煤矿机电科20xx年工作思路_第1页
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文档简介

煤矿机电科20XX年工作思路汗水伴随着喜悦，眼泪伴随着成功，我们行将离别辉煌的20XX，迎来挑战与希望的20XX。一年来，在各级领导的关怀与帮助下，我取得了长足的进步，但本身的不足的地方还需继续努力，站在20XX的新出发点上，我将一如既往的认真工作，锐意进取，为XX奉献自己的光和热。20XX年做好以下工作1、加强设备管理与维修保养，确保机电设备安全高效运行。设备管理作为机电管理两大主线之一，触及面广，管理起来困难，它管理的好坏，是否是安全高效运行，直接关系到全矿的安全生产，因此它始终作为管理的（人力资源主管年终总结与计划及小结）重点来抓。同时在购买新设备前，要积极走访，多方了解，制定出周密的技术规范，确保购买的设备先进、可靠。同时，要制定周密的机电设备安装技术措施，并且要加大对设备安装的现场检查力度，确保设备安装工作安全、高效、顺利地完成。2、夯实供电管理基础，科学、规范调剂供电系统，保障供电安全可靠。供电管理作为机电管理的另外一大主线，在全矿的安全生产中也一样有着举足轻重的作用,只有管理、维护好供电设备、供电线路，才能保证供电的安全可靠。在20XX年要加大对供电系统施工的检查力度，确保高质量完成施工工作3、认真抓好机电质量标准化工作，机电现场管理要有较大改观，力求机电管理上新台阶。一如既往的展开好机电设备的防爆管理，规范检查制度、改变检查情势、加大检查惩办力度，从而杜绝机电设备失爆现象煤矿生产科工作思路及方案工作计划。依照规程和标准要求，在机电质量标准化现场管理上狠下工夫，使现场管理要有较大改观4、加大技术创新力度，做到科技兴矿针对当前科学技术突飞猛进的现状，要加强业务学习，把握前端技术，为我公司新进设备提供有效的技术参考。5、加强机电工技术培训，提升综合素质。1、继续展开好机电工的理论和业务培训工作
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