龙洞乡2010年工作计划.doc

2010年龙洞乡卫生院工作总结暨2011年龙洞乡卫生院工作计划思路1、 对2010年的工作成绩总结。1、 村卫生室的建设已启动实施了，云奉村、龙升村卫生室已投入使用，坝上村、高建村、桂花村、金道村已申报规划启动建设中。2、 新农合垫资，今年在年终核算中不欠村卫生室、村干部，农民补偿一分费用。现我院逐渐完善报率还款慢的问题。3、 新型农村合作医疗这一惠民政策实施三年来，深受广大农民欢迎，我院积极做好参合农民就医补偿工作。对来我院就医出院参合农民，当日兑现补偿，对定点乡医上报的门诊小额补助我院及时先行垫付。今年共补偿各类1589人次，我院今年补偿金额达264124.39元，确实减轻了农民负担，今年补偿住院524人次补偿金额23.42万元.为广大参合农民提供一个监督平台，在门诊大厅走廊醒目位置悬挂农合就诊程序、补偿范围、补偿标准及补偿所需提供材料，每日对当日发生农合补偿信息进行人村公式，并公布举报电话，接受社会各界监督。4、 我院解决了村卫生室负责人的待遇、村协管员的待遇问题。5、 我院对全乡部分结核病人，慢病，重病，贫穷，五保户，退休困难老职工进行了返贫问苦的一系列活动。我院在县卫生局的正确领导下在政府高度重视及本乡全体医务工作人员共同努力下把扎实基本公共服务项目工作作为我院工作的重中之重。以目标人群建立居民健康档案为核心，围绕基本公共卫生服务九项为目标，大力开展基本公共卫生服务工作。全面按照云阳县基本公共卫生服务工作实施方案开展工作。我院指定院领导亲自抓，精心组织，加大投入，添置了手术设备，照片洗片设备,B超换代设备,心电图换代及添置120救护车设备,对病房楼和门诊大楼的重建及选址规划向上级进行了申报。我院在云阳县卫生局的正确领导下，在院领导高度重视及全体医务工作人员、村医生的共同努力下，把夯实基本公共服务项目工作作为我院工作的重中之重。以目标人群建立居民健康档案为核心，围绕基本公共卫生服务九个项为目标，大力开展基本公共卫生服务工作。全面按照云阳县基本公共卫生服务工作实施方案开展工作。2010年基本公共卫生工作已完成，并取得较好成绩。本辖区人口有25423人，我院采取分村包片的形式，责任医生走村串户，对重点人群个人信息及疾病情况进行摸底工作，共建立居民健康档案4400份。其中65岁以上老年人健康档案1468份，高血压患者健康档案215份，糖尿病患者健康档案56份， 0-36月儿童健康档案81份，孕产妇健康档案93份。我院健康检查从5月份开始，采用下村并集中到村卫生室进行检查登记，我院把心电图、B超等设备直接拉下乡对65岁以上老人院检查。完成了片区居民初步筛查和健康档案的建立工作6、按照目标，扎实做好防保工作，坚持例会制度，每两个月召开一次乡村医生例会，并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。全年共召开乡村医会议8次，积极组织村医参加卫生局举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育，完成全乡8个村卫生室考核办证工作，按照上级要求，每月一次入村督导检查，严格管理，从而使我乡的村医管理工作和防保网建设进一步加强。抓好传染病管理和监测，做好新生儿童破伤风、麻疹、ATP等传染病的主动监测和被动监测任务，开展死因调查，严格规范院内门诊日志管理，及时填报疫情报告卡，做好网络直报。全年无迟报、漏报现象。妇幼工作在县妇保院指导下，借“降消”项目实施有力推动，加强孕产妇健康保健，切实做好产前健康检查，积极开展妇女病普查治工作，提高住院分娩率，今年住院分娩率达100%，书写规范化产科历书人次，对全乡范围内进行一次妇女病普查，对308名妇女病进行了防治。积极完成各种妇幼保健报表，做到及时准确“降消”项目补偿工作及时兑现，无克扣虚报现象，较好地完成了全年妇幼保健任务。7、 进一步加强医疗质量管理，不断提高技术水平通过前几年大批专业技术人员培训学习，和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强，在此基础上我们狠抓医疗质量管理，严格医疗文件书写，门诊日志要求项目齐全，处方书写规范，用药合理安全，病历书写及时规范，护理记录详实，实行科审批制，院长深入临床查房，积极参加危急症病人抢救，医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查，发现问题及时处理，全年没有发生医务差错与纠纷。经过全院干部职工地共同努力，我院业务有了明显提高，门诊量较去年有所提高，达到11992人次，住院765人，手术84例，住院分娩 174例，安环54例，人流53例，引产4例，妇科疾病473例。预防接种4850人次，治愈率80%，好转率达15%，死亡率为0，急危重病人抢救成功率达90%，手术前后符合率达92%，无菌手术感染率为零，医院总收入达到1191428.57元。8、 齐心协力，创建工作井然有序2010年是我县、我乡、我院创建重庆市农村中医工作先进县的具体实施阶段。我院严格按要求，有效完成了既定创建任务：向乡委、乡政府汇报了医院创建取得的成绩和存在的困难和今后创建思路，及时有效取得了乡委、乡政府的支持，把创建工作列为重要工作来抓。成功举办了乡村医生培训，对36名乡村医生进行中医业务、急救知识培训和依法行医培训。进一步加强了对中医科的建设和充实了中医管理科力量，让中医管理科真正具备了指导村卫生室有效开展中医药服务的能力。利用乡村医生例会，全年共对辖区乡村医生开展中医知识培训6次，培训率达80%。积极培训人员，添置设备，新设了中医内病诊室和中医妇科病。村卫生室建设得到了有效加强。通过创建，辖区每个村卫生室配备了1名或1名以上的中医或能中会西的乡村医生，每个村卫生室均能运用中医药开展预防保健工作，能积极开展健康教育，定期主办中医药预防保健及康复等科普宣，并能运用中医药传统方法治疗常见病和多发病，做到门诊有登记，用药有处方，收费有发票，治疗有记录，传染病报告及时。云峰村卫生室基本达到了中医合格村卫生室，正在发挥示范作用。2、 龙洞乡卫生院事业中存在问题。1、 资金的运转情况差，由于本乡的卫生经费以前无存款，一直是欠款单位，经不断的运转，逐渐有所变化。2、 业务的紧迫性。（1） 、技术力量薄弱；设置落后，管理不规划。如玉树地震，绿化长江，药价不稳定，全乡医务人员意识低下，无献爱心、无爱岗敬业精神，文化底蕴差，礼貌意识观点淡化，转诊意识不浓厚。医疗技术水平无经验之谈，防保工作无紧迫感，用药不实际等等导致龙洞乡卫生院事业无所前进。（2） 、就我乡医务人员的医德医风要严加改变，对防保工作及业务先锋没拿上仗事日程来抓。（3） 、卫生院、卫生室人员的待遇落实、编制的落实，经费的落实，卫生院现实施了药品零差率，绩效工资的考核，临时转编的轨道期间，所以卫生院的发展受到了一定影响，现村卫生室又出台了云阳县乡村医生公共卫生服务工作绩效考核指导意见（试行）的通知，所经费只能解决2000农民一名公共卫生服务的村医计算，上级也对村医的工作实施结果应用和经费补助方案，考核结果连续两年考核不合格者，经县卫生局复核后取消乡村医生资格。（4） 、卫生院、村卫生室的建设及办公用品的投入极少，但作为我是全乡的一名医务工作者带头人，要拖者本乡医务工作争取上级资金，想方法，找路子，落实本乡的业务工作发展真正让群众感受到对看病难，看病贵问题得到实惠的感觉。（5） 努力完善我乡的医务质量，让群众心中感受到“快点治好病，少花冤枉钱，把我当人带”的神圣职责来落实我乡医务工作中的不足。在治疗过程中对输液反应，用错药，滥用抗生素，卧床病发症，对病人无好转治愈作用的医疗作为我们的使命感。在对待病人态度上要表情和蔼，重复不烦的耐心精神，找出尽可能的方法权力帮助他人的这种大无为的医务人员应尽之责。6、我乡对新农合城镇医保政策宣传力度差，对大家救助的精神实质领会不够，补偿机制争取上级运行模式改变，县外就医不够方便，门诊费不够方便。门诊费用不接转的问题，诊疗行为不规范，隐瞒外伤就诊的原因，参保人员的身份隐瞒，尿毒症、肝硬化病人的补偿问题政策争取不够。新农合公示制度淡薄等存在改变的问题。三、龙洞乡今后卫生事业发展方向1、把握改革中的商机，改革是危机、消极、被动、应付、剪不断理不乱，潜在市场机会异常敏感者，只有改变管理制度才横财可赚，所以我院开始向政府移民用10余亩土地，将龙洞乡卫生院打造云阳东大门的一所休闲养老医院，2我乡将逐渐实施“三统一”业务，人员报酬走一体化的道路，乡村一体化管理是根据区域卫生规划的要求和强化农村三级医生服务网的需要，在政府的领导下，以乡镇卫生院为中心，对乡村两级卫生资源合理资源管理，配置合理，行政和业务统一管理，医疗业务为统一规范的一种有效的行业运行管理机制。3、加大业务探讨，为充分调动我乡医务工作者的积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬，按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以公共卫生为重点，病人为中心”开展各项工作，加强我乡的各项规章制度和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，完