公司五五普法自查报告[范本]

公司五五普法自查报告“五五”普法工作是一项综合性较强的社会系统工程，认真组织开展“五五”普法工作，对于全面建设小康，构建社会主义和谐社会具有十分重要的意义。“五五”普法教育开展四年多来，一直得到了州委宣传部、州司法局、州普法领导小组办公室的领导、关心和指导，为我公司推进“五五”普法教育规划落实奠定了基础，使我公司的依法治企工作得到了推进，下面从三个方面将自查情况报告如下：一、加强组织领导，推进“规划”落实1组织机构和工作职责“五五”普法教育通知下达后，立即成立了以公司党委书记、董事长兼总经理习志高同志为组长，党委委员、办公室主任杨琼雄同志（XX年2月后变更为党委委员、纪委书记肖国华同志）为副组长，相关部门负责人为成员的“五五”法制教育领导小组，还成立了以公司办公室、监审部主任为组长的工作小组，作为普法教育的工作机构，负责“五五”普法的日常管理工作，对普法工作进行指导、协调、督促、检查。下属各全资、控股公司也相应落实了职能部门，确定了分管领导和责任人，形成了齐抓共管各施其责的格局。2实施规划和年度要点根据州委宣传部、州司法局、州普法领导小组办公室关于在全州公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划要求，以及州委、州政府对法制宣传教育的通知精神，结合公司实际，制订了州开发投资集团公司“五五”法制宣传教育和依法治理规划，明确了实施五年规划的总体要求和目标。并以年度要点的推进形式，明确每年的工作重点和任务，保证“规划”各项目标的实施。下属各全资、控股公司也结合各自的实际制订了“实施计划”，明确了各阶段的任务和有序推进的目标。二、加强基础建设，确保教育成效1注重基础建设明确“五个到位”。公司在加强法制教育基础建设中，注重用“五个到位”来夯实基础，即：组织机构到位、管理制度到位、培训到位、考核措施到位和普法经费到位。使法制宣传教育的各项任务完成有了基础保障。2健全法宣队伍组建“普法宣教队伍”。在“五五”普法教育中，公司注重日常的法制宣传教育，成立了一支以集团公司办公室、监审部为主的队伍，负责本公司的普法信息沟通和干部职工日常学习的解疑释惑及指导，为公司的法制教育架起了信息沟通的桥梁，发挥了积极的作用。3拓展宣传渠道夯实“网上普法教育”基础公司充分利用网络资源，在州政府信息公开网站开设政策法规宣传，使干部职工的法制学习方式有了更多的选择，通过宣传公司法、劳动法等，提高了广大干部职工的法律素质。编印学习资料公司将有关法律汇编成册，为干部职工进行法律学习提供教材。XX年汇编公司法、劳动法、劳动合同法等法律；今年又将劳动争议调解仲裁法、突发事件应对法等法律编印发至干部职工，作为干部职工学习的教材。支持参与社会宣传活动在着力抓好内部法制宣传教育工作的同时，我们还积极支持和参加社会法制宣传活动。如在XX年送法进村活动中，在洛吉村举办“走进扶贫点、走近村民”法制宣传活动。现场宣传州宣传贯彻十七大精神、千名干部入户促小康宣讲材料等法律法规，以干部职工的规范言行集中地展现企业学法用法的成效。三、加强制度建设，落实法律“六进”1完善学法制度，强化教育考核“全员学法”制度公司的这一制度明确要求：管理人员全年学法时间不少于20小时，学法参与率要达到100%；其他管理人员和干部职工每年学法时间不少于10小时，学法参与率要达到98。考试参与率不低于90%，合格率不低于90%。“法制讲座”制度公司的这一制度，主要是针对重要普法对象“企业经营管理人员”的学法需求而制定的。这项制度规定，要结合形势需要与学法重点，组织辅导报告，公司经营管理层全年不少于2次。XX年，公司邀请州委党校教授作了社会主义民主法治理论等的学法辅导，取得了较好的学习效果。“中心组学法”制度这一制度保证了党委领导的带头学法。制度规定：各级中心组全年集体学法不少于2次，中心组成员出席率不低于90%/次。在中心组学法制度的实施过程中，公司领导积极带头，XX年党委中心组学习会，重点学习了公司法、劳动法、劳动合同法等，还就新颁布的劳动合同法与企业发展战略做了专题学习和讨论，并实施了新劳动合同的全员签订工作。今年将根据公司实际，以新颁布的法律为重点，组织突发事件应对法等的专题法制讲座。2丰富教育形式，落实建设目标确定“构建和谐企业”的法制化建设目标XX年公司提出了开展“推进平安建设，构建和谐迪投”、“倡导法制、共建和谐”主题活动的要求。根据这一要求，提出了构建和谐企业，服务和谐社会的建设目标，并将这一目标贯穿于各项工作之中。开展以图示法教育在普法宣传教育中，采用了“图片”的宣传教育形式，实践证明这一形式比较容易得到干部职工的认可。在宣传栏开辟“警示钟”栏目，张贴了禁毒防艾图片。去年结合专项整治教育活动，张贴了安全事故图片。进一步提高了广大干部职工的法律意识。3强化依法治企，提升执企能力推动“企业民主”建设法治离不开民主，公司在民主管理方面，坚持维护民主权利、推进民主制度建设，突出共创价值的理念，使民主管理的效果不仅体现在维护干部职工的民主权利上，也体现在推动企业法制建设中。公司坚持举行劳资双方平等协商，确保各方合法权益。以签订集体合同方式确保干部职工基本权益；以公司领导班子述职等制度，保证信息渠道的畅通；以职代会民主程序通过各项涉及干部职工利益等重大改革发展问题的制度，保障干部职工的合法权益。维护企业合法权益公司在依法治企方面，以增强意识为重点，强化企业各项制度的学习、执行和检查力度，注重体现公司的法制宣传教育工作特色。首先，以教育为基础，制度为保障，审计为监督开展廉政建设。制定出台了建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见（试行）。四年多来，全体干部职工保持了政治上的坚定和思想道德上的纯洁，没有发现任何违纪违规现象。公司还曾经运用法律手段协调处理好企业的各类纠纷，在维护稳定的前提下，通过再三说服，消除了对方的无理要求。例如：原州木材公司职工住房、三号路二期工程建设拆迁、原紫金公司红豆杉种植、白塔片区征地、原电站建设征地遗留问题、香格里拉城市集中供热管道埋设、三号路三期工程建设征地、矿业开发中行政单位收取规费等，为维护企业作出了努力、取得了显著成果。提升依法执企能力公司在推进企业法制化进程中，以执企能力提升为重点，为企业转型提供了有力支撑。第一，健全了以事前防范为主，事中控制、事后补救为辅的企业法律风险防范机制，重点对投资、产权、劳动用工等法律风险进行有效评估和控制，强化了公司内控流程的执行力度。第二，推进“新法”实施，在劳动合同法实施前夕，重新修订了涉及劳动合同关系的规章制度。第三，国投宾馆改制严格按照有关法律，法规和政策，以及经州政府批准的改制方案和职工安置方案，处理好与职工的劳动关系，同时做好了各项社会保险关系的续接工作，对解除劳动合同且不再继续留用的职工，已按照规定支付经济补偿金，在遵循稳定的前提下，无违法违纪行为发生，使企业平稳改制，成为国有企业改制的经典范例。第四，继续深化合同管理、商业秘密保护等重点法制建设工作。截止目前，公司共签订合同504份，合同履约率100%，合同纠纷发生率为0。迈出了企业法制化建设坚实步伐。“五五”普法开展以来，我们结合企业公司化运作实际，将学法和用法紧密结合，努力探索普法教育和依法治理的结合点，积极开展了一系列依法治理工作实践。按照公司党委提出的：把“遵循规则”确定为和谐企业建设的重要标准之一的相关要求，努力构建和谐企业，营造和谐的内外部环境，抓住培育信任基础的关键，把握建立公开、公平、公正的制度实质，探索依法治企、强化执行和民主管理的途径，在普法教育和依法治企的工作中取得了一定的成效。结合检查验收，我公司对“五五”普法工作进行了梳理和回顾，逐条对照州“五五”普法目标管理责任书进行认真地实事求是地检查，客观的自评为94分。四、存在不足及下步工作打算回顾“五五”普法教育开展四年多来的情况，我们清醒地认识到，推进企业法制化建设是一项长期的工作，任务还很艰巨，还存在着一些问题与不足：一是在普法工作的系统开展方面不够均衡；二是在强化基础工作时对理论的研究比较欠缺；三是在注重维权的法制实践中深度不够，现代企业制