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文档简介
狼性领导者的十大原则,Date: 08th November, 2005,姜汝祥博士Dr Jiang Ru Xiang,狼 性 领 导 者 的 十 大 原 则 1. 忍 辱 负 重 2. 整 体 至 上 3. 自 知 之 明 4. 顺 水 行 舟 5. 血 浓 于 水 6. 利 益 至 上 7. 知 己 知 彼 8. 原 则 至 上 9. 团 队 精 神 10. 持 续 基 因,一、忍辱负重: 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。要懂得在自己处于弱势的时候保全自己,在忍耐中发展自己。,二、整体至上:狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。人类的组织和家庭更是如此,如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬,那么它就更令人敬畏。每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。,三、自知之明:狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是老虎。狼懂得专注与一点,使自己成为这一领域的老虎。,四、顺水行舟:狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。领导者应该懂得如何用最小的代价获取最大的回报。时势造英雄!,五、血浓于水: 狼虽然通常独自活动,但狼却是最团结的动物,你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。斗志是用鲜血激发出来的,鲜血形成的感情往往牢不可破。领导者要学会在员工困难的时候伸出援手,到时员工们必定会全力相报。,六、利益至上: 狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物,而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。领导者应该了解职业化也就是利益背后的原因是至高无上的,追求利益的商业原则是法不容情的。,七、知己知彼: 狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误。领导者要明确胜利并不能说明自己很强大,而只能表明自己更用心。,狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊了。领导者决不可以把精力放在落后的员工身上,而应该大力培养那些表现不错的员工,使他们更优秀。 狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道,决不可有傲气,但不可无傲骨,所以狼有时也会独自哼哼自由歌。,八、原则至上,九、团队精神: 多么壮丽的场面!广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进,一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋,他在松软的雪地上率先冲开一条小路,以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时,便会让到一边,让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾,轻松一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。 领导者要懂得给予其他人机会,让他们好好表现自己,这样会使你的团队更加强大。,十、持续基因: 公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物,在妻子怀孕后,在外花天酒地。所以狼很不满人把那些
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