县林业局XX年上半年重点工作情况汇报[范本]

县林业局XX年上半年重点工作情况汇报尊敬的督查组各位领导：按照XX县XX年重点工作目标责任考核办法文件要求，我局对半年来的各项重点工作开展情况作了认真总结，现将汇报如下：一、目标任务项目储备与争取：1、完成100万元以上项目可研3个以上，评审通过2个以上；2、年内争取到位资金1000万元以上。中低产林改造：1、完成中低产林改造1万亩；2、成活率达85%以上。中幼林抚育：1、完成中幼林抚育1万亩；2、成活率达85%以上。面山绿化：1、完成面山绿化500亩；2、成活率达85%以上。退耕还林：完成1万亩的国家退耕还林阶段验收工作目标倒逼机制：4月下旬前制定各项重点工作目标倒逼管理方案，并根据工作完成情况和督查组整改意见，及时调整工作进度。二、组建机构为切实加强领导，提升林业行政效能，实现林业既定目标，确保重点工作顺利完成，促进林业又好又快发展，成立了以局长为组长，副局长为副组长，各科股室负责人为成员的重点工作领导小组，负责对各项重点工作的督促、检查、指导。同时成立了以局长为组长，各重点项目分管领导为副组长，相关工作人员为成员的单项重点工作领导小组，明确责任领导，责任人，层层落实责任，有条不紊地扎实推进各项重点工作。三、工作情况我局高度重视项目储备与争取资金工作，准确把握政策动向，扎实推动林业工作快速健康发展。结合我县林业工作实际，有针对性地抓好项目可研编制工作，并落实专人负责。按照国家政策投资项目的申报要求，集中精力编制好项目可研报告和实施方案，切实做到以项目促进内需，以项目带动发展。目前，正全力撰写XX县重楼种植基地建设项目可行性研究报告，种植规模1000亩，项目预计总投资3200万元；XX县柠檬种植基地建设项目可行性研究报告，种植规模5000亩，项目预计总投资500万元；XX县竹产业发展项目可行性研究报告，种植规模10000亩，项目预计总投资800万元。已争取项目资金870万元，预计年内可全面完成争取项目资金1000万元任务。积极做好低效林改造和中幼林抚育前期准备工作，一是组织工程技术人员深入实地，将改造任务落实到山头地块。二是依据云南省XX县中低产林改造规划的计划任务、设计原则、改造对象和选择标准，结合立地条件、生产条件等因素，对XX0亩改造任务及时作了详细分解。其中10000亩低效林改造遍布14个乡镇；10000亩中幼林抚育主要布局在新街、南沙、大坪、逢春岭、嘎娘五个乡，前期工作开展扎实。但是由于省、州还没有正式下达低效林改造和中幼林抚育工作任务，改造资金不到位、改造方式不明确，暂时无法完成XX县XX年度中低产林改造作业设计说明书、XX县XX年度森林抚育作业设计说明书的编制任务。500亩面山绿化工程顺利推进，水利灌溉系统的全面竣工和雨季的来临，使面山绿化工程进展迅速，效果明显。目前已完成全部种植任务，造林面积500亩，造林树种有印度黄檀、清香木、小芒果、小叶榕、攀枝花；种植印度黄檀15580株、青香木16360株、小芒果950株、小叶榕4010株、攀枝花200株。为深入贯彻落实国务院关于完善退耕还林政策的通知精神，巩固和发展退耕还林成果，提升工程建设质量，根据县委政府下达的工作任务，对10000亩退耕还林验收准备工作进行了及早部署，明确责任，狠抓整改落实工作，圆满高效完成了准备工作。核查组共抽查了5126.4亩退耕地，对抽中地块进行了外业核查，内业汇总，最终认为我县XX年10000亩退耕还林工程面积保存率100%，保存合格率100%，建档率100%，林权证发放率100%，管护率100%，全部顺利通过国家级阶段验收，得到国家林业局退耕还林阶段验收核查组的充分肯定。为确保各项重点工作达到预期目标，制定了XX县林业局XX年重点工作实施方案、XX年XX县林业局重点工作目标倒逼管理实施方案。保证各项重点工作的实施有计划，有措施。同时以目标倒逼进度、时间倒逼程序、任务倒逼责任人等方式，加强督促检查，强化目标倒逼管理，极大地推动了各项重点工作的顺利实施。四、存在的问题由于有些重点工作项目具体任务还未下达，资金不到位，工作进度停留在规划设计层面，加大了后半年的工作压力。面山灌溉工程存在输水管过细，距离远，灌水慢，水池过小，布局不合理，水龙头被盗等现象，影响浇灌效果。五、工作打算进一步完善低效林改造和中幼林抚育作业设计，力争省、州工作任务尽快下达；加强项目储备工作，加快项目可研作业设计，争取通过评审，确保项目资金争取到位；备好苗木，提高良种使用率，确保、级苗上山造林，提高造林质量。加强补植补造和抚育管理，巩固造林成果；建议面山增建