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文档简介

餐饮部经理绩效考核表部门: 姓名: 年 月 日项目考核内容评语记分得分评分标准管理能力50分指标完成优秀30分本部门当月分解指标完成记30分;完成90-99%记20-25分;完成85%以上,记15分。良好20-25分一般15分管理质量优秀10-15分饭菜、服务质量、卫生、设施设备完好,利润标准各项检查达到要求,无投诉记录10-15分,其他1-9分。良好5-9分一般1-4分协调能力优秀5分部门之间协调沟通能力好记5分,不协调有摩擦记3分,影响工作记1分。良好3分一般1分业务技能30分专业知识优秀12-15分受过餐饮管理专业培训,有3年以上管理经验,从事管理岗位10年以上12-15分;中专以上学历,3年以上专业培训8-12分;其他1-7分。良好8-12分一般1-7分营销能力优秀10分有良好的客户关系,菜品及营销活动推销及时10分;有对新菜点单针对性促销6-9分;无促销意识1-5分。良好6-9分一般1-5分员工培训优秀5分能较好完成部门下达培训的5分;部门安排培训计划3分;其他1分。良好3分一般1分现实表现20分出勤率优秀10分全勤为优秀10分,出勤率98%以上为良好9分,低于98%扣1分。良好9分一般0-8分劳动态度优秀5分工作积极主动,无条件服从分配,有较强责任感为优秀5分;工作表现良好,自觉服从分配1-4分。良好1-4分一般0分遵守店规优秀5分能遵守公司规章制度为优秀5分;能较好遵守规章制度为良好1-4分。良好1-4分一般0分总分值考核评分人:餐饮部领班绩效考核表部门: 姓名: 年 月 日项目考核内容评语记分得分评分标准业务技能50分经营指标完成情况优秀15分本部门当月分解指标完成记15分;完成90-99%记10分;完成90%以下,记1分。良好一般餐厅日常工作分配安排情况优秀5分餐厅安排合理、到位,运转有序5分;基本达到要求3分;安排一般1分。良好一般卫生情况及设施设备维护保养优秀5分环境、餐具及餐厅员工卫生均合格,检查无差错5分;卫生基本合格3分;卫生一般1分。良好一般餐厅服务质量情况优秀15分服务热情、规范、经常受到表扬15分;下属或本人遭到客人投诉一次扣一分;下属或本人遭到客人投诉超过三次0分。良好一般处理投诉能力优秀5分对宾客的投诉能快速解决,达到满意,挽回公司损失5分;处理能力一般,基本不造成不良影响3分;基本能够处理1分。良好一般现实表现35分出勤率优秀5分上班能提前10分钟到岗,本部门员工也能够准时上班5分;每月迟到不超过2次3分;月迟到不超过四次1分。良好一般劳动纪律优秀10分遵守劳动纪律及公司行为规范,无违纪现象10分;处分不超过一次,书面警告5分;超过一次0分。良好一般工作态度优秀15分积极向上,追求完美15分;基本合格10分;只能做到日常管理1分。良好一般表率作用优秀10

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