坝美镇阿科中心学校2012年工作计划.doc

坝美镇阿科中心学校2012年工作计划指导思想坚持以教育的三个面向和科学发展观为指导，结合学校三年发展规划，从小事做起，狠抓教师队伍工作作风，落实以人为本的理念，促进教师的专业成长，力保教学质量的提高。工作目标安全工作抓紧抓细抓实，重大安全事故零发生，积极为创建平安校园奠定基础；学生的行为养成教育有实效，形成儒雅行事的校风；教学质量明显上升，力争达全县中上游水平；全面落实国家课程计划，体育特色有成效；深化落实云南省教育技术装备工程，力争配备率达50；内挖潜力，外争机遇，进一步落实校舍工程建设项目、校园文化建设和教学设施、办公设备的配备安装，实现校园环境和教学装备的大改观，创建平安、和谐校园。主要工作和措施为进一步深化教育改革，贯彻国家、省州县的教育教学会议精神，及早部署，认真总结上年度的工作成效和存在的问题，使本年度学校工作与之融洽衔接，现将本年度工作要点计划如下：一、狠抓教师队伍建设。抓好教师政治学习活动，端正思想，转变不良作风，充分发挥模范带头作用。建立教师学年考核制度，促使干部自觉履行职责，大胆开展工作；结合“创先争优活动，在校内开展批评和自我批评，强化教师自律性；坚持优秀处室的评比活动，促进各处室更好的发挥其功能作用，更好的为广大师生服务。要求教师积极征订2012年党报党刊，还要求每个党员教师征订一份党的生活。同时，要求教师积极参加“国培计划”等各级各类学习培训活动，提高教师的教育教学管理水平和业务水平。二、德育为首，加强学校安全工作的管理安全是学校工作的首要任务。在工作中，全体教职员工要树立起“安全责任重于泰山”的高度责任感和使命感。1、学校安全领导机构、安全组成员、德育处是安全工作的具体责任人。各部门要做好协调，制定出切合实际的安全工作计划。狠抓落实，常抓不懈。2、加大安全设施的投入，使防范工作落到实处。时刻坚持对学校各种设施的安全检查，发现一处，整改一处，不留隐患；增加灭火器的数量，更换过期失效的灭火器，保证灭火器的数量和质量，以防火患；加强对监控器技防的管理，让摄像头起到监控和震慑作用。3、建立安全事故应急制度和安全责任追究制度，做到小事能在校内迅速解决，大事能处理得果断有序，防止事态的扩大。安全工作分层管理，责任到人。在校内发生安全事故，班主任、任课教师和造成安全事故的当事人和负责人都要追究责任。4、加强食品卫生安全管理。对学生食堂的管理人员、工作人员要求做到持证上岗，严格把好食品采买关，杜绝过期发霉、带毒食品进入食堂，坚持食品留样制度。5、各班利用安全礼仪课、安全知识讲座和应急演练等活动，对学生进行全方位、多角度的安全教育，开展救助和自救能力培训，让学生学会自我保护。每学期安全礼仪教育课不少于15课时，安全知识讲座在四次以上，应急演练两次以上。6、各部门、各完小要认真做好传染病的预防与控制工作，发现学生感染及时隔离治疗、消毒防范，并上报。7、做好走读生的路途安全教育，并与家长签订相应的安全责任书。8、德育处要直接指导少先队这个阵地。少先队工作直接关系到学校校园文化建设的成效，各负责人应充分认识、高度重视。从鼓号队建设、红领巾广播站建设、文明监督岗建设等几项重要工作入手，抓好学生的行为养成教育。利用儿童节、教师节、建队日、国庆节等重大节日开展有利于学生成长的教育活动。同时加大对完小少队工作的督促与指导力度，避免言而不行。每学期开展的大队活动不少于两次，对完小的指导次数不少于四次。三、集中精力抓好教学这一中心工作，提高教学质量教学质量是学校的立校之本，强校之源，为此今年的工作重点仍然是想尽一切办法提高教学质量。为达这一目标，我们将从以下几方面开展工作。 (一）加强领导，建立教学教研管理。本年度是中小学新分家，新班子实施工作的开创之年。我校设有教学副校长，教务处建立了主任、副主任、语文数学教研组组长和副组长共七位分管教学工作的领导机构，充实了教学管理力量。因此，要求各负其责，团结协作，探索教学教研新路子，狠抓教师教学研究工作。（二）团结人心，统一思想搞教学1、充分发挥工会、教代会的协调功能，积极组织老师参加各种文娱活动，健康教师身心，让老师在活动中放松自己，展示自己，使老师们以愉快的心情投入到教学工作中。2、坚持执行校务公开，政务公开制度。公正公平的进行各种评比和管理，做到各种工作安排，各种表扬奖励，凡涉及到教师个人利益的都尽全力做到公正公平公开，尊重教师的意见和建议。4、在学校财力许可和不违背政策的情况下，多为老师谋福利，照顾困难教师家庭，为教师解决实际困难。（三）认真落实常规教学检查及相关工作1、学校将严格按照制订的计划总结制度、教师值周制度、作息时间管理制度、教学常规管理制度，保障正常的教学工作秩序，使教学工作能顺利开展。本年度继续抓好教师的班主任工作计划和总结、学科教学计划总结，以及教师提前到岗制度，教师每学期开学两周内交工作计划，放假前交工作总结。2、严格执行各学科的教学常规，对不能执行教学基本常规环节的，坚决按制度予以登记，年终纳入教师绩效工资考核中。继续坚持教师备课、上课、批改作业、辅导学生等常规环节的月检查制度，各学科教研组具体落实，并认真写好检查总结，及时通报。对不认真执行教学常规管理要求的教师，将实行奖惩制度。通过检查督促，使各学科的教学计划和总结、备课、作业布置和批改、辅导、考试和参加教研各个环节都得到具体落实。（四）全力以赴抓好“两头”工作：即一年级和六年级的教学管理工作。一年级是学校教学工作的基础，教师只有打牢、打实基础，才有论提高的发言权。而六年级又是学校教学工作的“领头羊”。各个完小在安排任课教师时，要着力考虑教师的能力，应尽可能安排有高度责任感和具有较强教学能力的教师担任。（五）把课题研究和常规教学有机结合，有计划的展开活动，研究出阶段性成果。各教研组、各完小要因地制宜，创造性地找出适合本组、本完小的教研课题，立足实际。各教研组、完小教导主任于开学初两周内将研究的课题名称和具体实施方案交到中心学校教务处。抓好教师教育教学论文的撰写与评选。每学期末，每位教师结合本学科教学特色，总结经验，探索方法，撰写不少于一篇论文上交教务处，由教务处组织评选，推选优秀论文颁发荣誉证书，以此激发教师的热情。（七）坚决落实国家课程计划，开全课程，开足课时，实施素质教育，搞好特色学校创建工作。大力实施上级部门要求的小学生每天体育锻炼一小时活动方案和控辍工作。按照中心学校的要求，各完小制订出切合实际的详细的实施办法，并与3月5日前各校将实施办法上报教务处。（八）为进进一步推进学校教育教学管理工作，我校计划于2012年秋季学期举办小学生冬季运动会，望各完小做好相关准备工作。（九）强化现代教育技术在教学工作中的主体地位。中心学校、西松、者卡等拥有计算机教室的学校要加强设备的正常使用，专人专管，为教学服务。进一步完善中心学校农村远程教育“班班通”工程的设备配备与安装使用，促进教学活动向现代教育方向发展。其他拥有模式二的完小学校要加强设备管理，保证设备正常运转，在使用中坚持有记录。四、强化后勤管理工作的精细化1、我校总务处人员要做到团结一致，服务教育教学，严格要求自己，做到账务公开、透明，随时接受大家的监督。2、努力抓好学生食堂，保证饭菜质量，让学生满意。同时，保证各种食品的绝对安全，杜绝食物中毒事件的发生。各校食品采购员应严格把好食品入库关，拒绝过期发霉食品进入食堂。3、努力在每个完小实施国家“营养改善”计划，保证每位在校学生每天能吃上营养的午餐。西松、革乍在3月初做好“捐一元”项目受益学校的准备工作，迎接上级检查。4、建立完整的学校公物台账，执行学校制定的公物登记、保管、赔偿制度，严防学校财产财物的损坏和流失。5、完善学校财金支出审批制度。制定各线物资，办公品耗材登记管理制度，严防浪费6、继续加强中心学校和部分完小的校园绿化美化建设。将校园文化建设纳入2012年重点工作项目，争取在12月份前完成中心学校、龙蚌完小、青石完小的校园绿化美化及文化建设。7、积极筹集资金，加大投入，力争3月份完成中心学校和那洞完小的宿舍楼、食堂等项目的建设。同时3月份，弄同完小的校舍维修将启动；9月份者烈完小和董暮完小的教学楼、宿舍楼、厕所、食堂等项目工程将按时启动。五、其他工作1、抓好教师培训工作。通过选派骨干教师到外地参加各级培训、校本培训和教师自学三结合的办法，力争参加培训率达50%以上。同时积极组织教师参加政府要求参加的各类普法考试活动