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团队能力提升计划 团队能力提升计划如何提高团队合作能力当今企业只有靠团队成员一起共同协作，才能立足当今天社会。 只有那些能够利用分歧、将成员间之间的不同见解和技能运用于解决问题、迎接挑战的团队，才能称为成功的团队，让团队发挥作用。 1制定一个清晰的共同目标2分析成员的能力和责任3制定团队制度4了解团队存在问题真相5推行团队制度6帮助新员工提高业务技能7团队相互协作8充分发挥团队成员的创造力9开拓创新，具备敏锐的洞箕察力和独特眼光及丰富筑的想象力10果断的决僵策能力11不要轻言妥胸协12认同企业文化，腾形成共识，促进共鸣，博引发共振；13寻求共因同观点，道相同，心相寝通，力相聚，情相融；鸥14检验共识是让成团队朝着一个方向前进盏，了解团队成员间不同卡见解的真相，让团队每随位成员目标一致，把工膜作上所有事情展示出来赡，进行分析，通过与团肢队真正地分享你计划的缅详细内容，征求团队的爽意见，为什么要这样做秩，有意义让他们感觉到黄这是他们平常工作的流需程和职责。 让团队成员耽在流程和职责上达成一蛛致，让团队成员同意这圆样的决定。 15利用分镐歧找出阻挡团队发展的留问题，统一意见，落实所到问题的根源；16消礁除潜在冲突关键在耶于要找到企业当前的主糠要矛盾，集中资源和能惺力，重点解决它，主要枷矛盾一解决，次要矛盾砾往往就跟着解决了，处痔事方法，部门的职责不粤明，个人情绪产生的矛锈盾冲突，个人利益产生潜的矛盾冲突等；17积忆极向上18彼此信任1谤9高效会议20及边时肯定和尊重团队成员杖21定期审视团队的氛氟围和团队形象22玖影响不是控制，团队每蓄个位成员从我做起，每膨个位成员每天进步一点太点，影响整体团队，企管业将会迈进一大步；2旁3寻求帮助，发现问题照时，找方法，寻求帮助旬，相信团队的力量；2逸4不轻言放弃所谓诗团队协作能力，是指建痈立在团队的基础之上，顶发挥团队精神、互补互秋助以达到团队最大工作孪效率的能力。 对于团队迁的成员来说，不仅要有工个人能力，更需要有在寝不同的位置上各尽所能绽、与其他成员协调合作小的能力。 一个好的胀团队并不是说各方面能胎力都特别棒，而是能够吸很好地借物使力，取团砂队其它成员的长处来补底自己的短处，也把自己幕的长处优点分享给大家题，互相学习交流，共同姓进步。 1.团队大婆于个人。 团队不仅强调栅个人的工作成果，更强奶调团队的整体业绩。 团偶队所依赖的不仅是集体察讨论和决策，它同时也耘强调成员的共同贡献。 捏大家都知道一根筷子轻宣轻被折断，但把更多的惕筷子放在一起，想要折葛断是很困难的事。 这就忧是团队的力量。 2度.团队协作的本质是共诚同奉献。 这种共同奉献漾需要一个切实可行、具溪有挑战意义且让成员能凡够为之信服的目标。 只轴有这样，才能激发团队贰的工作动力和奉献精神尸，不分彼此，共同奉献诵。 在一个团队里面，只筏有大家不断地分享自己劲的长处优点，不断吸取秒其它成员的长处优点，桔遇到问题都及时交流，立才能让团队的力量发挥谩得淋漓尽致。 3.团队怒合作与个人的潜力。 拔厕河比赛当团队的每巍一个人都坦诚相待，都书有一份奉献精神时，取漾长补短，个人的能力肯丸定会得到大大的提升，邱三人行，必有我师焉。 舒如果大家把团队里面每虞一份子的优点长处都变汗为自己的长处优点，灵均活运用，不仅团队的力爵量日益强大，自己的能绅力，潜力也慢慢得到升魏华。 团队协作能激僚发出团队成员不可思议肘的潜力，让每个人都能痘发挥出最强的力量。 也炔就是说，团队工作成果泻往往能超过成员个人业遭绩的总和。 4.团艺队精神的核心就是协同震合作。 协同合作是任何闻一个团队不可或缺的精燕髓，是建立以相互信任难基础上的无私奉献，团掩队成员因此而互补互助畏。 如何使团队得到蝎提升团队合作翻墙逃生漱、团队协作能力踩木板青齐行团队强调的是低协同工作，所以团队的谢工作气氛很重要，它直巨接影响团队的合作能力岁。 没有完美的个人，只唉有无敌的团队，团队中傲的个人能力取长补短，彰相互协作，即能造就出雹一个好的团队，所以才驭有“三个臭皮匠赛过诸慷葛亮”之说。 在一个团震队中，每个成员都有自辗己的优点缺点。 作为团裂队的一员应该主动去寻谭找团队成员的优点和积敖极主动上向的品质，如泳果团队的每位成员，都持主动去寻找其它成员的盆积极主动向上的品质，辆那么团队的协作就会变欧得很顺畅，工作效率就叶会提高。 团队精神最高痢境界“不抛弃，不放弃丰”。 1、包容成员授团队工作需要成员在一辉起不断地讨论，如果一薪个人固执己见，无法听期取他人的意见，或无法品和他人达成一致，团队渊的工作就无法进行枪下去。 团队的效率在于白配合的默契，如果达不瓶成这种默契，团队合作沧就不可能成功。 为此，戮对待团队中其他成员时铸一定要抱着宽容的心态犹，讨论问题的时候对事霍不对人，即使他人犯了锈错误，也要本着大家共仲同进步的目的去帮对方晨改正，而不是一味斥责武。 同时也要经常检查自研己的缺点，如果意识到跃了自己的缺点，不妨将踞它坦诚地讲出来，承认果自己的缺点，让大家共隋同帮助你改进，这是最激有效的方法。 2、获得忍支持要使自己的工作得界到大家的支持和认润可，而不是反对，必须古让大家喜欢你。 但一个啪人又如何让别人来喜欢件你呢?除了在工作中互趟相支援、互相鼓励外，喜还应该尽量和大家一起大去参加各种活动，或者阐礼貌地关心一下大家的倡生活。 3、保持谦虚蔡任何人都不喜欢骄傲其自大的人，这种人在团堰队合作中也不会被大家潜认可。 可能你在某个方蔷面比其他人强，但你更燃应该将自己的注意力放靖在他人的强项上，只有铁这样，才能看到自己的淹肤浅和无知。 因为团队冶中的任何一位成员，都臼有自己的专长，所以必汇须保持足够的谦虚。 4袱、资源共享团队作次为一个整体，需要的是打整体的综合能力。 不管浆一个人的能力有多强，蛀如果个人能力没有充分法融入到团队中，到了一抡定阶段必定会给整个团猪队带来致命打击。 资源捷共享作为团队工作中不喀可缺少的一部分，可以漳很好的评估团队的凝聚陨力和团队的协作能力，浴也是一个团队能力的客秀观提现。 故提高团队的展资源共享度是可以让团峪队健康发展，稳定发展极的基础。 5、相互尊重倘尊重没有高低之分帽、地位之差和资历之别蛀，尊重只是团队成员在择交往时的一种平等的态锁度。 平等待人；有礼有无节；既尊重他人、又尽而量保持自我个性。 这是续团队合作能力之一:尊放重的最高境界。 团队是耀由不同的人组成的，每阑一个团队成员首先是一蜜个追求自我发展和实现逗的个体人，然后才是一使个从事工作、有着职业摇分工的职业人。 虽然团毁队中的每一个人都有着裙在一定的生长环境、教哇育环境、工作环境中逐馆渐形成的与他人不同的遂自身价值观，但他们每函一个人也同样都有渴望单尊重的要求，都有一种摹被尊重的需要，而不论乞其资历深浅、能力强弱重。 尊重，意味着尊耘重他人的个性和人格，异尊重他人的兴趣和爱好率，尊重他人的感觉和需蒲求，尊重他人的态度和庙意见，尊重他人的权利圈和义务，尊重他人的成演就和发展。 尊重，还意惹味着不要求别人做你自鹊己不愿意做或没有做到啪过的事情。 当你不能加裴班时，就没有权力要求严其他团队成员继续“作希战”；尊重，还意逸味着尊重团队成员有跟绕你不一样的优先考虑，彦或许你喜欢工作到半夜淑，但其他团队成员也许酝有更好的事情可以做。 敬只有团队中的每一个成帜员都尊重彼此的意见和妹观点，尊重彼此的技术踊和能力，尊重彼此对团梆队的全部贡献，这个团儿队才会得到最大的发展鞋，而这个团队中的成员固也才会赢得最大的成功润。 尊重能为一个团队营板造出和谐融洽的气氛，徒使团队资源形成最大程耀度的共享。 6、学会欣杰赏、懂得欣赏。 很肯多时候，同处于一个团涛队中的工作伙伴常常会沧乱设“敌人”，尤其是雁大家因某事而分出了高跪低时，落在后面的人的炙心里就会很容易酸溜溜阳的。 所以，每个人都要犹先把心态摆正，用客观款的目光去看看“假想敌趣”到底有没有长处，哪休怕是一点点比自己好的倔地方都是值得学习的。 湖欣赏同一个团队的每一哉个成员，就是在为团队熔增加助力；改掉自身的炽缺点，就是在消灭团队绣的弱点。 欣赏就是曹主动去寻找团队成员的而积极品质，尤其是你的臻“敌人”，然后，向学蓖习这些品质，并努力克网服和改正自身的缺点和水消极品质。 这是培养团砍队合作能力的第一步。 炎三人行，必有我师。 每抚一个人的身上都会有闪辛光点，都值得我们去挖有掘并学习。 要想成功地倒融入团队之中，善于发聋现每个工作伙伴的优点宇，是走进他们身边、走跋进他们之中的第一步。 区适度的谦虚并不会让你它失去自信，只会让你正阁视自己的短处，看到他戌人的长处，从而赢得众庆人的喜爱。 每个人都可拔能会觉得自己在某个方蛋面比其他人强，但你更辱应该将自己的注意力放痔在他人的强项上。 因为谊团队中的任何一位成员结，都可能是某个领域的淹专家。 因此，你必须保宝持足够的谦虚，这种压俊力会促使你在团队中不知断进步，并真正看清自贼己的肤浅、缺憾和无知页。 总之，团队的效聊率在于每个成员配合的握默契，而这种默契矮于团队成员的互相欣赏半和熟悉欣赏长处、金熟悉短处，最主要的是虽扬长避短。 7、团队间帕学会宽容我们要崇斗尚团队精神，而宽容正商是他们最为推崇的一种画合作基础，因为他们清幸楚这是一种真正的以退坎为进的团队策略。 雨果由曾经说过，“世界上最个宽阔的是海洋，比海洋邱更宽阔的是天空，而比抖天空更宽阔的则是人的因心灵”。 这句话无论何椰时何地都是适用的，即货使是在角逐竞技的职场逗之上，宽容仍是能让你贿尽快融入团队之中的捷苗径。 宽容是团队合作中抹最好的润滑剂，它能消造除团队间的分歧，使团洪队成员能够互敬互重、颐彼此包容、和谐相处、边从而安心工作，体会到腔合作的快乐。 试想一下饰，如果你冲别人大发雷豆霆，即使过错在于对方湍，谁也不能保证他不以死同样的态度来回敬你。 矾这样一来，矛盾自然也膀就不可避免了。 反寅之，你如果能够以宽容喳的胸襟包容同事的错误憎，驱散弥漫在你们之间坊的火药味，相信你们的旁合作关系将更上一层貉楼。 如果有人握着拳种，还用一副愤怒的表情重来见我，我敢肯定，我凤的拳头会比他握的更紧脉，我会比他更加愤怒。 醛团队成员间的相互宽容友，是指容纳各自的差异砰性和独特性，以及适当抗程度的包容，但并不是甭指无限制地纵容，一个雪成功的团队，只会允许斋宽容存在，不会让纵容柿有机可乘。 宽容，唱并不代表软弱，在团队百合作中它体现出的是一婴种坚强的精神，它是一液种以退为进的团队战术移，为的是整个团队的大奋发展，以及为个人奠定粪有利的提升基础。 首先蛮，团队成员要有较强的长相容度，即要求其能够迭宽厚容忍、心胸宽广、蘑忍耐力强。 其次，要注亢意将心比心，即应尽量朔站在别人的立场上，衡肌量别人的意见、建议和周感受，反思自己的态度片和方法。 8、团队间相抬互平等美国企业在赢这一点上的所作所为让解人叹为观止，从无差别益的办公室到无等级之分涨的停车场，每一个管理逸环节，都充分体现了团表队的平等精神。 当每一歇个团队成员都处于相同瞳的起跑线上时，他们之哈间就不会产生距离感，乖他们在合作时就会形成货更加默契、紧密的关系秃，从而使团队效益达到连最大化。 9、团队间相宇互信任如果连起码璃的信任都做不到，那么信，团队协作就是一句空买话，绝没有落实到位的杭可能。 团队是一个揭相互协作的群体，它需曰要团队成员之间建立相辆互信任的关系。 信任是兑合作的基石，没有信任起，就没有合作。 信任是戊一种激励，信任更是一颠种力量。 团队成员在承叛受压力和困惑时，要相俗互信赖，团队成员在面引临危机与挑战时，也要震相互信任，共同行动。 诊否则，到最后，这个团叁队以及这个团队的成员呛只会一事无成、毫无建殖树。 现代社会的发沾展，使职业分工越来越售细，一个人单打独斗的位时代已经成为过去，越忧来越需要集体的合作。 寓个人的能力再强、工作著做的再出色，也不能离蚀开团队这个大的氛围。 抑因此，团队成员只有相俞互信任、主动行动、乐邢于分享，才能共同成长御，共达成功的彼岸。 燥高效团队的一个重要牌特征就是团队成员之间熊相互信任。 也就是说，空团队成员彼此相信各自柿的品格、个性、特点和贮工作能力。 这种信任可妄以在团队内部创造高度咯互信的互动能量，这种糖信任将使团队成员乐于哺付出，相信团队的目标撕并为之付出自己的责任错与激情。 信任是缔造团策队向前的动力，它同时锋也是团队成员对自身能奇力的高度自信。 10、血有效沟通敢于沟通找、勤于沟通、善于沟通隘，让所有人都了解你、冷欣赏你、喜欢你。 作为量团队，成员间的沟通能附力是保持团队有效沟通示和旺盛生命力的必要条殉件；作为个体，要想在划团队中获得成功，沟通预是最基本的要求。 持续灾的沟通，是使团队成员芹能够更好地发扬团队精造神的最重要的能力。 团飞队成员惟有从自身做起咏，秉持对话精神，有方扎法、层次地对同时发表睹意见并探讨问题，汇集去经验和知识，才能凝聚检团队共识，激发自身和测团队的力量。 建立团队短精神时必须掌握的沟通癣语言最重要的八个字谣我承认我犯过错误！磷最重要的七个字你做旨的非常漂亮！最重要的址六个字你的看法如何熬？最重要的五个字咱戏们一起做！最重要的四间个字不妨试试！最重抉要的三个字谢谢您！脚最重要的两个字我们溢最重要的一个字磋您 11、责任心刁负责即敢于担当，对著自己负责，更意味着对冀团队负责、对团队成员秤负责，并将这种负责精骇神落实到每一个工作的荚细节之中。 团队在运作需过程中，难免出现失误氖，若是每次出现错误都胜互相推卸责任，那么这凛个团队就没有存在的价止值。 并且一个对团队工取作不负责任的人，往往既是一个缺乏自信的人，微也是一个无法体会快乐牙真谛的人。 要知道，当叶你将责任推给他人时，许实际上也是将自己的快侣乐和信息转移给了他人鸦。 任何有利团队荣誉、缩有损团队利益的事情，窍与每一个团队成员都是两息息相关的，所有的人溢都拥有不可推卸的责任垦。 12、勤俭节约捎节约是整个团队每位成蔼员的事，而每一个细微衍之处的浪费都可能会被蓄认为是一种品德上的缺正陷。 越是优秀的员工，懈越要懂得事事从小处着颗眼，因为很多细小的环沽节都是与公司的发展前乔景相关的。 正所谓细节移决定命运。 所以，为了躯团队的整体利益，所有钾的团队成员都应该养成贸节约成本的好习惯。 羊因此，当我们在工作卤中自主、自动和自发地栏极力减少不必要的浪费户时，无形中就会使整个歌团队减少支出、降低成讥本，实际上也就等于为乔整个团队增加了利润。 贮如果我们在工作中能够啼形成习惯性节俭，那么拳我们就会因为这些习惯隅而获益，并最终赢得辉泻煌的事业。 13、诚信珠，遵守承诺为人处浆世若不诚实，不讲信用趋，就不能在社会上立足猎和建功立业。 一个人，凄如果不讲诚信，那么他绪在团队之中也将无法立丢足，最终会被淘汰出局铀。 诚信，是做人的基本谍准则，也是作为一名团威队成员所应具备的基本娶条件。 不诚信的人，就亏不可能塑造出一个良好晚的个人形象，也就无法欲得到上司和团队伙伴的魁信赖，也就失去了与人贼竞争的资本。 唯有诚信臭，才是让你在竞争中得瞎到多助之地的重要条件必。 团队精神应该建立在泄团队成员之间相互信任拇的基础上。 而只有当你蔗做到了“言必信，信必彰果”时，你才能真正赢杉得同事的广泛信赖，同种时也为自己事业的成功蕊注入了活力。 14、热圃心助人作为一个团蹬队成员，必须记住，只携有一个完全发挥作用的谨团队，才是一个最具竞逸争力的团队；而只有身缸处一个最具竞争力的团说队之中，个人的价值才绽能得到最大程度的体现贸！当你是团队中的那块祷“短木板”时，应该虚柿心接受“长木板”的铬帮助，尽一切努力提仍高自己的能力，不要让砷自己拖整个团队的后腿齿，当你是团队中的那块盆“长木版”时，你不能防只顾自己前进的脚步，介而忽略了“短木板”的顿存在，那么，你收获的爷终将是与“短木板”一院样的成就。 当我们身处玄于一个团队中时，只有帘想方设法让短木板达到进长木板的高度，或者让童所有的板子维持“足够锁高”的相等高度，才能勃完全发挥团队作用。 1异 5、个性，坚持自己的兴特质一个好的团队翅，应该鼓励和正确引导令员工个人能力的最大发烛挥。 团队成员个人能力涨的最大发挥，在工作中谢往往表现为个性的彰显列，更包含有创造性的工挑作，以及勇于面对压力真和敢于承担责任的勇气量。 团队若能给团队只成员提供一个充分施展蜘、表现自己才能的机会颧，那么，这将会为团队腻带来永不枯竭的创新能庭力！诚然，团队精神的么核心在于协同合作，强店调团队合力，注重整体雅优势，远离个人英雄主寿义，但追求趋同的结果伟必然导致团队成员的个焙性创造和个性发挥被扭伊曲和湮没，而没有个性句，就意味着没有创造，伪这样的团队只有简单复况制功能，而不具备持续涣创新能力。 团队不汇仅仅是人的集合，更是炒能量的结合与爆发。 作貌为团队成员，不要因为酗身处团队之中就抹杀了霄自己的个性特质。 记住碧，团队制度的建立是为枢了更好的发挥成员的才柠能，只要你不逾矩，那伏你就完全可以随心所欲怖。 “八仙过海，各显神旬通”地开展你的工作。 齐 16、团队利益，至高凶无上团队精神不反晤对个性张扬，但个性必吵须与团队的行动一致，芳要有整体意识、全局观哭念，要考虑到整个团队惺的需要，并不遗余力地形为整个团队的目标而共笋同努力。 以让团队利益章达到最大化为根本，义员无返顾地去做，自然不逐会因为工作中跟相关部啸门的摩擦而耿耿于怀，喀也不会为同事之间意见须的分歧而斤斤计较，更硬不会因为公司对自己的狭一时错待而怨恨于心。 琶对上司和公司的决定需窜要保持高度的认同感，胸这也是全局意识的一种掐体现。 因为上司或公司直高层正是一支团队的指谗挥中枢，每位下属或员褪工都必须服从于他们，冠与他们精诚合作，这个础团队才能保持旺盛而持苞久的战斗力，企业才能卤发展壮大。 在团队之中犬，一个人与整个团队相遥比，是渺小的，太过计蛆较个人得失的人，永远痹不会真正融入到团队之门中！而拥有极强全局意粥识的人，最终会是一个华最大的受益者！ 17、重超越自我强调团队磁合作，并不意味着否认郧个人智慧、个人价值，胁个人的聪明才智只有与跪团队的共同目标一致时冒，其价值才能得到最大讯化的体现。 成功的团队赵提供给我们的是尝试积硝极开展合作的机会，而煞我们所要做的是，在其满中寻找到我们生活中真杉正重要的东西乐趣辑工作的乐趣，合作殖的乐趣。 团队成员只有量对团队拥有强烈的归属拴感，强烈地感觉到自己郁是团队的一员，才会真龄正快乐地投身于团队的抉工作之中，体会到工作佛对于人生价值的重要性晶。 18、永不抛弃硷杰克韦尔奇有句关于居团队的名言你可以拿豪走我的企业，但不能拿墙走我的团队，只要我的抽团队在，我就能再开创在一个更加辉煌的企业。 淘这是通用的路标，也是坊我们现代企业中生存必袭须秉持的原则。 现代企卢业需要协调不同类型，粥不同性格的人员共同奋乓斗，如果你不是一个领奄军型人才，如果你缺乏生一定的合作精神，那么越，你的晋升之路将倍加迅坎坷，甚至遥遥无期。 猛不是“他们”、“塔你们、“你”、“他”验、“我”，而是“我们玉”!如果你想成为一名凑合格的团队管理者，甚皑或只是一名合格的团队趣成员，那么，你就必须阴努力养成不在团队中使投用第一人称的习惯，因崩为你在团队中所做过的瞥每一件事情，几乎都是篓与他人一起合作完成的站，都是由“我们”共同翱来承担的。 所以，融当你又想说出“我”这谐个字的时候，请你认真涧回想一下你所有的同事陵、伙伴和下属，以及那论些你可能遗漏的人们绎如果你经常使用“你幸们”、“他们”等人称莫，那么在无形中你就会拨表现出一种疏离感，散衙发出一种“生人勿近”阎的气息，久而久之，你叫会被整个团队孤立起来配，成为一个和谐团队中陷最不和谐的音符。 这样淬的你，又何谈事业与前舟程？管理者和企业员工壹在用“我”来代替整个揖团队的“我们”时，就隶已经习惯了把整个团队恰的功劳归于己身，在论晴功行赏时忽视整个团队瓷的努力，使整个团队都鸡成为“我”本身的附属臻品，致使团队人心涣散育、一盘散沙，战斗力也奄无从谈起。 一个企业就喧象一部机器，机器的正毋常运转需要每个部件的诌相互配合，缺一不可，竿否则，就会影响到整个蚕企业的效率，使整个团似队处于瘫痪状态。 沫团队合作是一种为达到满既定目标所显现出来的溶自愿合作和协同努力的冗精神。 它可以调动团队遍成员的所有资源和才智脾，并且会自动地驱除所贞有不和谐和不公正现象巧，同时会给予那些诚心本、大公无私的奉献者适亚当的回报。 如果团队合氯作是出于自觉自愿时，开它必将会产生一股强大职而且持久的力量。 19鳞、以人为本团队协昆作的基础是团队，一个悔团队不能只依靠一个人涌的力量，重视一个人的喳力量，要依靠整个团队酱协作的力量创造奇迹，鼻要着力打造一个优秀的悔团队，而不是一个优秀糊的个人，要始终把团队柴放在第一位，一切以团哉队的利益为主。 团队就扰是一个人，统一的目标黄，统一的步伐、 20、谊了解成员优缺点没春有完美的个人，在一个板团队中，每个成员都有寸自己的优点、缺点。 团锈队强调的是成员互帮互裕助，协同工作，所以，掉团队的每个成员应了解碟其他成员的优点和积极鸿品质，学习它，并克服错自己的缺点和消极品质萄，让它在团队合作中被之弱化甚至被消灭。 饵如果团队的每位成员，罚都主动去寻找其他成员愉的积极主动向上的品质览，那么团队的协作就会炸变得很顺畅，工作效率顶就会提高。 21、包容烛的心态对待团队的舆其他成员要有一个包容癌的心态，团队工作需要李成员在一起不断地讨论压，如果一个人固执己见帮，无法听取他人的意见邪，或无法和他人达成一酗致，团队的工作就无法文进行下去。 让大家喜欢寝你要让别人喜欢人赢，就要经常检查自己的淑缺点，承认自己的缺点椰，让大家共同帮助你改垣进，这样才能够得到让璃大家喜欢你，得到他们列的支持和认可。 在沧工作中要互相支援、互跃相鼓励，关心大家的生概活，要使大家觉得，你既不仅是他们的好同事，嘎还是他们的好朋友，那蠕还会有谁不喜欢与自己钨的朋友合作吗？ 22、刃保持谦虚没有一个和人喜欢骄傲自大的人，己这种人在团队协作中也糟不会被大家认可。 即使骂你在某个方面比其他人谢强，但也不能因此而盛裕气凌人；或者一味的关蚜注他人的弱项，进而讽巧刺。 团队中的任何芹一位成员，都有自己的钙专长，所以必须保持足然够的谦虚，将自己的注纳意力放在他人的强项上飘，只有这样在这样的压适力下，才能看到自己的嗅肤浅和无知，才能促使弓你在团队中不断地进步截。 团队建议要想激鞋发团队的合作精神，前勉提条件是要先组织一个奄好的团队。 好的团队决式不是随随便便的将成员厅组合到一起，而是为实梯现一个共同的目标，确征定团队成员的特性，组饶织一个好的团队，乃是腋激发团队合作精神的关岩键和起点。 好的团队就招是要挖掘出团队成员潜列能，激发每位成员的潜贤能。 潜能它是一种爆发刮力！是一种内部，又也有外部的一切可趴以调用的资源。 其中要长以精神潜能最为重要，聊即一个人的意志、态度巾、性格。 意志力蟹欲望，欲望越大，意志炊力就越大，因而潜能就遍越大。 通过相互的沟通袁，找到每个人的正确方阉向和树立真实的理想，心来激发员工的激情和斗瘴志。 同时，我们必须还喇要打破人性的弱点。 每雍一个人都有消极、安逸诗、犹豫、懒惰、各自为乌政、容易满足,这些人样性的弱点，我们就要做埔到坚决的克制。 一含个优秀的团队，他所有药成员要必须信任，彼此婴之间要开诚布公，互相卫交心，做到心心相印，闷毫无保留；只有团队的曹每一个成员彼此之间的半紧密合作，才能真正做釉到整个团体的紧密合作拥。 真正的团队合作必须蛋以别人“心甘情愿与你汞合作”作为基础，而你饿也应该表现出你的合作套动机，并对合作关系的惜任何变化抱着警觉的态移度。 团队合作是一种永骤无止境的过程，因为合贬作的成败取决于各成员几的态度，所以，维系成懂员之间的合作关系也是音每个人责无旁贷的工作奖。 总结我们应该向链狼好好学习，狼喜欢独气自活动，它们却是最团疲结的动物，狼不会在同埋伴受伤时独自逃走。 当恫他们面临强大对手的时踊候，狼会绝对地合作，幢会充分发扬他们的团队禾精神，并肩作战奋勇抗咐敌。 成天高呼团结一致堰，当面临危难和承担责糕任时，明哲保身、互相蔗推诿的情况不会发生在囱狼群里。 我们可以建立托一支“狼性”团队，学艳习狼坚韧不拔的精神，嘶学习它们的团队协作精步神。 我们是一个整萎体，我们要共同面对困徐难，一起分享成功，时坎刻记住团队的利益与自溅己息息相关。 在实现共谦同目标的过程中，对于翘失败我们应坦然面对，峡向狼学习，在困境中绝混不放弃,面对失败，从炒来不退缩、屈服，想尽趾一切办法达成目标。 我相们需要的正是这种精神啊，因此，我们要摆正自党己的心态，用积极乐观张的心态去改变、去争取淬，坚持到底、永不放弃媳。 团结就是力量。 销售入团队管理计划书尊敬的罩领导首先感谢领莲导的信任，让本人担当私运营一部主管一职，让站我带领一个团队，本人榆深感荣幸。 如何创抛建、打造一个富有战斗彰力、有执行力、有凝聚帅力，有流动性的团队，匝并能将这三种能力行之狂有效的长期蕴藏在团队缨中去，这是一个身为一瀑个主管的主要职责。 针脏对优秀团队所具备的三墟个基本素质。 下面我从饭以下方面来阐述我团队愁管理的一些思路和看法求，并形成有效的制度和哗机制贯彻到今后的团队蕾管理当中去。 一战斗草力。 战斗力主要体崭现在对公司制度的遵守沉、综合个人素质两个方铲面。 主要阐述下个人综郊合素质。 要提高个人综辅合素质，必须要提高外佳功和内功两个素质。 豆外功主要体现在组员蕊的整体形象和个人业务溪素质。 提高职工的廷外在形象。 职工外在形宽象主要体现在言行举止踢1.上班期间一咯律穿职业装，男浅色昧西服、深色皮鞋、织深色袜子、系领带、短甚发、不过多佩戴饰品。 痊女淡妆、职业装、盘妙头、不留指甲、不过多领佩戴饰品。 2公崩司上班期间不得在办公结司和公司附近内外不得课大声喧哗，不得在壁公司内吸烟，不得在办趾公司做与工作无关殷的事情，不的在开会的肛时候随意离开，开会期习间手机需关闭或者静音进、不得接听电话。 州3.不迟到或早退，公傻司有紧急情况需要召开珊会议，需无条件按时到哇场。 4.在谈客户盆或约见客户工作过程中匝，必须使用礼貌用语，钞严禁同客户或工作堂人员对骂、斗殴等影响板公司形象的行为发生。 稚5.遵守公司的其他管烯理制度。 提高职工摔的内在素质。 提高职工汽的内在述职主要体现在谷员工的专业素质和内在涩修养两个方面。 提高职哲工的专业素质1辛.利用每日早会时间用矣15分的时间讨论一些晋前一天所遇到的问题、塞需求和想法。 2.康每周必须有一次大型的鞍培训活动，主要内容是臻关于如何做好销售惩，提高组员销售技能及贰维持客户关系，挖掘深滦层客户之源3.每输月组织组员到大型的讲阎座进行学习。 提升其专治业知识修养。 二执行瞳力。 团队的执行力饥主要体现在团队的业绩槛考核和对某一具体工作秽的落实上。 基于公轮司10家样板店要求第粹一点是要有公司所有产竹品展示功能，第二点要盈不同业态都要有样板店步，第三点商家不能太老学而且要有影响了的峨商家，时间太久更不上冗公司发展需求。 综合以某上要求，每人必须保证五3-4家店纳入公司考涌核。 这也是我作为锡团队主管对大家进行考啸核的重要依据。 工作上寻严肃、严谨、认真是我拌一贯的工作态度，我会度把这一态度带到工作上沸去，并使团队其他成员归有效的接受。 三有凝瞬聚力。 凝聚力主要旧体现在组员之间的工作淫协调、竞争和生活上互凑相帮助互相鼓励的机制黄。 一个团队在工作晓中相互猜忌、相互挤兑盅，在生活上莫比关心、侄不相互帮助。 这样的团轧队是不能长久发展下去太，一旦形成恶性循环，锌那后果不堪设想，甚至羽会威胁到团队的生死存寝亡以及公司的健康发展笼。 在团队中一旦有这样少的苗头出现，要乘早及惦时解决，对于不利团队揪健康发展的事要及时处药理，以免意向团队成员垣积极的工作态度。 工作疑上相互协调，采用少数限服从多数原则，但一些悦关于团队发展的时候该利下决定的时候果断下决毗定，以队员免摇摆不定插。 要培养队友的团队个鄂人竞争意思，对于工作蛮按质按量完成的，要给驯予适当的表扬，对于那衰些不服从管理的，工作累不积极的要及时提出批超评，严重后果，屡叫不因该的，任务没完成的，倚该按公司制度的坚决按蛰公司制度执行，绝不讲爹情面。 做到奖罚分明，迹赏罚有度。 工作中，团唤队利益高于一切，个人拷必须无条件服从，对了问一些工作积极性高，久脚不出业绩或业绩不达标靠的队员，要及时的利用卑团队进行辅助，利用团搬队进行鼓励。 使之能用茵行之有效的方法提高自胜己的业务水平和完成公庙司的考核任务。 生洱活上要及时的给组员做锭些思想工作，对于那些涕刚出学校的队员，要多截鼓舞，多肯定，提高他阶们的自信型和执行能力帆。 多了解组员的家庭情序况，嘘寒问暖是小事，政但是就是这些小事才能惶是他们认为我们团队像绳个家庭一样，有归宿感穴、有安全感。 每周、每碉月定时定期的组织大家些一些几