qc-转正工作总结

qcqc 转正工作总结转正工作总结 总结一 qc 转正工作总结 质量管理工作总结报告 20XX 年 度 技 术 质 量 管 理 部 工 作 总 结 时光飞逝 春去冬来 20XX 年即将过 去 崭新的 20XX 即将到来 回顾 20XX 年过去的半年里 在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下 在各基层单位 的大力支持下 在监理单位 业主 设计单位以及各部门的 协同努力下 并在有限公司系统的指导下 工程技术质量部 门在工程技术质量监督 群众性 QC 小组活动 质量创优 新开工项目策划等方面作了一定的工作 也取得了一定的 成绩 并克服了一切不利因素 保证了各个项目工程建设 的顺利进行 我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量 管理工作目标 认真贯彻落实上级工作会议精神 已落实 公司的工作部署为中西 建立健全质量管理体系 落实质 量管理职责 不断持续改进质量体系 将各个部门的相关 质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中 促进 质量管理 并进一步加强现场质量管理 加大服务力度 已关键工序 新工艺和技术为重点 强化质量日常监督检 查 查隐患 补漏洞 切实为 质量效益型 管理目标保 驾护航 由于制度不断完善 责任明确到人 公司全体职 工的质量意识都有很大的提高 实现了年度产品交验合格 率 100 单元工程优良率 95 业主满意度 92 杜绝了施 工质量事故的发生 确保持续改进措施的有效落实 实现 了年度质量管理目标 但仍然存在不足之处 我们将通过 不断总结和数据分析 找出工作中存在的不足以便在今后 的工作中继续完善和改进 一年来 我们主要做了以下工 作 一 建立质量保证体系 健全质量管理组织机构体系 自公司组建成立以来 我质量技术管理部门迅速建立 质量 技术管理组织机构 并建立了以总工领导负责 质 量技术部监督检查 各个项目部实施的质量保证体系 二 进行制度建设 完善质量管理制度 为保证质量管理工作有章可循 根据公司各个项目的 特点和 公司管理手册 制定了各项质量管理制度和岗位 职责 1 责任到岗 制度到人 责任到工序 公司以总工为核心的质量保证体系 明确部门 各个 项目的质量工作职责与责任人 同时 在关键工序和新工 艺施工时重点控制 设置专人负责过程质量控制 2 质量与进度奖挂钩 结合各个项目工程实际情况及工程特点 在工程质量 管理上 实行质量与进度奖挂钩 即在每个月进行生产进 度评比时 把质量指标作为一项重要条件 如果质量指标完不成 进度指标完成的再好也不能得 奖 这样以来调动了工区的质量主观能动性 使质量管理 由被动变为自觉 提高了工程的施工质量 1 质量管理规 章制度的制定与落实情况 A 由公司牵头 质量技术部在施工现场进行各个施 工工序重要环节的交底 使施工人员了解施工项目的概括 内容 施工目的 重点 难点 明确各个施工过程 质量标准 安全措施 环保措施 节约措施和工期要求等 做到心中有数 使施 工技术管理水平大幅提高 保证了施工质量 B 推行质量责任制 强化 三检 制度 实行质量责任制 项目经理与各个项目负责人及劳务 队伍签订质量责任书 明确质量责任 严格实行初检 项 目复检 质量技术部门终检的 三检 制度 上一道工序 不合格 下一道工序不开工 经过 三检 制度合格后 申请监理验收 C 实行交接班制度 严格质量值班 每班做好施工记录 质量记录 并对下一道工序进行 签字交接 对施工过程中出现的 问题进行特别说明 并查 找分析问题出现的原因 解决问题 不能使存在的问题过 夜 为加强现场技术指导与质量控制 要求现场值班人员 质检员严格控制施工质量 3 质量保证体系运行情况 项目工程的质检 技术 实验 测量 物资 调度 等各自认真履行自己的质量责任 质量保证体系运行正常 由于各项目的建设任务不一样 所以根据实际情况定出合 理的专职质量检查人员 每月质量技术部对巡检发现的问 题 下发质量整改通知单 限期限时整改 通过整改 取 得了明显的效果 同时每月根据不同的质量问题召开针对 性德质量专题会议 针对发现的复杂问题进行技术讨论 分析 根据分析结果确定下一步的施工方法 通过专题会 议的研究 使施工得以顺利进行 施工质量得到了保证 4 主要质量控制活动 1 组织质量检查 进行互检 互相学习 不断提高 在施工过程中 由公司总工牵头组织项目例行检查制 度 对发现的问题及时下发整改通知单 限期整改 对发 现的技术难题 由质量技术部门研究整改措施 并组织技 术交底 认真整改 并进行质量巡视 由公司质量技术部门牵头 组织各个工区的施工员 质检员分别到公司进行质量 安全和技术学习 去他人之 长 形成互补之势 不仅优化了施工工艺 而且提高了施 工质量和施工进度 2 召开质量专题会议 加强质量意识 根据各个阶段的工序质量情况 每月在施工现场会议 室召开了质量例会和质量专题会议 会议由主管质量技术 的总工主持 由质量技术部负责人 项目负责人 技术员 质检员参加 分析了当前施工质量的形式 通报上个阶段 的施工质量存在的问题及整改情况 并总结 制定下个阶 段的质量管理计划 加大施工现场的质量管理力度 3 进行专项工艺交流 完善施工工艺 在每个工程开工后 根据各个工程的情况 组织专项 工艺交流 编制一整套的施工组织方案 提高了新工艺在 施工管理中的应用 4 组织专项质量培训 提高员工的质量素质 在整个施工项目管理过程中 公司质量技术管理部门 坚持对每项新工序进行技术培训 由有经验的技术人员主 讲 对施工技术管理人员及工人轮流培训 通过培训 不 仅提高了各类人员的技术技能 也提高了工人的质量意识 从而保证了施工质量 5 质量技术工作总结 在质量保证体系有效运行下 通过质量控制措施的有 效实施 我部门承 建的所有项目均得到了业主 设计 监理单位的一致 好评 五一农场 西山农场 三坪农场 221 团等得所有项 目均以按要求完成施工质量任务 其中竣工验收 项目工程 全部合格 主体中检完成项目 个 合格率 100 完成了 年度质量目标 取得了良好的社会效益 三 存在的不足或需进行改进之处 1 质量管理新上岗人员较多的业务不熟练 还不能熟 练地运用各种质量管理手段改进过程绩效 有的甚至不能 正确填写报表 2 质量体系运行有盲区 个别项目部由于质量管理工 作不正常 已经出现了影响结构使用功能的质量问题 3 部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合 要求的现象 4 不合格品不能按规定进行处置 大部分项目部全年 都没有不合格品的处置记录 其主要原因是认识还有误区 不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段 5 沟通仍有差距 主要表现在项目部不能按要求上报 不合格品的处置记录 四 20XX 年的年度工作计划 1 明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程 管理今年存在不足的管理过程 通过抓各类报表的报送消 除沟通上的差距 通过不定期的过程监视和质量季度大检 查狠抓计量器具和不合格品的处置 20XX 年确定的计量器 具检定合格率仍然为 100 2 根据在手工程项目的状况 合理确定创优目标 并 按创优计划实施 20XX 年由于没有符合创部级优质条件的 工程 将重点争取安装公司某项目 某某项目的市级优良 工程 3 通过过程的监视和测量 产品的监视和测量等程序 的运行 确保产品质量 保证其一次交验合格率达到 100 20XX 年确定的质量故障损失率仍然为 2 万以下 4 从年初就根据各项目具体情况规划 QC 活动课题 有 计划地开展 QC 小组活动 以推进新技术应用 消除质量通 病 5 作为体系运行牵头部门 指导和帮助各业务系统抓 好质量体系运行工作 20XX 年内审将采取滚动审核的形式 内审覆盖率仍然为 100 审核将关注影响质量 环境 职 业健康安全管理体系运行有效性的关键过程 与各个系统 一起全力提高管理体系运行的有效性 6 接受有限公司工程质量监督部的领导 服务基层 加强对系统管理人员的指导和监督 以提高系统的办事能 力和效率 总结二 qc 转正工作总结 实习是每一个毕业生必经的一段经历 它使我们在实 践中了解社会 巩固知识 实习又是对每一位毕业生专业 知识的一种检验 它让我们学到了很多在课堂上根本学不 到的知识 既开阔了视野 又增长了见识 运用所学习的 专业知识来了解会计的工作流程和工作内容 加深对会计 工作的认识 将理论联系于实践 培养实际工作能力和分 析解决问题的能力 达到学以致用的目的 为成功走向社 会做准备 步入镇达 感到一种大气 非凡的气势 大堂中央 诚信 卓越 合群 六个大字充分阐释了企业的核心文 化 统一着装 佩戴员工证件 正式 规范 优秀企业 单位 荣誉企业 一块块牌匾 使得企业更具王者风范 我所在的部门是 QC 部 即 Quality Control 质量控 制 在经历的安排 引导下来到 QA 部培训 镇达所有后勤 QC 刚进公司 都必须在 QA 部培训 一份份受控文件 一叠 叠资料都需要我去学习 了解本部门的工作流程与具体工 作内容 对英文水平也要一定的要求 毕竟是产品出口企 业 与外国的业务往来密切 培训时 产品成品的一系列测试 拉力 湿度 高温 运输 跌落 尖点 利边 燃烧等测试 闻所未闻 这一 切对于从来没有接触过类似工作的我来说 感到无比新鲜 热血澎湃 同时也感到质量安全工作的复杂 专业 规范 的重要性 因为产品多数是出口的关系 必须经过无数次 测试 检查 再次感受到企业卓越的一面 作为新人的我 勤奋好学 做多 学多也是必须的 在导师培姐与众位热心同时的指导下 熟悉该部门所有的 测试以及多种仪器的使用 每天都在有趣 严格的学习与 测试中度过 倍感充实 学有所成 公司工作调动需要 部门做出人员调动 我也从 QA 转移到 IQC 部门 一度深入理解 QC 工作的流程 IQC Ining Quality Control IQC 进料品控 是 QC 的 一个部分 它是负责对进料品质的检测控制 其主要流程 如下 对进料做抽样检测 一般为 1 由检验小组 主动 被动 测试 连接器 PCB ROHS 对抽样产品进行检验 若有承认书且有 ROHS 标志 检测无异常后即结束了 如发 现有问题 则需召开 RMB 会议 具体操作为 IQC 将不合格 品交采购 确认物料是否急需 PMC R2 NG 则要求厂商或特 采或退货 来料检测 公司产品来料质量检查的关卡 顾名思义 责任重大 开始对高级电子无聊的抽样检查学习 外观 尺寸 功能 微量元素的检验 并了解各大供应商的单位 名称 对产品进行样板抽查 送到番禺公司检验八大元素 是否超标 跟进物料质量安全追溯报告 绝不允许不合格 物料发放到工厂生产 杜绝安全事故的发生 追求高效率 的工作 深刻体会到企业要做强做大 质量安全为基本要 素 在忙碌与充实中进取着 继续接受新知识的培训 FQC 成品品控 仍然是 QC 的一个部分 主要是对 SMT 产线 共有 17 条生产线 产品品质的控制 IQC 检验无异常 品在 SMT 线上进行表面粘着 将 PCB 板放入锡膏炉刷锡后 进入高速机打上一些小零件 几台高速机分别打不同的小零 件 随后 PCB 板被送入泛用机打上些大零件 如 IC BGA 之后进入回焊炉 最后由目视去区人员对其进行目视后送 至 FQC 由其相关人员再做抽样检测 OK 则可送去成待出货 区 若需 DIP 则过锡炉再送 若 NG 则由 QE IE 对其问题 进行分析后再次重复上述过程 OQC 出货品质控制 是 QC 的最後一站 这个礼拜主要 了解了 IPOC 的流程 稽核工作 包括烤箱 前加工 插件 料的稽核 这个星期总体来说学到的知识挺多 主管对我的 完成情况也比较满意 一个月过去了 逐渐从一学生向社会人转变 完全熟 悉高级电子产品的来料检验 工作进度准确而效率 并且 能独当一面 时刻协助同时 完成工作任务备受赞赏 工作表现优秀 部门加强对我的培养 学习尤其 塑 料 色粉等物料检测的专业知识 并着手全面协助部门同 事的工作 一瞬间 在同事的眼里成为 全能 人才 顿 时感到责任与压力的重大 接触经营部正好是月初 要进行盘点 原材料采购 原材料采购计划主要是根据本月订单和产品库存及原材料 库存计算得来的 这里就用到了新模品基础数据表理的相 关数据 根据每个产品的单耗计算出本月订单所需要的原 材料 这已经形成了固定的形式 也有固定的原材料采购 计划表 只要仓库和生产部把原材料库存盘点表和产品库 存盘点表上交 然后将数据输入采购计划表对应表格就会 自动生成采购计划 采购原材料的数量不能太多 否则会积压大量库存 占用公司大量的流动资金 直接影响公司的周转效率 同 时也会占用仓库空间 加重仓库管理人员的负担 如果库 存太少 则客户追加订单不能及时供应 所以 合理的库 存能很好的体现一个公司的营运效率 面对这个问题 课 长要求对 09 年各月月末库存占用资金进行统计 用以分析 此后每月的最佳库存 由于本公司使用的原材料材质规格多种多样 所以原 材料供应商也各有不同 下订单之前要先电话联络确认供 应商是否有库存以保证按时送货 即使这样也会遇到一些 问题 比如有些不常用的原材料订购数量会相对较少 而 常用的原材料该供应商又不能提供 导致供应商因订单太 少而不愿送货 影响生产部的正常生产及公司的按时出货 这些问题都会直接影响到公司的信誉 所以经营部必须处 理好一切采购过程中可能遇到的不确定性因素 保证原材 料的及时供应 关于社内原材料的种类 规格及要求 在营业部和生 产部已经形成了基本的认识 由于种类比较多 所以了解 的也不够透彻 希望在以后的工作中能作进一步的了解 人无完人 金无足赤 忙中出错的时候还是会有的 顶着 压力 强忍着辛苦 把工作完成 效果褒贬不一 才发觉 在长辈面前 无论你把事情做得如何有效率 多么完美 总会有不一样的声音 造成无形的障碍 干扰自己的心情 披着所谓 大学生 的外衣 众人虎视眈眈 不允许你出 错 重重压力 让人无法喘气 多问 多做事 少说废话 是我做事一贯的风格 忽略闲言乱语 尽量完成自己的工 作 不迷失自我 老师朋友家人鼓励我坚持 在繁杂的社 会中逐渐成长 适者生存 很久不变的道理 大公司 小 部门也能体现的淋漓尽致 只有坚持学习新的知识 才会使自己更加提高 而这 里就有这样的气氛 同时这次实习也为我提供了与众不同 的学习方法和学习机会 让我从传统的被动授学转变为主 动求学 从死记硬背的模式中脱离出来 转变为在实践中学 习 增强了领悟 创新和推断的能力 掌握自学的方法 这些方法的提高是终身受益的 我认为这难得的两个月让 我真正懂得了工作和学习的基本规律 其次 在本次实习 的几个月里 我深深体会到团队合作的重要性 记得那时 我在镇达已独立上岗二个星期了 已不像次那样紧张了 那一天香港来货特别多 忙得不知所措 收货组把货清点 完毕之后 直接放在香港存货仓 乱成一团 当我一次次 核对清单的时候 发觉真的少了一箱货 经过多次询问 才知道是收货组把货发到通用仓那边了 组长立刻电话紧 追货仓调货回来 组员也帮忙对香港货物的抽验 才得以 我抽验货物工作的顺利完成 当时我真好感激部门里的每 位同事 我认识到团队合作真的是很重要 所有前辈 同事都是良师 专业知识是益友 每天保 持充沛的精力去工作 如饥似渴地学习专业技能知识 感 受社会生活的艰辛与现实 学校生活过于安逸 那是的我 就像是温室里的花朵 安于现状 经受不了风吹雨打 害 怕被人拒绝 好高骛远 喜欢幻想 逃避现实 短短几个月的实习工作生活 让我深深地感受到人情 冷暖 嬉皮笑脸 人心难测 唯利是图这些残酷而真实的 社会生活 从学生转变为社会人 学会多方面思考 灵活 处事 面对同事的恶意挤兑 言语攻击 并没有直面还击 选择欣然接受与合理化解 感叹世态炎凉 读书时期 众长辈多番教导 读死书不如学做人 虽 然学习成绩不优越 但也起码懂得宽容 礼貌待人 完善 人格 感恩所有教育我成长的朋友长辈们 社会永远不缺乏一些道貌岸然的人 作为社会人要学 会辨识是非好坏 贤良奸忠 这些自我感觉还有待学习 作为底层员工的我 或许会比上级元老们看得清 接触得 多 深刻感触到企业要强大 有威望 还是要注重人才的 培养 适当招纳有素质 好品德的人员 取其精华 去其 糟粕 每天重复的工作 压力沉重 多次思考工资与工作量 是否成正比 也曾与朋友们为此问题争论不休 逐渐明白 在处于无提成 非业绩的企业里是无稽之谈 明白到有些 事情无论多么努力与进取 也不能达到人们理想中期望的 由此对工作与未来产生了极大的怀疑 算计着此番决定的 机会成本 考虑着边际效益 关系到个人价值取向 从新 拟定职业规划 行业选择 为自己定位 毕业生人生阅历浅薄 工作经验不足 是不争的事实 有的是一颗炽热上进好学的心 时刻提醒自己切忌眼高手 低 避免高不成低不就 工作中更加清楚的认识了自己 扬长避短 为未来的 生活努力奋斗着 总结三 qc 转正工作总结 作为一名新员工 工作总结还过于遥远 因为我对工