




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中国传媒大学南广学院系(部)工作会议制度(试 行) 为进一步加强学院各系(部)教学单位管理和决策工作的科学化、民主化及规范化,建立系(部)内部良好的统筹协调、科学决策和民主监督机制,结合我院实际,特制定本制度。 第一条 系(部)工作会议(简称“系(部)务会”)是本系(部)研究教学科研、行政管理等工作的基本形式。凡涉及本系(部)学科专业建设、队伍建设、教学科研、行政管理及交流合作等工作的重要事项,都应提交系(部)务会集体讨论决定。第二条 系(部)务会参加人员为系主任、系党组织负责人、系副主任、主任助理等。根据会议内容,必要时吸收系专业负责人、教研室主任、系党组织其他成员、分工会负责人、教师代表等参加。会议一般由系主任主持,也可根据议题内容由系主任指定系领导班子其他成员主持。 第三条 系(部)务会的议题内容由系主任事前调查研究,提出初步议题,经与系党组织负责人交换意见,在沟通酝酿的基础上形成一致议题。系(部)务会一般每1-2周召开1次,必要时可根据需要随时召开。会议须有专人负责记录,并形成会议纪要。 第四条 系(部)务会的主要任务:一、研究贯彻落实学院政策的措施、执行学院决定和院领导指示,及需要向学院请示报告的重要事项;二、研究制订本系(部)中长期发展规划,制订本系(部)学科专业建设、队伍建设、教学科研、行政管理、交流合作等工作的重要改革措施;制定和修订本系(部)规章制度和管理办法,并经学院批准后组织实施;三、研究部署本系(部)的日常管理、教学科研、学科建设、专业建设、课程建设、实验室与实训基地建设、行政管理、师资队伍建设、人才培养等方面的重大工作;四、研究制订本系(部)的专业设置、课程计划,制定教学计划,建立健全本系(部)的教学质量监控体系,定期听取各专业负责人和教研室主任的工作汇报,保障各环节教学任务的完成,保证教学质量;五、研究决定本系(部)教学改革和科研项目的立项、过程的检查以及成果的鉴定和申报工作,保证全系(部)教学改革和科研任务的完成;六、研究决定本系(部)学术委员会等业务组织的人员组成,组织实施专业技术职务岗位聘任,有计划地培养专业带头人和骨干教师,形成合理的师资结构;七、研究决定本系(部)的人事管理工作:(一)根据学院人事处制订的人员招聘计划和原则,研究决定本系(部)各类人员招聘的具体条件,负责组织本系(部)专家组对拟聘人员进行初试,并提出相关意见;(二)制订本系(部)人员的岗位职责,研究决定本系(部)人员在职学习、培训、进修、攻读学位等事项;(三)研究决定本系(部)教职工的考勤、考核、聘用等工作;对教职工的职务晋升、奖惩等提出意见和建议;(四)研究决定本系(部)的人员安排或向学院提出人员安排的建议;八、研究部署本系(部)的招生工作;九、研究贯彻落实学院关于学生教育和管理工作要求的措施,协助系党组织开展好学生工作; 十、根据学院财务管理的有关规定,研究制定本系(部)经费使用方案,研究决定大额资金的使用; 十一、研究加强本系(部)师德建设、学风建设、安全稳定和精神文明建设的重要措施;十二、及时研究本系(部)应对各类突发事件的举措,做好危机防范与处理;十三、其他需要系(部)务会讨论决定的事项。 第五条 系(部)务会应遵循民主集中制原则。系(部)务会讨论问题时,应充分听取意见,达成共识,形成集体决定。会议实际到会人员达到应到会人数的三分之二,会议有效;会议研究作出的决定,须经到会人员半数以上通过方为有效。若某些问题存在较大分歧,应缓作决议,经进一步调研协商后再重新提交会议讨论决定;若仍不能形成最终决策意见,应向学院领导报告。 第六条 系(部)务会讨论的议题涉及与会人员本人及其亲属的,本人必须回避。 第七条 系(部)务会参会人员应严格保密纪律,不得对外泄露讨论中的细节和尚未作出决定的问题。对作出决定的事项,在没有正式实施之前也不得向外泄露。第八条 对未能出席会议的成员,会后应向其转告本次会议的内容及决定。会议做出的决定,应根据需要传达至本系(部)师生员工。第九条 凡经系(部)务会讨论决定的事项,必须认真贯彻执行。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 德州职业技术学院《高数》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 河南工业大学《田径(二)》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 轨道交通行业绩效考核指标设计方案
- 2025年肿瘤治疗项目提案报告
- 湖南科技职业学院《数字广告插画设计》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 幼儿园主题活动设计与评价标准
- 宁波大学《生物学前沿导论双语》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 南京体育学院《化工制图与CAD》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 湖南工业大学科技学院《互联网国际政治学》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 二零二五年度特种用途发电机定制与心得反馈合同
- 蒸汽管道改造工程施工组织设计方案
- 货架仓库 喷淋施工方案
- 2025年上海市劳务合同经典版(2篇)
- 家庭教育中的家庭规则制定
- 2025届云南省高三高考备考数学模拟检测试卷(含解析)
- 降低患者跌倒的发生率
- 非参数统计方法创新
- 大单元教学设计的基本步骤
- 事故隐患内部举报奖励制度
- 人教版九年级全册英语重要语法知识点复习提纲
- 死亡赔付免责协议书范本
评论
0/150
提交评论