2013年施工现场管理制度正式.doc

细化施工管理制度 落实安全生产责任依据队安全生产会议精神和钻机现场标准化建设管理有关文件，地质勘探工程处2013年为了确保安全、优质、高效、环保,顺利完成全年生产施工任务,总结以往施工管理经验和实际情况，制定了以下施工管理制度。一、安全管理制度及措施1. 牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的宗旨。2工程处经理是安全第一负责人，机组机长是安全第一负责人。3.安全管理工作落实到人，人人管安全，工程处经理与各机组机长签订年度安全生产责任书,与临时员工签订安全生产责任协议。4.学习施工安全规章制度和安全技术操作规程，提高安全生产防范意识。5. 安全风险保证金以钻机每次开支总额的5作为抵押,全年未发生事故的机组，施工结束后返还。6.施工现场施工作业安全帽,劳保用品穿戴齐全。初次违反者现场进行处罚钻工100元,班长300元，机长500元；重犯者：钻工200元，班长600元，机长1000元。教育不改者临时工解除劳动合同辞退，工资、一切福利待遇按照工程处劳动纪律执行。正式工交队劳资科。7.机械设备凡是裸露在外的皮带、皮带轮、传动轴、电机内脏及拉结装置必须安装安全美观的防护罩、警戒线彩围栏。8. 严禁无证驾驶车辆、客货混载，施工期间严禁员工驾驶、搭载 老乡便车。若造成的后果自己承担。9.长途搬家机长统一安排指挥，起下管材，车辆卸物，分工明确，责任到人。必须安排不少于2名人员看班,设备装配合理,房子门窗关闭固定，防止发生物资丢失、不安全事故等现象的发生。若出现物资丢失看班人按原价赔偿。10.车辆师机要热情服务机组的各项工作，确保生产安全顺利进展。11.施工期间，严禁施工区域非工作人员进入，机组工作人员有权阻止。若造成的后果自己承担。12.各机组必须按照工程处规定时间向管理人员汇报生产情况，以便工程处生产调度。未按规定时间向工程汇报，造成钻机材料供应不到位，因机长原因造成一次处罚200元；因工程处材料员造成一次500元。13.机组制定的施工方案必须向工程汇报，经工程处经理批准后，方可施工。机组盲目进行施工，造成孔内安全、质量等问题所产生的一切经济费用，由机组承担（从本孔工资中扣除）。14.各机组结合施工实地组织安全生产应急救援演练，救援器材，备件准备充足，最大限度的减少人员财产的损失。15.雨季施工期间，宿舍、现场的布置，要注意防止水，山体滑坡等灾害发生。16.冬季施工期间，做好防冻、防食物中毒和防煤气中毒事故。17.要严格车辆管理，对在用的车辆必须定期维护保养，杜绝“带 病”车辆上路运行。车管人员派车前应对车辆和驾驶员身体状况进行了解，严禁开“带病”车“疲劳”车和“酒后”车。二、现场管理制度1.严格执行省局、队有关钻机现场标准化建设制度，各机组制定详细的现场施工管理细则。2.机长必须服从工程处统一指挥、统一管理,及时向工程处管理人员 汇报现场生产情况。3.机长全面负责机组现场生产、安全、质量等工作。4.施工现场布置做到标准化钻场要求。布局合理，场地平整，机械设备安置稳固,材料堆放整齐。5.施工现场用电安装触电保护器,设置醒目的安全标语和安全警示标志。6.施工中，进度与安全发生矛盾时，坚持服从安全第一， 若机械、孔内出现异常情况立即停工处理。情况严重的及时汇报工程处。7.严禁酒后上班。喝酒影响钻机正常工作及不能上班者，扣除当事人三天工资。8.循环槽长度不应小于15米并有沉淀坑, 对孔内循环液及时进行观察，勤捞岩粉，防止由此而出现事故。9.停钻期间,必须有2人看班,不得擅自离岗，防止发生工具、物资丢失现象。若出现丢失财物当事人照价赔偿。10.各机组应严格控制材料消耗、浪费,严禁发生现场累积材料不用现象。11.施工所用各种机器设备、劳保用品经常检查并进行定期检验，保证良好状态，所有人员进入现场按规定配带安全防护用品。12.严格按照设计施工，各机组施工前机长必须弄通，弄懂设计要求。及时沟通，并以书面形式制定出切实可行的施工方案，杜绝施工盲目施工现象，做好材料配备计划。13.各机组严格遵守设计质量要求，防止打薄，打丢煤层及孔斜超出设计要求现象。14.机组员工应积极主动，灵活沟通处理好甲方，监理，地质人员的关系。15.各机组施工完孔后，必须遵守要求，做好岩心掩埋，现场恢复等工作。若造成的一切不良后果机组承担。16. 杜绝施工现场油料、危险废物泄漏，油桶下铺塑料纸，节约材料，避免污染环境。17.现场泥浆，按指定地点排放。若造成后果机组承担一切费用。18.施工现场水泥、材料等易产生腐蚀、生锈的材料必须遮盖。19.节约用水、用电，防止“跑、冒、滴、漏”。20.各机组应及时报销施工期间所发生的开支费用票据（规范装订、字迹清晰），做到每月各种费用帐务公开、透明化、合理化（包含伙食费，工资，慰问金，处理废料等开资费用）。21.各机组设立设备管理岗位责任制度，负责柴油机、泥浆泵、发电机组、照明发电机的管理使用日常维护与保养。22.各机组按照机械维护操作规程和有关设备管理办法进行维护保养，协助维修人员做好周、月设备保养并做好详细记录。23.设备在使用过程中班长必须遵守操作规程。严禁超负荷、带病运转，因违犯操作而造成的设备超额磨损，提前报废及浪费现象，除对机组进行相应金额的罚款外，并对直接当事人予以处罚。24.各机组严格做好设备的定期检查与维护保养岗位工作，确保设备清洁、润滑安全经济的运行。若出现机械事故因缺油、缺水保养不到位的处罚当班机械岗100-500元。25.接班人员提前15分钟到达现场,各岗位工作人员全面了解和熟悉现场情况,因特殊情况接班人员未能及时到达现场，交班人员不得擅自离岗位下班。26.施工期间特殊情况（天气等因素），需要停钻机长必须向工程处经理汇报。27.交接班时，各班按岗位分工对口交接，交班人员必须主动向接班 人员详细交清(钻场工具、设备运转、孔内、原始记录填写情况及冲洗液性能情况)，当接班人员需要了解或询问时，交班人员必须如实说清楚，不得隐瞒，做好交接班纪录（字迹清楚，填写规范）工作，若有交接不清，处罚班长200元，本班钻工100元。28.交班完毕，应将交接情况详细填写在交班本上，并由交接班班长 分别签字后方可下班。29.施工期间钻孔下套管，封孔，测井等事宜机长必须向工程处经理汇报情况。30.机组钻探过程中遇到可采煤层班长要认真，负责，规范操作。若打丢可采煤层，罚当班班长300层元。31.机组人员要团结协作，注意安全。若发生轻伤事故治疗费用将从机组风险抵押金中扣除；若需住院所产生的一切费用由本机组承担，并以书面形式写出事故调查及处理结果及时交工程处，工程处将以事故责任大小划分，对其负有责任的人进行处理。32.钻探过程各岗位工作人员必须各负其责，规范操作机械设备。因违章操作发生的孔内事故机组及时汇报工程处并送报书面材料。工程处将对事故大小对当事人进行处罚。三、劳动纪律制度1.机组现场文明施工事关企业形象的“窗口”，每一个员工都要从我做起。2.工程处人员，机长、班长要带头模范遵守工程处各项规章制度。3.工程处对临时用工人员，签订劳动合同。试用期为一个月。4.劳保用品由工程处统一采购。每年给员工发放劳保鞋两双，工作衣一套。（特殊情况除外）5.各机组严格执行考核制度，认真、务实做好考勤记录，次月5日前（特殊情况除外）按时将考勤报表交工程处。未交的机组对机长处罚500次元。6.施工期间因不服从工程处和机长管理，被辞退的员工和个人原因离职的员工，经工程处解除劳动合同，并扣除前一个月工资和劳保费600元。7.施工期间需要请假者，需提前一个月向工程处请示，经机长、工程处经理同意,本人写请假条（说明事由，时间）工程处经理签字，本人做好工作交接,方可离开。8.严禁在上班迟到、早退、玩手机、擅自离开工作岗位、喝酒等现象，发现100次元，班长发现不制止者连带罚100次元。9. 团结协作，互相关爱，认真做好岗位工作。严禁酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。如有违反影响钻机正常秩序者，工资系数将降低。10.在机组无辜闹事，打架斗殴者，当事人先向本机组机长反映情况，首先动手打人认为无理者向机组写书面经过，造成的医药费、误工费由无理者承担。不服从管理者临时工辞退，正式工移交队劳资科。11.各机组岗位工资开资系数保持统一。12.各机组全体员工应处理好与当地老乡之间的关系，若与老乡发生纠纷，造成的后果由当事人自己承担，与工程处无关。13.施工期间正式工不服从机长管理违章操作者,工程处有权利辞退。14.试用期间如有不干者，必须提前向工程处经理打招呼。经机长，工程处同意，交清工作，解除劳动合同，并扣除劳保费600元和风险抵押金。15.施工期间机长因特殊情况需要请假，必须向工程经理请假。16.停钻期间工资问题， 依停钻封孔完毕后三天起计算：机长80天元，班长和炊事员60天元，钻工40天元。17.施工期间机组若出现人员短缺，需要连勤由机长安排，对岗连勤。工资问题：正式工班长连勤工资按照临时工班长计算，正式钻工连勤按照临时工钻工工资计算。18.机组施工期间需要采购材料，必须经工程处经理批准。(四) 灶房及宿舍卫生管理制度1.各机组宿舍建立由班长负责的卫生值日制度，做好每日清洁整 理，保持室内摆设整齐，地面清洁，窗明几净。2.各机组宿舍严禁乱拉乱接电器和线路, 防盗防火。3.炊事员服从机长的安排,搞好员工伙食，按时做饭，吃饭,保持厨房干净整洁，严禁发生乱倒垃圾，污水，剩饭菜等现象。4.厨房各种食品要生疏分开，各种厨具、容器、定位存放，用完及时菜墩、案板洗涮干净。5.各机组从伙食管理方面必须设立生活委员