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文档简介

2011年防汛桌面演练总结 按照集团公司关于做好事故应急工作的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类洪灾事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大洪灾事故的能力，确保一旦发生洪涝灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害、妥善改变机组运行方式，我公司于2011年6月29日进行了水淹江边水泵房的专项应急桌面演练活动。本次桌面演练公司总经理黄宝清担任总指挥、副总经理焦安富、总会计师傅田二春、总工程师王明斗担任副总指挥、副总工程师万庆海、何礼全担任现场副总指挥，总经理工作部、生技部、安监部、运行分场、检修分场、燃料分场、物资部相关负责人出席。 演练的题目：江边水泵房发生洪水的应急预案 演练目的：1、通过演练，加深本公司广大干部、职工应对武江河发生大洪水应急处置方案的了解和处置手段。2、通过对应急方案的演练，找出方案中的不足之处，并予以修正。3、通过应急演练，强化了各级人员对应急处理的认识，强化了应急处理的纪律。4、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力、应急水平。5、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。二、演练成果（一）领导重视，注重实效署 公司领导对这次应急桌面演练，从演练策划、前期准备、组织实施到桌面模拟，都进行了具体部署。（二）目的明确，策划周密 制定出具有实效性的救援方案，对抢险应急预案进行完善和补充。提高我厂在突发洪涝事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。三、领导发言 公司领导在演练结束后对今后的防汛工作提出具体要求：（一）强化领导，明确分工，思想认识要到位。要求防汛领导小组，正确认识2011年乃至今后的防汛形势，坚持 “安全第一，常备不懈，以防为主”的防汛工作指导方针，做到“思想、组织、措施、物资”四个落实和“人员、措施、工作”三个到位。（二）把握关键环节，保障措施要到位。要求公司预案演练各环节职责明确，衔接到位，全力增强公司处理和应对突发事件的能力，最大限度的降低灾害造成的损失。（三）公司以此次桌面演练活动为契机，认真总结，强化意识，落实职责，完善演练环节不足之处，增强战备观念。在应急演练各环节上下功夫，
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