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文档简介

幼儿园园长离任审计报告 幼儿园园长离任审计报告本人自20xx年3月20xx年6月,任xx幼儿园园长职务。任职期间能按照“依法办园”的思想,规范实施园内各项经济管理工作,现着重就20XX年1月20XX年6月经济管理情况做汇报:一、 思想重视,制度健全园长是学校的法人,肩负着社会文明的创建和单位和谐氛围的构建的责任,为此,我对园长工作从不懈怠,尤其是涉及到人人敏感的经济活动问题,平时认真读书看报,自觉接受党组织的教育,从思想上牢固树立 “依法治园”,清政廉洁的指导思想,自20XX年1月前任园长离任审计后,幼儿园对存在的问题进行了整改,对幼儿园的经济管理制度进行了修订,并对现有的监督机制进行了补充,修订了部分财务管理制度,结合教育局党工委布置的关于商业贿赂相关制度的规定要求,对本园的财务管理制度等作了相应的完善,在我园教职员工共同参与下,逐渐理顺了幼儿园经济管理网络,制定并完善相关的规章制度,使学校的经济管理更趋程序化、规范化。1、健全经济管理网络,责任落实到人08年起幼儿园开始注重学校的经济管理网络的建立,目的就是使幼儿园的经济管理工作更加地规范与有效,我们充分发挥民主管理程序,将”理好财,当好家”的思想灌输给每一个教工,树立了“xx发展,人人有责”的思想,还制定出了自上而下,自下而上的循环管理网络:层层分解有人负责,明确管理内容与范围;并实行逐级把关,职责到人,共同成为学校管理的主人。同时定期安排财务人员参与上级领导部门组织的相关培训,做到幼儿园经济工作,围绕教育局工作要求执行,同时自觉接受会计管理中心老师的指导与检查。2、完善各项经济制度,保证经济活动有章可寻制度是幼儿园管理工作正常开展的前提。08年2月后我园修订完善的有关经济管理方面的制度有:现金、银行存款管理制度、票据管理制度、报销、报账制度、财产管理制度、移交制度、购物、领物制度等,重新对出纳与财产保管员的岗位制度进行了完善,使幼儿园的经济工作有章可循,有章可依。二、 操作规范,上令下行作为园长一定要端正办学思想,增强“三个意识”:即法制意识、责任意识和规范意识;认真领会上级部门的政策精神,及时将上级有关的精神传达到教职员工,做到政令畅通,增加教工的知情权。1、领会精神,政令畅通本园能认真贯彻落实教育党工委、教育局关于教育系统行风政风评议的有关精神,制定行风政风建设整改方案。并定期地对幼儿园的经济运行进行自查,如幼儿园的收费项目、家长代办项目、合同的规范项目、基建、大额项目的支出等查经济活动的规范性,尤其对“小金库“的清查工作,幼儿园积极配合,逐项审查,还经常通过各种途径向周边社区居委会议,宣传、汇报了我园行风政风自查情况,规范收费情况,自觉接受来自社会对于学校的监督。2、重在规范,贵在防范幼儿园规模虽小,但每件事园长都要加以重视,尤其是幼儿园每天进行的”吃”的工作,为了保障幼儿的利益不受到侵犯,我们从源头抓起:首先: 食堂管理做到师生分开核算,保健负责订货委托采购食堂营养员负责验收,做到领取物品及时登帐。财务、工会委员分别对学校事业账、工会帐、食堂帐收支情况作真实客观地记录,做到不出假账,并报上级会计中心、教育工会审核。其次:规范进货渠道,与正规商场每年签定责任书,保障幼儿的食品安全与价格公道,从源头上杜绝了不正之风和不规范操作的形成.第三:自觉接受来自家长的监督,每月向家长公布伙食费的盈亏情况,每天向家长公布菜谱,邀请家长参与伙委会,倾听家长意见建议.对于其他费用的支出,都能做到收支二条线,幼儿园没有”小金库”.三、 校务公开,民主管理校务公开是推进民主管理的有效举措。校务公开民主管理的核心是以制度和程序规范个人的权利行为、维护最广大教职工的利益,在党支部的领导下幼儿园形成了“行政负责、党组织监督、工会实施、群众参与”校务公开民主管理的工作格局,制订了校务公开民主管理的实施细则,规范了校务公开的责任部门、公开途径、相关责任人和主要内容。把教代会作为“校务公开,民主管理”的重要途径,把代表履职考核作为提升教代会质量的主要抓手,充分发挥教代会的作用,讨论和审议重大事项,如绩效工资分配方案、献血条例、评优细则、幼儿园的改建方案、幼儿园预算的编制等。工会每年组织一次“校务公开,民主管理”的评估工作,促进了幼儿园在依法治校、以德立校的进程中和谐发展。1、校务公开,经常化校务公开栏是教工关注的焦点:教工伙食帐、工会组织的旅游经费使用情况、考核优秀名单、嘉奖奖金发放额度、教工四金解缴情况等等,一一呈现在教工面前,自觉接受群众的监督。每年的工资分配方案,则通过教代会的形式,自上而下、自下而上反复斟酌,集体讨论酝酿,无记名投票表决后生效之行。实现了民主管理的规范化。2、收费规范,制度化学校全年在醒目处张贴由教育局统一收费公示栏及举报电话,做到规范学校的收费,自觉接受家长的监督。招生入学规范程序,不收取任何与入学挂钩的赞助费和物品。学期末,发放幼儿代办费清单,使相关账目及时、公开、准确告知每位家长。根据上级领导部门的精神,学校在代办事宜发生的劳务费用时,都按要求规范程序,备案与家长签订意向书收费入学校事业帐上,没有不规范的操作。3、用心预算,规范化管理好一所学校,需要当家理财。学校合理开支,需要精打细算,将资金用到最需要的地方,同时做到物尽其用。我园每年预算编制在上级会计中心老师的指导下,根据幼儿园日常开资,结合每学年的重点工作,结合当前紧需添置器械,集思广益,统筹安排:园长作动员财务做说明各年级集体讨论酝酿提交园长、书记召开中层干部会议决策按轻重缓急编制预算并将最终结果在园务会上公开。幼儿园添置的教学设备、设施,均按政府采购要求、请购制度执行;至今没有任何债权、债务和纠纷;预算编制合理可行,没有赤字现象。近几年,正是在上级领导的关心下,在全园教工的共同努力下,学校面貌有了可喜的改观设施设备有了更新与添置,固定资产有了较大增值,07年12月30日幼儿园资产总值;20XX年6月30日幼儿园资产总值去除原中山幼儿园合并前资产,二年中xx幼儿园资产增加。为教师的教学、幼儿舒适、安全的生活提供了良好的物质保证。4 以身作责,表率化本人认真履行校长职级制相关文件精神的规定,注重廉洁自律,规范执行,不再领取学校任何如:各类节假日奖金及其他发放的相关费用,坚决按照文件精神予以执行,并坦然接受群众的监督。四、 寻找不足,有待提高二年中,总体来说本人对幼儿园经济管理思想上是重视的,执行中也从规范和防范中花了心思,但还是缺

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