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员工成长规划方案实施（定稿） 员工成长规划实施方案一目的企业的发展需要人才的支撑，员工的成长需要有目标和规划，为了员工的进步和成长，为了企业的可持续发展，特实制定此计划。 二适用范围河南申泰实业全体员工三具体实施内容1.在职员工含新入职员工，在部门负责人的辅导下填写员工职业规划表。 2.根据每位员工填写的员工职业规划表，为其确定传帮带导师，每位导师帮带的员工一般不超过三人；新入职的员工，要学习公司的制度和流程，导师需要了解员工工作状态，指导工作方法，结合岗位职责辅导工作。 3.帮带工作每月进行一次小结，由导师对帮带对象进行评价，导师根据帮带对象的职业规划，需按时、完整、客观地填写员工辅导计划评价表；主要有三个考核要素培养目标、培养措施、完成情况。 4.帮带工作每半年度进行一次总结。 5.帮带导师的帮带工作情况和被帮带对象的成长进步情况，将存档并作为使用晋升的依据。 详细表单请见附件！总经办xx年3月20日附件1员工职业规划表填表日期:年月日注原则1.填写的规划可行性要高，结合本企业的架构，对自身做出具体可实施规划；2.填写完成后，公司会根据填写内容对相关同事进行导师制传帮带，使员工和公司共同成长。 个人信息姓名性别年龄部门岗位直属上司员工晋升通道员工职位晋升规划（此项可听取相关领导建议）计划时长自我分析自我优势自我劣势职业规划明细中长期计划一年二年三年五年梦想导师附件2导师分配表（中高层）管理岗中层岗化新民总刘苗琴总戴俊杰总窦秀丰总潘洁总刘汉杰总导师分配表（基层）刘珊聂瑞李祥全周光华姜海涛唐红玲李璐阳子王鹏飞慕恩成刘楠中层岗基层岗聂瑞李祥全姜海涛王鹏飞慕恩成刘楠附件3员工辅导计划评价表此表供导师使用谢融辉孟甜甜李元静宋昕魏海亮仝亚慧王文静张文革集团供应链王冰总张改妮集团法务许静总员工姓名导师姓名所在部门所在岗位年度目标第一个月培养目标培养措施辅导时间完成情况不满意较差一般满意满意第二个月培养目标培养措施辅导时间完成情况不满意较差一般满意满意第三个月培养目标培养措施辅导时间完成情况不满意较差一般满意满意第四个月培养目标培养措施导师签名辅导时间完成情况不满意较差一般满意满意第五个月培养目标培养措施辅导时间完成情况不满意较差一般满意满意第六个月培养目标培养措施辅导时
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