查身边隐患保职工安全促企业发展活动2016年行动方案

*发2016 5号关于印发“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动2016年行动方案的通知各部门、班组：现将“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动2016年行动方案印发给你们，请各部门、班组按照有关要求，认真组织实施，切实抓好落实。 *2016年1月9日 *“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动2016年行动方案为贯彻落实*的通知（*20161号）文件精神，扎实推进“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动（简称“查保促”活动）深入开展，努力实现群众性安全隐患排查治理普遍化、制度化、常态化、全员化、长效化，结合我公司工作实际，现就东营市联成化工有限责任公司2016年“查保促”活动提出如下行动方案。一、指导思想深入贯彻落实十八届五中全会精神，以习近平总书记、李克强总理等中央领导同志系列重要讲话和批示精神为指导，认真学习省委、省政府和市委、市政府主要领导同志关于安全生产工作的重要指示，牢固树立以人为本、生命至上的发展理念。主动适应经济发展新常态，坚守红线意识，加快改革创新，充分发挥工会组织体系健全和联系职工紧密的优势，以深化“查保促”活动为抓手，进一步健全完善群众性安全隐患排查治理长效机制，为建设东营市联成化工有限责任公司营造良好的、安全的生产环境。二、目标任务2016年，广泛开展以“明责、扩面、提质”（明责：重点是明确企业在安全生产中的主体责任和职工在安全生产中的岗位责任，认真履行好各自职责；扩面：要着力扩大“查保促”活动的覆盖面，尽量把公司所有部门和班组都纳入工作范围；提质：要不断提高“查保促”工作的质量，在减少安全事故、保障职工安全健康方面切实发挥作用）为主题的“查保促”活动，突出关键装置（*装置和*装置）和重点部位（*及*），积极构建有利于职工广泛参与和监督安全生产的长效机制，充分发挥“查保促”活动载体作用，切实调动广大职工群众“防范和查找安全隐患”的主动性和自觉性。结合公司开展的安全生产大检查“回头看”检查工作，有效遏制各类安全生产事故发生，为我公司安全生产形势持续稳定好转做出积极贡献。三、活动领导小组：（一）组织机构组长：*副组长：*成员：*活动领导小组下设办公室，办公室设在*：办公室主任：*成员：*具体实施由办公室组织，所有成员辅助工作。（二）职责组长职责：全面负责活动的协调、指挥工作。副组长职责：主要负责活动的部署、组织、计划，活动方案的制定、实施细则，活动成果的检查评比及考核等。成员职责：具体负责本部门各项活动的具体实施方案制定和落实督促工作。办公室成员职责：协助组长、办公室主任对活动的具体方案实施、检查、监督，以及各阶段进展汇总、评比、落实、数据统计上报等工作。四、活动内容（一）强化教育培训，明确工作责任。1、对各部门、班组主要负责人进行相关培训，把强化公司是安全隐患排查治理和防控的责任主体及公司各部门、班组主要负责人在安全隐患排查治理工作中的职责为培训的重点。督促各部门、班组主要负责人落实安全生产主体责任，提高其对安全生产活动的重视程度。2、从提高职工的安全意识和查隐患能力入手，组织职工开展安全知识教育培训活动，让职工从思想上、从根本上认识到隐患的危害性、安全的重要性，更加自觉的按章操作、排查事故隐患。3、积极参加相关培训班，全面提高全员的综合素质，筑牢安全防线。4、对各部门、班组的经验做法、职工排查隐患案例整改落实到位的进行奖励，进行宣传推广。5、继续强化公司安全应急演练，保证公司班组100%参与。（二）突出工作重点，抓好关键环节。紧紧围绕活动主题，突出关键装置和重点部位，开展纠正职工违章操作行为，纠正职工违反劳动纪律行为为主要内容的活动。1、开展十个一活动（读一本安全生产知识书，当一天安全检查员，接受一次安全生产培训，忆一次事故教训，看一场安全生产录像或电影，纠正一次违章行为，做一件预防安全事故的实事，搞一次安全生产宣传活动，查一起事故隐患和违章行为，提一条安全生产合理化建议）；2、大力推广应用“手指口述”操作法、安全观察卡、安全操作告知卡、安全生产看板、安全隐患随手拍等做法；3、建立健全事故隐患和职业危害信息档案，组织职工开展隐患排查和互查；4、实行隐患排查治理闭环管理，对职工排查出的安全隐患要全部建立台账，重点要明确安全隐患的整改责任、措施、资金、时限、预案等相关信息，所有记入台账的事故隐患和职业危害，要定期填写整改情况，在整改完成后，要及时销号处理。（三）继续深入检查，保证活动全覆盖。1、责任落实性检查。活动小组成员采取听取汇报、查阅资料、随时检查等多种方法，对各部门、班组“查保促”集中行动方案的实施、职工安全教育培训的组织、各类活动载体作用的发挥、实行隐患排查治理闭环管理、健全完善群众性隐患排查治理长效机制等情况进行检查督导。确保“查保促”活动在公司内实现全覆盖。对督导过程中发现的企业安全生产规章制度不健全、落实制度不到位、“查保促”活动开展不力等问题要提出具体的意见和整改时限要求，并其按时完成整改。2、有针对性检查。对进展缓慢单位进行督导，根据情况适时安排。活动贯穿全年始终。五、活动的实施步骤（一）宣贯部署阶段(*) 公司成立活动小组，安全科制订实施方案，召开动员会议，打印发放、粘贴活动实施方案，让公司所有人员熟悉、掌握活动内容；利用交接班会议进行传达，并进行强化和要求；借助安委会的力量加强活动的推行力度。（二）培训教育阶段（*）1月份组织兼职安全员、值班长、各部门领导进行专项培训学习，由以上人员负责对分管人员进行培训学习，使大家熟知相关要求，严格标准、积极行动。（三）集中行动阶段（2*）对照标准要求，各部门排查梳理自身存在的问题和不足，制定整改方案，有针对性地进行整改，并形成集中行动情况报告。（四）活动持续阶段（*）活动贯穿全年始终。六、工作要求（一）加强组织领导。公司成立由主要领导任组长的*行动领导小组，负责整个集中行动的组织领导；领导小组下设办公室，设在办公楼二楼安全科。各部门要严格按照“全公司统一部署，各部门自我负责”的原则，切实抓好本次集中行动的各阶段工作。（二）严格按阶段任务落实到位。*的通知（*20161号）有关要求及本方案时间节点要求，按期完成相关工作。领导小组要进一步强化监督问责，对工作落实不力的部门或个人，给考核和严肃处理。（三）营造良好氛围。一是将开展“查保促”活动作为“安康杯”竞赛的一项重要内容和主要考核指标，对于开展活动不力的部门或班组，要取消其当年度“安康杯”竞赛及其他奖励项目的参评资