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林州重机集团股份有限公司 Q/E/S LZJC-06-设计和开发控制程序 版次:B/O 第4页 共4页Q/E/S LZJC-06 设计和开发的过程控制程序1.目的对设计和开发的全过程进行控制,确保产品能满足顾客的需求和期望及有关法律法规的要求 2.适用范围适用于本公司新产品的设计、开发全过程,包括引进产品的转化、改型、定型产品及生产过程的技术改进等。 3.职责3.1 研究院负责设计开发全过程的组织、协调、实施工作。进行设计和开发的策划,确定设计、开发的组织和技术接口、输入、输出、验证、评审、确认和更改等。3.2 总工程师负责审核项目建议书,下达设计和开发任务书,批准设计开发方案、评审、验证报告。3.3 总经理批准项目建议书,试产报告3.4 销售处负责市场调研及可行性分析,提供市场信息及新产品动向。3.5 技术处负责技术资料准备工作。3.6 供应处负责所需物料的采购。3.7 安全生产处及相关车间负责新产品的加工试制和生产。3.8 质检处负责新产品的检验和试验。 4.程序概要4.1 设计和开发策划1. 设计和开发项目的来源销售处与顾客签订的新产品订单或技术协议,根据总经理批准的产品要求评审表,总工程师下达设计开发任务书,并将与产品有关的技术资料转交技术处。2. 技术处长根据上述项目来源,确定项目负责人,将上述资料转化为设计开发方案(计划),计划内容包括:A.设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和工作内容。B.各阶段人员职责和权限、进度要求和配合单位。C.资源的配置要求,人员信息、资金、设备保证等相关内容。3.设计和开发文件的修改,应执行文件控制程序。 4.设计和开发不同组(人)之间的接口管理,可能涉及到公司不同职能或不同层次,也可能涉及到公司外部。A.组、(人)之间的信息沟通由技术处长进行协调。B.销售处负责与顾客的联系及信息传递。4.2 设计和开发的输入1. 输入包括以下内容:A. 产品主要功能、性能要求,这些要求主要来自顾客或市场的需求与期望,一般应包含在合同、订单或项目建议书中。B. 适用的法律法规要求,对国家强制性的标准一定要满足。C. 以前类似设计提出的适用信息。D. 对确定产品的安全性和适用性、至关重要的特性要求,包括安全包装、运输、储存、维护及环境等。2. 设计开发的输入应形成文件,附有各类相关资料,填写设计开发输入清单。3. 技术处长组织开发设计人员对开发设计输入进行评审,对其中不完善、含糊或矛盾的要求作出澄清和解决,确保设计开发的输出满足任务书的要求。4.3 设计和开发输出1. 设计开发人员根据设计开发任务书、方案及计划等,开展设计开发工作,并编制相应的设计开发输出文件。2. 设计开发输出文件,应能针对设计开发输出进行验证的形式来表达,以便证明满足输入要求。为生产运作提供适当的信息,设计开发输出文件因产品不同而不同,包括指导生产、包装等活动的图样和文件,如、零件图、部件图、总装图、电气原理图、生产工艺及包装设计等,包含或引用验收准则、标准件、外协外购件清单、采购物资明细表、产品技术规范或企业标准。3. 根据产品特点规定对安全和正常使用至关重要的产品特性,包括安装、使用、搬运、维护及处置的要求。4. 由项目负责人对输出文件进行审核,总工程师批准后,加盖“印章”才可生效。4.4 设计和开发的评审1. 在设计和开发适当的阶段进行系统的综合评审,由项目责任人提出申请,总工程师批准,并组织相关人员和部门进行评审。2. 在设计和开发计划中明确评审的阶段、达到的目标、参加人员及职责等,按计划评审。3. 评审的目的,是评价设计开发的要求及对于外部资源的适宜性,满足要求的充分性及达到设计目标的程度,识别和预测问题的部位和不足,提出纠正措施,确保最终设计满足顾客的要求。4. 项目负责人根据评审结果,填写设计开发评审报告,对评审作出结论,报技术处长审核,总工程师批准,发至相关部门。4.5 设计和开发的验证 1. 根据评审通过的设计开发初稿制作样机,质检处负责对样机进行型式试验或送权威检测机构检测,并出具检测报告。对样机的设计功能、性能,可引用已证实的类似设计的有关证据,作为本次设计的验证依据。 2. 在设计开发的阶段进行验证,可采用与已证实的类似设计进行比较,计算验证、模拟试验等。 3. 项目负责人综合所有验证结果,编制设计开发验证报告,记录验证的结果及跟踪的措施,报总工程师批准,确保设计开发的每一项功能指标,都有相关的验证记录。4. 样机验证通过后,安全生产处组织各相关部门对小批生产的可行性进行评审,填写试产报告,报总工程师批准后,安全生产处指导相关部门及车间进行小批生产。5. 质检处对小批试产的产品进行检验或试验,出具相应的检测报告,技术处对其工艺进行验证,出具工艺验证报告,供应处出具物资批量供应可行性报告,财务处出具成本核算报告,技术处综合上述情况,填写试产总结报告,技术处长审核,总工程师批准,作为批量生产的依据。4.6 设计和开发确认确认的目的是证明产品能够满足预期的使用要求。通常应在产品交付之前(如、单件产品)或产品实施(如、批量产品)之前完成。如需经用户使用一段时间才能完成确认工作的,应在可能的适用范围内实现局部确认。根据产品特点,可以选择下述几种确认方法。1. 销售处召开新产品鉴定会,邀请有关专家用户参加,提交新产品鉴定报告,对开发设计预与确认。 2. 试产合格的产品,由销售处联系,交顾客使用一段时间,销售处提交客户使用报告,说明顾客对试样符合标准或合同要求满意程度及对适用性的评价,作为对开发设计的确认。 3. 新产品可送往国家授权的实验室进行型式试验,并出具合格报告,并提供用户使用满意的报告。上述报告及相关资料为确认的结果,研究院对此结果进行分析,根据需要采取相应的跟踪和改进措施,确保设计开发的产品,满足顾客预期的使用要求。4.7 设计和开发正稿设计和开发确认后,开发项目负责人将所有设计开发文件整理成正稿,交技术处文件保管员归档。4.8 设计开发的更改控制1. 设计和开发的更改发生在设计、开发、生产和保障的整个寿命周期中,设计开发人员,应正确识别和更改对产品的原材料使用、生产过程、使用性能、安全性、可靠性等方面带来的影响。2. 设计和开发的更改提出部门应填写文件更改申请,并附相关资料,报总工程师批准后,方可更改。3. 设计和开发初稿的更改;在设计和开发过程中设计和开发人员可在设计开发初稿上直接划改(应签名),或重新编制相应的初稿,执行文件控制程序和工艺文件管理规定。4. 设计和开发正稿的更改产品定型如需更改设计,更改建议人或将更改的建议填写在设计开发信息联络单中,提交技术处,由相关设计人员根据可行性和必要性填写文件更改申请,并附上相关资料,报总工程师批准后,方可进行更改,执行文件控制程序及工艺文件管理规定。5.当更改涉及到主要技术参数和功能、性能指标的改变,或人生安全及相关法律法规要求时,应对更改进行适当的验证和确认,报总工程师批准后,方可实施。5.相关文件5.1 Q/E/S LZJC-001-2010文件控制程序5.2 Q/E/S LZJW-001-2010工艺文件管理规定6.质量记录6.1 Q/E/S LZJR-06-01项目建议书6.2 Q/E/S LZJR-06-02设计开发任务书6.3 Q/E/S LZJR-06-03设计开发方案(计划)6.4 Q/E/S LZJR-06-04设计

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