[高校绩效工资分配方案]学校绩效工资分配方案(三篇).doc

高校绩效工资分配方案学校绩效工资分配方案(三篇)为建立适应事业单位绩效工资改革要求、符合学校实际的内部分配机制，更有效地调动广大教职工的工作积极性， 促进学校健康快速发展和教育教学各项工作水平全面提升，下面是烟花美文网小编整理的学校绩效工资分配方案(三篇)，供大家参考! 学校绩效工资分配方案(三篇) 学校绩效工资分配方案一 为建立适应事业单位绩效工资改革要求、符合学校实际的内部分配机制，更有效地调动广大教职工的工作积极性， 促进学校健康快速发展和教育教学各项工作水平全面提升，根据成都市人力资源和社会保障局、成都市财政局关于转发四川省人力资源和社会保障厅四川省财政厅 关于印发四川省其他事业单位绩效工资的实施意见的通知(成人社发20xx45号)的精神，制定本方案。 一、指导思想和原则 实施绩效工资，坚持效率优先、注重公平、按劳取酬、优劳优酬的指导思想。各项考核工作透明、公正，强化教职工的敬业心和责任感。提高全校工作效率，增强学校办学活力。 (一)坚持责、权、利一致的原则。 职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩。 (二)坚持突出一线、突出重点的原则。 分配向工作一线、高层次人才和有突出贡献者倾斜，强化激励机制。 (三)坚持量入为出，总体平衡的原则。 根据学校财力确定绩效工资发放标准，使教职工的收入与学校发展、教育质量和办学效益联动。 二、实施范围和时间 绩效工资实施范围为：学校在编在岗的教职工和离岗待退人员。 绩效工资兑现时间以市人事部门正式通知为准。 三、绩效工资分类及比例 绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，基础性绩效和奖励性绩效工资各占绩效工资总量的50%。 四、实施办法 (一)基础性绩效工资。 基础性绩效工资占绩效工资总量的50%。专业技术人员、管理人员和工勤人员的岗位系数按照学校现行奖金系数标准执行。基础性绩效工资基数根据学校财力确定，报上级相关部门备案核准。 教职工应认真履行岗位职责，按照学校规定的基本工作量，完成各项工作任务，按月考核发放基础性绩效工资。 (二)奖励性绩效工资。 奖励性绩效工资占绩效工资总量的50%。主要包括超工作量补贴、突出贡献奖励、年度考核奖励、政策性奖励、教育科研项目奖励、班主任津贴、通讯费、交通费、伙食费、一次性奖励等，根据教职工绩效考核结果发放。 1、超工作量补贴。教师超课时、教师兼岗、行政人员兼课、教职工加班值班等基本工作量之外的工作计发超工作量补贴。按照成都市工业职业技术学校超工作量补贴计发办法计发。 2、突出贡献奖励。对有突出贡献的部门或教职工发放突出贡献奖。结合绩效奖励工资总量，由学校研究决定发放标准和范围。 3、 教职工年度考核奖励。教职工完成全年目标任务，经考核发放年度考核奖。校级干部按照市教育局的要求考核。中层干部按照成都市工业职业技术学校中层干部年 度考核办法进行考核，其他教职工按照成都市工业职业技术学校教师考核办法和成都市工业职业技术学校非教学人员年度考核办法进行综合考核，依据考 核结果计发。结合绩效奖励工资总量，由学校研究决定发放标准。 4、政策性奖励。学校获得国家、省、市(区)级各项荣誉称号，按政策予以奖励。 5、教育科研项目奖励。部门或教职工从事教育、科研项目取得突出成绩计发教育科研项目奖。按照成都市工业职业技术学校教育、科研成果奖励办法计发。 6、班主任津贴。教职工从事班主任工作计发班主任津贴。按照成都市工业职业技术学校班主任考核办法计发。 7、通讯费、交通费、伙食费。根据工作需要发放通讯费、交通费、伙食费。按学校现有规定执行。 8、一次性奖励。除上述奖项之外的一次性发放的奖励。由学校研究决定发放标准和范围。 五、方案执行 本方案经学校教代会讨论通过，报上级部门备案核定后执行。 学校根据本方案制定相应的配套实施细则。 六、方案解释 本方案由校绩效工资领导小组办公室负责解释。 方案二：奖励性绩效工资分配方案 根据国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知(国办发20xx133号)、省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅财政厅教育厅关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知(黔府办发20xx58号)、开阳县义务教育学校实施绩效工资的实施办法(开府办发教20xx148号)和开阳县义务教育学校奖励性绩效工资分配办法(暂行)(开教20xx24号)等文件精神，结合我校实际，制定本实施办法。 一、指导思想 以义务教育学校绩效工资实施为契机，建立科学规范的教职工收入分配机制。坚持多劳多得，优绩优酬的原则，重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的教职工倾斜，充分发挥奖励性绩效工资的激励作用，使广大教职工更加扎实工作，开拓进取，更积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。 二、考核分配原则 1、坚持 多劳多得，优绩优酬 的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配。 2、坚持 公正、公平、公开 的原则。奖励性绩效工资考核分配的过程要做到公正、公平、公开，方案易于操作。 3、坚持 科学合理 原则。奖励性绩效工资考核分配方案要力求科学合理，又要体现梯度级别。 三、成立奖励性绩效工资分配领导小组 为确保奖励性绩效工资的合理分配，学校成立以党政工团及教师代表为主要成员的领导小组。 组长：郭志盛何耀武 副组长：杨容桂海 成员：吴志斌陈明志谢均刘娅毛军卓信益何西林虞顺莲汪江席友权杨先富张江勇曾艳黄元华肖燚 四、考核意见 (一)工作量考核意见 教职员工所担任的工作必须满工作量，学科教师工作量标准参照县教育局规定执行，非教学人员工作量标准学校按岗位职责确定。 (二)业绩考核意见 1、教师业务由教务处、教研处负责考核，细则另附。 2、后勤人员业绩考核由后勤处负责，细则另附。 3、教职工业绩考核按20xx 20xx学年度考核成绩计算。 (三)考核程序 考评程序 (1)单项测评：有关职能处室按照学校有关考核实施细则的内容，结合教师日常工作实际进行考评。 (2)综合评定：在单项测评的基础上，学校奖励性绩效工资分配领导小组按照考核标准，进行综合评定。 (3)教代会、教职工大会通过。 (4)教师超工作量由学校发放，不在绩效工资范围。 (5)校内公示：教师的考核结果在校内公示5个工作日。教师对考核结果有异议的，可以通过正当渠道向学校绩效工资分配领导小组反映。 (6)上报教育局审批。 (7)确定结果：公示结束后，计算教师个人奖励性绩效工资。 五、奖励性绩效工资的计算 1、开阳二中奖励性绩效工资总和=上级划拨奖励性绩效工资总和。 2、教师由教务处统一进行量化考核(以上一学年度的考核为依据)得出考核分。 3、教学辅助及工勤由后勤处统一进行量化考核，得出考核分。 4、计算： (1)个人绩效工资总和=所属内学科绩效工资总和 所属内学科总分 个人考评分。 (2)、调出人员和退休人员的绩效工资按上级划拨实际发放。 (3)、工勤人员绩效工资=上级划拨绩效工资 0.97。 (4)、二类学科人员绩效工资=上级划拨绩效工资 0.98。 (5)、一类学科人员绩效工资总和=上级划拨绩效工资总和-工勤绩效工资总和-二类学科绩效工资总和。 六、实施 1、奖励性绩效工资由奖励性绩效工资分配领导小组组织实施。 2、本方案解释权归奖励性绩效工资分配领导小组。 方案三：凤山学校绩效工资分配方案 为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策，进一步规范我校(含幼儿园)教职工收入分配秩序，维护 教职工利益，构建科学合理、公平、公正，有激励机制的内部制度，调动广大教职工的工作积极性。现根据仙教【20xx】1号关于中小学奖励性绩效工资考核 分配指导意见的精神，结合我学实际情况，提出以下奖励性绩效工资考核分配方案。 一、指导思想 引入机制，建立科学合理、公平、公正的分配方案，以调动广大教职工教书育人的积极性，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。 二、考核分配原则 贯彻按劳分配的原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，重点向一线教师，骨干教师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。同时，统筹兼顾理顺学校内部各岗位人员之间绩效工资分配关系。 坚持 公开、公平、公正 原则。充分发挥民主，分配工作全过程实行公开操作，确保教职工有知情权、参与权、监督权，保障教职工的合法权益。 三、奖励性绩效工资分配方法 学校建立由班主任津贴、工作量考核、工作业绩考核三部分构成的考核分配方案。绩效工资总额中班主任津贴每班100元/月，其余部分的构成为：工作量津贴占50%，工作业绩津贴占50%。 A1、班主任津贴： 班主任每月津贴标准为100元。学校要根据班主任工作职责进行绩效考核，考核结果分合格、不合格二个等级。考核合格的每月按标准领取班主任津贴。 A2工作量(按下列四个项目的具体课时计算) 1、管理职务职责工作量： 管理职务岗位包括班主任、年段长(年段3班及以上的)、教研组长(语文科、数学科、综合科三人)、小学校长(副校长、教导主任)、学校中层及以上干部和督导员等。学校根据岗位职责考核量化，在考核合格的基础上，按下列办法折算课时数。 (1)班主任职责工作量：中学班主任工作量是本校教师周工作量的五份之一;小学班主任工作量是本校教师工作量周的六份之一。 (2)教研组长职责工作量：组织一次教研活动折算为周工作量的七份之一。 (3)行政管理职务职责工作量：中层干部正职按本单位教师平均工作量的一半折算;副职按不高于本单位教师平均工作量五份之二折算;校级副职其岗位职责按本单位教师平均工作量一半折算;教研员工作量按本单位教师平均工作量一半折算。 2、教学工作量 (1)教师周教学课时数： 计 算公式：周实际教学课时数 已聘专业技术等级系数(员级1、助理1.1、中级1.2、副高级1.3)+实际周教学课时数 学科系数(中学语、数、英小学 语、数学科系数为0.2。其中优秀类为0.2;合格类为0.15;不合格为0。其它学科系数为0.15。其中优秀类为0.15;合格类为0.1;不合格为 0)=教师周工作量(课时)。其中周实际教学课时数由标准课时数和标准班组成。周实际教学课时数=周课时数(语数包班、跨班、跨年段的增加1 节)/15+班级数/40 2 15(节)。(上、下学期周课时数、人数不同的，分别计算后求平均值) (2)由学校教导处统一 安排的代课每节折算为一节，早读折算为一节，早晚自修折算为0.5节，节日假加班日工作量折算为三节。导护一天折算为二节，行政执勤一天折算为三节。图书 管理员按教师平均工作量的十份之一;保管人员按教师平均工作量的十份之一;后勤(网管)按教师平均工作量的七份之一;生管按教师平均工作量的四份之一。 (3)学校管理岗位(含其他管理岗位)职责工作量：其他管理岗位指教辅人员及后勤管理人员等。管理岗位人员(含其他管理人员)工作量按学校相应专业技术等级(已聘)教师课时数酌情计算。 3、出勤情况(含会议和学校规定的集体活动)： 病假1节扣0.5节，事假1节扣1节，旷课1节扣5节，迟到或早退1次扣0.5节。非教学人员按工作日(6节/日)折合课时数扣。 计算公式：个人奖励性绩效工资(工作量部分)=学校奖励性绩效工资总额(减去班主任津贴，下同) 50% 学校总工作量(总节数) 个人工作量(总节数) A3工作业绩(含职业道德、业务能力、专业发展、工作成效)。 1、职业道德10%： 爱国守法，全面贯彻国家教育方针，履行有关法规规定的职责;爱岗敬业，教书育人，认真完成教育教学任务;关爱学生，平等公正对待学生，不体罚或变 相体罚学生;为人师表，作风正派，顾全大局，团结协作。下列情形之一的本项不得分：A、实行师德考核一票否决制，即违反福建省中小学教师职业道德考 核办法规定20条之一的;B、当年度受效能告诫或党政纪处分的。该项按各校教师民主测评与考核组测评的平均值计分(分优10分、良9分、中8分、差6分 计)。 计算公式：个人奖励性绩效工资(职业道德部分)=学校奖励性绩效工资总额 10% 学校职业道德总得分 个人职业道德得分 2、业务能力20%： (1) 德育工作10%：坚持以课堂为主渠道，将德育有机融入教学之中;注重培养学生良好的学习、行为习惯;注重学生心理健康教育;组织内容健康的各类活 动，陶冶学生情操;帮助学习困难学生的措施落实。该项得分按各校教师民主测评与考核组测评的平均值计分(分优10分、良9分、中8分、差6分计)。 (2) 教学常规10%：认真备课，教案齐全、规范1.5分;从学生实际出发，精心组织教学，改进教学方式1.5分;运用现代教育技术开展教学活动1分; 教学内容科学、正确，不出现知识性错误1.5分;及时进行教学辅导，认真批改作业2分;运用多种方式评价学生的学习效果1.5分;坚持课后反思，认 真总结教学经验1分。 非教学人员：学校根据其岗位职责和工作量完成情况及效果进行量化评分(优10分、良9分、中8分、差6分)。 计算公式：个人奖励性绩效工资(业务能力部分)=学校奖励性绩效工资总额 20% 学校业务能力总得分 个人业务能力得分 3、专业发展10%： (1)继续教育5%：有参加培训的过程记录和总结(2分);按规定参加学历达标或各类培训，完成规定学分，考试考核合格(1分);积极参加校本培训以及其他各种进修学习(2分)。 (2) 教学研究5%：承担各级各类公开课、研究课和示范课教学(含课堂教学竞赛、教学技能竞赛获奖的)，县级及以上的得2分、中心小学的1.5分、本校得1 分;(同一类活动取最高项)参加教研活动的情况，优得1分、良得0.8分、中得0.5分;参加课题研究(以结题为准)、撰写教学经验总结或论文情况 (不含职评规定的论文),县级得1分、校级0.5分;以老带新，发挥骨干教师作用情况，得1分。该项由片区以上证书材料评定。 计算公式：个人奖励性绩效工资(专业发展部分)=学校奖励性绩效工资总额 8% 学校专业发展总得分 个人专业发展得分 4、工作成效10% (1)教学效果5%：合格率2分、巩固率1分、进步率情况1分;学生和家长的反映情况1分。 (2)育人效果5%：学生获奖情况，县级及以上的2分、学校得1.5分;学习困难学生进步的情况，优得1分、良得0.5分;无安全责任事故发生得2分，否则不得分。 非教学人员由测评小组根据职责完成情况评定，优得10分、良得8分、合格得6分、不合格得2分，属于学校行政人员管理职务职责范围内工作，受县局通报批评一次降一个等级。 计算公式：个人奖励性绩效工资(工作成效部分)=学校奖励性绩效工资总额 10% 学校工作成效总得分 个人工作成效得分 (3)综合评价奖励2%：该项由各校根据实际情况评定，可对规定外的兼任科股人员，节假日误工及对学校教育事业发展有突出贡献的教职工进行适当的奖励。 工作业绩项：中心小学管理人员按相应技术等级的平均值计分，教辅、后勤人员按教师民主测评和考核组测评的平均值计分。 四、其他事项 1、各校要成立以校长为组长，教导主任、班主任、教师代表为成员(5-7人)的奖励性绩效工资分配工作考核小组，负责奖励性绩效工资考核量化等工作。 2、借用外单位的教职工，其奖励性绩效工资按学校相应已聘的专业技术等级平均值(班主任津贴部分除外)领取。 本分配方案自教代会通过后生效，适用于20xx年度奖励性绩效工资分配。 学校绩效工资分配方案二 遂昌县义务教育学校绩效工资考核分配实施办法(试行) 编辑词条 为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，根据浙江省义务教育学校教师绩效考核实施意见精神，必须建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核制度，并以绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据。科学有效地实施教师绩效考核，能更好地体现教师的工作实绩和贡献，充分发挥激励性与约束性，是义务教育学校实施绩效工资制度的必然要求。 背景 编辑 为落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配，维护广大教职工利益，稳定基层教师队伍，明确内部分配政策，现结合我县教育实际，特制定我县义务教育学校绩效工资考核分配实施办法(试行)。 一、指导思想 编辑 按照省教育厅实施绩效考核工作的指导思想，充分认识绩效考核工作的重要性和紧迫性，以义务教育学校实施绩效工资为契机，全面贯彻党的教育方针、深入实施素质教育，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度及收入分配制度，在深入推进教师绩效考核工作中，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，提高教师队伍整体素质，努力推进全县教育事业持续健康快速发展。 二、实施对象 编辑 全县义务教育阶段中小学校在编在岗的教职工。 义务教育学校派出的支教教师，奖励性绩效工资核定到受援学校，参与受援学校绩效工资分配，由受援学校组织考核，考核依据及要求与受援学校教职工一样。 借调在教育系统之外的教职工不参与奖励性绩效工资考核分配。 三、奖励性绩效工资的实施 编辑 在考核的基础上，由学校确定奖励性绩效工资的分配方式和办法。各学校根据实际情况，可设立考核奖、超工作量津贴和名优教师奖励等项目。 考核奖主要体现对教师的日常考勤、考绩和教育教学成果奖励等情况，教育教学成果奖励主要体现对教师教育、教学取得成绩的激励。 超工作量津贴主要体现多劳多得。其中班主任工作要作为教师工作量的重要组成部分，要鼓励教师尤其是优秀骨干教师积极主动承担班主任工作。要强化对班主任工作的考核，重点考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况。在学校内部分配时可进一步向班主任倾斜，更好的发挥班主任的激励导向作用。 县级名师名校长奖励由县教育局组织实施，校级名师奖励由学校提出方案，经教代会或教职工大会通过实施。 校长的绩效工资，在人事、财政部门核定的绩效工资总量范围内，由教育局根据对校长的考核结果统筹考虑确定。 四、考核分配原则 编辑 1、坚持 不劳不得、多劳多得、优绩优酬 的原则，绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。 2、坚持 公正、公平、公开 的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。 3、坚持 科学合理 原则。全县义务教育学校绩效考核工资分配方案要力求科学合理，坚持向骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜，适当拉开分配差距。 五、绩效工资发放形式 编辑 义务教育学校奖励性绩效工资年终按考核结果造册，由县教育局人事科审核后报县人事劳动社会保障局、财政局，通过个人工资帐户直接打入教师个人工资卡上。 六、工作职责 编辑 县教育局负责制定教师绩效考核实施办法，负责本县义务教育学校教师绩效考核组织实施工作，指导学校制订教师绩效考核实施方案，明确考核的组织领导、考核办法和程序、考核结果使用办法等，要把学校绩效考核结果作为学校年度工作考核、校长绩效考核，以及绩效工资总量核定、分配的重要依据，切实做好教师绩效考核工作的组织、督查和管理。 义务教育学校要切实加强思想政治工作，引导教职工正确对待绩效考核，要结合实际完善内部考核制度，根据教师、管理、工勤技能等岗位的不同特点，制定教师和其他教职工的绩效考核实施方案，成立绩效考核工作小组，负责全校教职工绩效考核工作的组织、督查和实施。 七、绩效考核内容 编辑 1、学校绩效主要考核学校在办学方向、内部管理、队伍建设和办学成效等方面的实绩。 2、校长绩效主要考核校长在办学方向、依法治校、教育教学质量、德育工作、学校管理、队伍建设、团结协作、廉洁自律、安全稳定等方面的实绩。 3、教师绩效主要考核教师履行教育法、义务教育法、教师法等法规规定的教师法定职责，履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。 (1)师德主要考核教师遵守中小学教师职业道德规范，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生、遵纪守法的情况。在考核中，要明确规定，教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益，并将此作为教师绩效考核合格的必备的基本要求。 (2)教育教学主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、教师专业发展的情况。德育工作是每个教师应尽的责任，要结合所教学科特点，考核教师在课堂教学中实施德育的情况。教学工作重点考核教师的教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果，以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况;对教学效果的考核，主要以完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求为依据，要从侧重学生升学率、优秀率和文化考核向侧重学生合格率、进步率和综合素质转变。要把防止学生辍学、提高巩固率作为考核指标，不得把升学率作为考核指标。要引导教师关爱每个学生，特别是学习上有困难或品行上有偏差的学生。教育教学研究工作重点考核教师参与教学研究活动的情况。教师专业发展重点考核教师更新教育教学观念、拓展专业知识、提升自身素质、提高教育教学能力的情况。 (3)班主任是中小学教育教学工作中的重要岗位。班主任的工作任务应作为教师教学工作量的重要组成部分，与课任教师岗位一样计算基本工作量，鼓励教师尤其是优秀骨干教师积极主动承担班主任工作，使他们有热情、有时间、有精力，高质量、高水平做好班主任工作，当好学生的人生导师，促进学生德智体美全面发展。要强化对班主任工作的考核，重点考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、与家长的联系沟通、关注每个学生全面发展的情况。 4、一般管理岗位人员、非教师序列的专业技术人员和工勤人员绩效主要考核在服务态度、履行岗位职责和完成工作任务等方面的情况。 教师绩效考核的具体实施细则由各义务教育学校根据相关法律法规、规章制度和本试行办法，结合学校实际自行制定。义务教育学校校长绩效考核的具体实施细则由教育局根据有关规定和本试行办法，结合我县实际制定。制定绩效考核实施细则要统筹考虑德、能、勤、绩等几个方面的权重，突出考核的重点。 教师绩效考核实行平时考核与定期考核相结合，定性考核与定量考核相结合，教师自评与学科组评议、年级组评议、考核组评议相结合。 教师平时考核由义务教育学校职能科室依据学校绩效考核实施细则对被考核人进行考核。定期考核分为学年度或自然年度考核，由学校绩效考核小组依据学校绩效考核实施细则对被考核人进行考核。 八、绩效工资发放要求 编辑 1、下列对象不享受奖励性绩效工资。 本年度解除聘用的; 本年度停发工资的; 本年度借调在教育系统之外的。 义务教育学校退养人员。 2、在师德师风方面，违反教师法、中小学教师职业道德规范及有关规定，够不上组织处理的，酌情扣除绩效考核得分。本年度考核基本合格或不合格的,扣除所有考核奖。 九、考核的组织领导与监督 编辑 1、义务教育阶段各中小学校要根据以上考核指导意见完善具体考核方案，要根据教师、管理、工勤技能等岗位的不同特点，实行分类考核。根据考核结果，在分配中坚持多劳多得优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师和做出突出贡献的其他人员倾斜。考核方案必须经过教代会或教职工大会讨论通过。考核方案一旦经过教代会或教职工全会通过，一般不再改动，如果运行时发现方案有明显漏洞或有失公允，则修正案仍然要按照上述程序通过。各中小学考核方案报县教育局人事科审查。考核的各项得分必须有原始依据印证。教育局人事科对各中小学的具体考核方案进行检查，符合规范程序的，予以审批绩效工资分配数额明细和方案;不符合规定程序，在教职工中引起强烈反响的，不予以审批。 2、实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于5天。教职工对考核结果有异议的，首先需要书面向学校绩效考核委员会提出复核申请，学校绩效考核委员会受理后进行复核和考核结果的再次确认;如果教职工对学校绩效考核委员会复核和再次确认的考核结果仍有异议，可以向县教育局提出再次复核的书面申请，县教育局受理后进行复核和考核结果的最后确认。 3、各中小学校要成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组，负责所辖中小学教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。中小学校均要建立工作机构，负责考核分配具体实施工作。工作机构由学校领导和教职工代表5-9人组成，校长任组长，考核小组成员中教职工代表不得少于1/3。考核小组成员可由学校行政会议提名或民主推选，经教职工大会或教代会通过的方式产生。 学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。 十、纪律要求 编辑 1、实行本办法后，各中小学校一律不得另立名目自行发放津贴补贴，不得挤占学校公用经费和项目资金发放津补贴，不得违反规定乱收费、乱集资、乱摊派发放津贴补贴，不得利用学校其他收入，违反收支两条线规定坐收坐支，私自发放津贴补贴。 2、各学校应严格按照财政部行政事业单位工资和津补贴有关会计核算办法，设立津贴补贴专用科目，用于统一核算本单位发放的所有津贴补贴，其他科目一律不得再核算津贴补贴。 3、县教育局把教职工绩效工资考核分配工作纳入各单位年度考核内容，进一步加强对此项工作的监督和管理。教育局将组织有关人员对各乡镇和学校绩效工资考核分配情况进行督查。 4、凡违反有关纪律和规定的，一经查实，将严格按照组织程序严肃追究校长、分管校长和财务人员的党纪政纪责任。 十一、本办法由县教育局负责解释。 遂昌县教育局 二九年八月十日 学校绩效工资分配方案三 学校教师绩效工资分配方案(试行) 根据省、市有关文件精神，在实施规范公务员津补贴的同时，统筹解决中小学教师待遇，提高中小学教师工资津贴补贴。在这次增加的教师津补贴工资中，分为基础性津补贴和奖励性津补贴，对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师，全额发放基础性工资，奖励性津补贴(每人每月400元)作为教师绩效工资，由学校统一管理支配，以体现岗位责任和工作业绩。为了调动我校教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据福清市教育系统教师绩效工资分配的指导意见文件精神，结合我校实际情况，特制定本分配方案。 一、指导思想 根据文件精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，科学安排，建立符合本校实际的分配激励机制，调动广大教职工工作积极性。 二、分配原则 1、贯彻按劳分配、效率优先，兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责和工作业绩进行考核，适当拉开分配距离，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，充分体现多劳多得、优绩优酬的分配原则。 2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系，科学安排，建构符合我校实际的分配激励机制。 3、坚持 公开、公平、公正 的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，确保安定、稳定，构建和谐校园。 三、领导机构 学校成立绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、中层干部、工会及其他教师代表组成，负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。 四、发放对象 本校在编在岗教师。 五、工资构成 根据现行有关政策，教师新增工资性津补贴中月人均400元作为绩效工资。由工作量(任务)补贴、管理岗位(责任)补贴、业绩奖励三个部分构成。其中工作量补贴占60%，管理岗位(责任)补贴占20%，业绩奖励占20%。 六、分配额度及办法 (一)工作量(任务)补贴的分配：该项目的总金额为：400元 人数 60% 6个月 1、出勤补贴：实行每天签到制，出满勤者每月补贴80元/人。迟到、早退一次扣5元，病假、事假(法定假日除外)每节分别扣5元、10元，旷课每节扣20元;学校规定的活动(政治、业务学习，学校、教研组会议，教研活动及其它 集体活动等)，迟到、早退扣5元，病假、事假分别扣5元、10元每缺席1次扣10元;导护迟到或早退(含人在校而不在岗)一次扣20元，请假一次扣20元，缺岗一天扣50元，并负当天该岗的一切责任(一天按上、下午二次计算)。以上直至扣完本月的出勤补贴为止。