工程专题会议纪要

1/5工程专题会议纪要地点XX公司X楼会议室参见人员甲方X总、X总、X经理、X处乙方X总、X经理会议内容目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。1整个施工工期需要重新排一下。2每星期定期召开施工调度会。3所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。4工程中所用主材需甲乙双方共同采购。5客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。6主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。7室外消防水池重新定位。8要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。X总整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管2/5理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。X处对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。2今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。X经理为了工程进展顺利，提出1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。2、工程款要及时拨付。X经理为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。总结大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因1、乙方开工前的准备工作不细致，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重3/5视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。2、外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力，施工程序混乱、综合协调能力较差，所有这些直接制约了工程的顺利进行。4、本工程是旧楼改造，按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固，后续增加部分工程，所有这些也是工程滞后的另一个原因。5、甲方人员少，技术力量薄弱，现场监管不到位也是不可忽视的因素。XXXX年XX月XX日工程专题会议纪要相关内容公司员工座谈会会议纪要时间XXXX年XX月XX日地点XX分公司参会人员人力资源部相关人员、XX分公司员工代表XX人记录人XX内容一、员工福利1、营销专业员工交通费问题XX分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员客户经理、业务经理常4/5常为解决用户问题四处奔建设专题会议纪要XXXX年X月X日下午区委常委、副区长XXX在XXX组织召开XXX建设专题会议，区公安分局、区财政局、区民政局、区卫生局等部门相关负责人参加了会议。新入司员工座谈会会议纪要时间XXXX年XX月XX日XXXXXXXX地点技术大楼XXX、XXX及展示厅一楼会议室主持人XXX、XXX、XXX参加人员XXX、各部门团支部书记及新入司大学生主题了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况一、基本情况为充分了解新大学生入职新员工入职培训的会议纪要时间XXXX年XX月XX日地点职业发展中心XXX教室会议出席XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人XXX会议记录XXX一、会议重要精神1全面总结XXXX年大学生入司培训,提炼培训亮点及建议公司董事会会议纪要模板会议时间年月日会议地点在市区路号会议室参加会议人员1、发起人或者代理人2、认股人或者学习部会议纪要时间XX月XX号地点教学楼XXX主持人XXX出席人5/5XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX记录人XXX会议纪要如下一会议通报了1学习部纳新成员的名单2制定了学习部以后的日常管理规章制度3纳新成员的具体工董事会会议纪要样板XX集团XXXX年第一次董事会会议纪要时间XXXX年XX月XX日下午200地点XX集团会议室出席人员XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX列席人员XXXXXXXXXXXXXXXXXX缺席XXX出差主持人XXX记录整理XXX会议提要1、XXXX年工作汇报线路工程会议纪要模板