常通行的电缆沟上方铺设安全通道，确保人员通行安全。工程项目部严格实行办公区、生活区、材料设备区、施工区等四大功能区域化管理，按照国网公司标准化图册进行各功能区域布置，做到了办公系统功能齐全，职工宿舍公寓化管理，作业现场井然有序，施工用电符合要求，四大区域清洁卫生。实现了“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的六化管理目标。（三）强化安全教育培训和宣传，全面提高职工素质在日常的项目安全管理工作中，我们始终坚持“安全管理，以人为本”，做好进场工人的安全教育培训工作，做到培训、考核合格后上岗。特殊工种人员如电工、焊工、压接工、高空作业人员等，均做到持证上岗。在施工中，充分利用公开栏、宣传标语等向职工进行宣传教育，组织全体人员学习国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）173-20*，学习各类安全文件、事故通报、安全会议精神。组织全员学习国家电网公司电力安全工作规程（电网建设部分20*212号），并进行考试。国网基建部关于全面使用输变电工程安全施工作业票模板（试行）的通知（基建安质20*32号）通过安全文件的学习和事故分析，进一步完善了相关安全控制措施，确保了工程项目安全、稳定、有序推进。我们还利用班组站班会、项目部每月一次的安全会议向职工强化安全意识，使职工在施工生产中始终绷紧安全这根弦，从“要我安全”的思想转变为“我要安全”，同时利用开展“每月明星评选”和“反违章”安全主题活动的机会，对参建员工进行广泛宣传动员，加强现场的管控，不断总结提高。（四）积极开展各项安全主题活动，增强安全通病防治，促进安全工作的新局面在工程建设过程中，认真贯彻落实国网公司和*省电力公司关于安全、质量管理的一系列要求，积极开展各项主题活动。认真组织开展了“安全管理提升”活动。在项目部组织学习了国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）173-20*等文件，认真做好学习记录。并在项目部积极贯彻文件精神，结合工程实际，对照文件要求，组织开展自查、互查等工作，认真做好检查记录。通过“安全管理提升”活动的开展，营造良好的安全氛围，进一步提高了项目部安全管理的基础。（五）严格执行安全教育培训制度，技术交底制度，站班会制度项目部对全体参建的项目部管理人员、施工班组人员、外来单位人员等进行了系统的安全知识培训，要求每个施工人员开工前必须参加工程技术交底和安全交底。组织全体人员进行考试，考试合格后方可上岗。每天开工前组织站班会，施工负责人除对前天安全情况进行总结、布置当天工作外，还严格执行“四查”、“四交”的站班会制度，即查衣着、查四宝、查精神状态、查安全设施，交安全、交技术、交施工任务、交职责，精神状态不佳或身体不适者，严禁参加当天工作。（六）加强风险管控的工作要求，提高施工安全策划文件的针对性和指导性项目部依据国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法国网（基建/3）176-20*的要求，积极落实文件要求，项目部在开工时，编写了施工安全管理及风险控制方案，对施工准备、电气安装、试验调试三个阶段开展风险分析。按照国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法国网（基建/3）176-20*文件要求，项目部开工前，项目部对承包范围内施工项目进行施工风险识别，并在施工前，通过对项目部各种施工、环境因数的评价，对安全风险进行动态计算，得出最终风险级别，并采取相应预控措施。（七）安全意识长远考虑 施工过程中加强自身安全考虑的同时，我们考虑到今后变电站运维人员的安全，在主变风扇控制箱母排上方增加绝缘板，二次设备室屏柜屏顶小母线两端加装封头板，为运维人员提供了一定的安全保障。七、信息与档案管理施工中，我们按照基建安全200725号关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知以及基建质量2010322号关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求的要求进行数码照片的采集与整理。施工过程中的一切文件资料、开箱资料等有专人收集整理并存档，施工图纸、业务联系单、设计变更单等文件资料均分册管理、存档，重要施工过程均进行摄像、照相保管留存项目部。对于档案资料，我们严格按照*省电力公司通信工程档案管理办法要求进行整理与归档。工程档案资料真实、完整，与工程进度同步形成。八、现场质量创优及安全文明管理成果（一）采用新施工工艺1.优化电缆支架安装及电缆敷设工艺。在施工策划阶段，根据现场实际情况，参照以往施工经验，对支架布置提出合理修改意见，优化电缆走向，尽可能避免电缆交叉、大角度弯折等不利于电缆敷设的情况。在转角和垂直敷设处加强绑扎，交叉处、落差处、进柜等部位增设过渡措施，确保电缆无跳档、掉档。光纤电缆采用定制桥架敷设，桥架弯通、爬坡处过渡顺畅。高压电缆采用专用绝缘抱箍整齐敷设于电缆支架上，支架统一加装国网绿护套，避免施工过程中人员、电缆的划伤。2.优化电缆二次接线工艺。根据现场每种盘柜、接线盒的实际情况策划有针对性的接线工艺，做到统一策划。在必要时将厂家柜内的端子排、线槽位置进行适当的改动，以更有利于电缆线束的排列、绑扎和分线，芯线按垂直或水平有规律地配置，排列整齐、清晰、美观，回路编号正确，绝缘良好，无损伤，芯线绑扎间距统一、美观。电缆号牌分色标识，便于查找。3.加强矩形母线配制工艺要求。根据现场情况，并参照以往施工经验，对母线配制进行优化，母线搭接处通过小幅度“鸭脖弯”，确保两段母线整体在一条直线，提高母线整体观感。采用冷弯方式制作弯头，过渡平滑、无断裂，直角弯采用两个45度角过渡，提高母线强度可靠性。采用液压断排机、冲孔机进行断排、开孔工作，断口、切面平整无毛刺。4.成品保护工作全程细化落实。在主要施工区域、通道铺设塑料地毯和建筑模板，减少施工过程中对地面的破坏；屏柜边角处安装磁性屏柜护条，防止施工过程中误碰、划伤。构支架统一加装国网绿保护膜进行保护。7.电气施工全过程创新采用电气安装过程工艺质量控制卡、主要电气设备安装质量工艺关键环节管控记录卡。全站电气安装过程设置工艺质量控制卡、管控记录卡，全程跟踪、责任到人。全面、系统地收集和整理电气安装过程质量的信息，分析、评价质量水平和存在问题，并及时得到反馈，不断采取改进措施，努力提高产品质量。（二）采用新设备1.GIS安装使用防尘棚，在防尘棚进出口安装风淋房。进入GIS区域作业前必须经10秒除尘，有效控制GIS室内粉尘浓度，改善安装