我市公务用车改革成效调研报告(1)

1/7我市公务用车改革成效调研报告1为全面了解我市公务用车货币化改革的现状，有针对性地解决改革中存在的问题，我们采取听取情况汇报、召开座谈会、个别征求意见、查阅资料、账册等方式对9个县27个乡镇领导干部公务用车货币化改革工作进行了调研，并在全市97个乡镇发放领导干部公务用车货币化改革问卷调查表1000份，现将调研情况报告如下一、我市公务用车改革的基本情况我们按照先易后难、由点到面、循序渐进、积极稳妥的原则，市领导干部公务用车货币化的改革探索分两个阶段四个层次，取得了显著的效果。一是试点探索和记帐式消费阶段，时间为200年至200年月。二是全面推行货币化改革阶段。时间是200年月至今。四个层次为乡镇、县直属部门、县”四大家”领导、襄樊市直部门。公车消费货币化改革成效显著，消费成本大幅度降低，全市102个乡镇交通费核定支出为万元,比改革前的万元减少万元,下降。乡镇公务用车改革情况乡镇领导干部公务用车货币化改革在2001年试点基础上，于XX年3月纳入农村综合配套改革，同年9月在全市102个乡镇全面推行。除6个地处偏远、交通不便的山2/7区乡镇各保留一部公车外，其他96个乡镇全部取消公务用车，共拍卖公车295辆。取消公车的乡镇，领导干部的交通费实行总额控制，限额补贴，核算到岗，分解到人，超支自负。乡镇交通费总额，每年分别控制在45万元6万元不等，党政正职交通费补贴每人每月600元800元，其他班子成员每人每月100元400元。同时，考虑到一些特殊公务活动和重大紧急任务的需要，老河口、谷城、宜城等县设立了应急公务交通费，限定额度，严格管理，报批使用。在实际操作过程中，取消公车的乡镇交通费使用和发放主要有两种模式一是按月随工资货币化发放。采取这种形式的主要是一些经济条件较好的乡镇，共53个，占52。二是不发放交通费给个人，实行记账式管理。采取这种方式的乡镇共49个，占48。乡镇根据交通状况和本地出租车业发展情况，在租用车辆时，又主要分为统一固定租用车辆和不固定租用车辆。保留公车的6个乡镇，交通费用扣除车修、保险等公共开支外，剩余交通费定额包干到领导干部个人，包干费用有的以货币化形式发放给领导干部个人，有的采取记账核销方式。县直属部门公务用车改革情况县直属部门公务用车的改革试点实行点面结合的办法。先行改革的老河口市直属部门实行整体改革，其它县3/7选择34个直属部门进行改革,运行模式基本一致。老河口市于XX年8月完成市直单位领导干部公务用车货币化整体改革任务，其改革的办法标准与乡镇基本一致。该市除公检法机关及防汛、医疗救护保留公务用车外，其他部门一律取消公务用车，按标准发放交通补贴。县”四大家”领导干部公务用车改革情况我们选择了老河口市作为市”四大家”领导干部公务用车货币化改革试点单位，根据领导干部前三年平均用车情况核定每年交通里程，再换算成用车费用，实行限额包干，每人建立单独账户，记账式消费。”四大家”正职年交通费用万元万元之间，副书记3万元左右，其他班子成员万元左右。市直试点单位情况市物价局作为首批市直试点单位于XX年12月进行了公务用车改革，该局原有5台公务用车，改革后，除保留一辆应急公务用车外，其它车辆全部封存，领导干部和其他机关干部一律按月随工资发放交通费补贴，市旅游局公车改革也于XX年元月开始运行，其模式与物价局一致。二、主要做法和成效从2001年以来，按照中央纪委、省纪委的部署，我们以老河口市为试点，开始有计划、有步骤地在全市推行领导干部公务用车货币化改革，这项工作从一开始就受到4/7中央纪委、省纪委的高度重视。在公务用车消费货币化改革过程中，我们始终注意突出”两个重点”，抓住”三个关键环节”，坚持”四个原则”，保证这项改革的顺利进行。”两个重点”一是改革对象以领导干部为重点。二是在操作环节上以核定标准为重点。”三个关键环节”一是组织发动和制定方案。各地、各单位都成立了党政主要负责同志和相关部门参加的领导小组，组建了工作专班，在广泛征求意见的基础上，制定了公务用车消费货币化改革实施方案，并召开了动员会，进行了认真地安排部署，做好宣传发动和思想教育工作，保证了货币化改革的顺利进行。二是摸底定标。领导干部个人交通费补贴标准，根据前三年消费基数及领导干部的职务、分工和实际工作量等因素综合确定，划分若干档次，定额到人，以文件形式下发执行。三是运行管理。各地、各部门严格操作程序和管理办法，实行”货币化控制、市场化消费、社会化管理”。”四个原则”一是公平、公开、公正原则。各地在改革进程中，广泛征求干部群众意见，运行过程中，定期公布账目，接受群众监督。二是节约支出，减少浪费原则。各地在改革过程中，以改革前三年的平均数为基数，并适当下调一定比例，确定交通费总额。三是简化程序，便于操作原则。交通费每月随工资发给个人，由个人根据5/7工作需要自由支配，节约归己、超支不补。四是有利工作和调动积极性原则。在核定领导干部交通费补贴时，坚持做到既能满足正常公务消费需要，还能在勤俭节约的情况下略有节余，最大限度地调动广大干部的积极性。从我市改革运行的情况来看，改革的主要成效反映在以下几个方面一是降低了行政成本，从源头上防治了腐败。公务用车实行货币化改革后，交通费补贴随工资发放，单位不再养车，不再报销任何有关车辆的费用，从源头堵塞了漏洞。二是转变了工作作风，密切了党群干群关系。实行公车改革之后，乡镇领导安心基层坚守岗位，下乡骑摩托车、自行车成为新风气，”走读”问题得到有效解决乡镇干部联系农户、下田间地头的多了，和老百姓的距离拉近了。三是增强了改革信心，营造了车改的良好氛围。绝大多数干部认为公车改革是大方向、大趋势，对改革是支持和拥护的。乡镇机构改革即将全面完成，乡镇职能定位进一步明确，领导干部的消费观念进一步更新，有利于车改的深入进行。四是增进了班子团结，调动了班子成员的积极性。改革后，领导干部特别是副职领导干部拥有了消费支配的6/7主动权，方便了工作开展，工作的积极性进一步提高。在市纪委组织的问卷调查中，的副职领导干部对改革持支持拥护的态度。三、当前公务用车改革中存在的突出问题上下改革不联动。上级机关及领导沿用传统工作方式方法，给改革单位带来诸多不便。如乡镇取消公车后，上级领导经常让乡镇干部到县城开会、汇报工作、处理信访等，乡镇主要负责人甚至平均每天接到一次会议通知，有的领导下基层检查、调研，仍然热衷于让基层干部迎来送往、全程陪同，基层难以招架。开展工作不方便，降低了工作效率。集中表现在三个方面一是遇有突发性事件、紧急公务时，一时难以找到交通工具，易误事。二是迎接上级领导干部检查指导工作时，交通工具不合拍，跟不上。三是正常工作受影响。在经济欠发达、财政困难的地方，由于交通费补贴标准低，一些领导干部在外出时首先考虑的是经费开支问题，影响了一些干部向外跑项目、争资金、洽谈协商工作的积极性和热情。标准核定不够科学，与工作需要不相适应。乡镇普遍反映，交通费补贴在考虑社会平均消费水平、可承受能力基础上基本按职级确定标准。这种做法虽然在一定程度上兼顾了同职级干部之间的平衡，但并没有