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西电策划书范文 西电策划书活动策划书主办单位西安电子科技大学学生社团联合会承办单位西电miracle魔幻达人联盟目录 一、活动背景时光飞逝，光阴荏苒，转眼间魔术协会以成立将近六年。 在这短短的四年里，魔术协会有了突飞猛进的变化，在各届的魔术协会领导的带领下，我协会各方面体制也趋近成熟，在老师和同学们之间也获得了一致的好评。 一直以来，我们与IMS国际魔术师协会有着密切的来往，得到了重视和好评，也有幸代表学校受邀参加了陕西省高校魔术大赛，借此机会也与更多高校的魔术协会有了初步的交流，并且保持着长期的联系与合作。 历年来，奇迹杯魔术大赛都是魔术社的精品活动，在去年我们举办了第一届西电魔幻夜，受到了同学们的广泛好评。 今年，在以往各届赛事的基础上，社团决定在此基础上，将优秀节目集中，举办第二届西电魔幻夜活动。 二、活动主题用生命去表演，用表演去感动 三、活动目的1举办西安电子科技大学的魔幻夜活动，使魔术逐渐得到学校老师与同学们的关注和重视。 2加强社内会员以及校内爱好者之间的交流与学习，提高西电大学生魔术水平。 3扩大西电魔术社在校内校外的影响力，为社团将来更好的发展奠定良好的基础。 4通过魔幻夜活动，鞭策热爱魔术的同学努力提高自己的魔术水平。 5通过对一个活动的举办，提升协会成员的综合能力，加强团队的合作以及凝聚力。 6丰富校园文化，为广大师生送上一份快乐。 四、活动时间xx年6月3日-xx年6月17日 五、活动地点西电大学生活动中心小剧场 六、参加人员1表演人员校内爱好者以及社团内部高水平成员，校外兄弟社团2特邀嘉宾校团委刘金龙老师，陕西省杂协副主席岳勇老师，各大社团主席.表演嘉宾其他表演类社团成员 七、活动流程1活动准备期策划部提前一个月写好策划书，确定此次活动流程协助会长确定受邀人员名单，活动前发出邀请外联部由外联部拉赞助，为本次活动经费做好充足的准备联系好服饰租借以及演员化妆的工作宣传部由宣传部负责大赛前期的宣传工作，可通过贴吧、人人、空间、微博等宣传方式制作宣传喷绘海报，体现大赛特色设计活动幕布及会场布置所需的各种物品拍摄魔术社开场介绍vcr设计并制作门票办公室联系表演人员，确定好魔幻夜所需的节目表演单确定主持人名单，礼仪人员名单，以及主持词写好通讯稿为本次活动做好宣传联系睿思论坛负责人，落实魔幻夜睿思直播事宜技术部负责表演成员的筛选和训练。 负责购买活动所需的各种物品2活动流程策划书xx年11月23日人文学院学生会洁净西电 一、活动背景营造一个良好的学习生活环境对广大西电学子来说是大有裨益的。 而在当下的校园里，随处可见的野广告以及教学楼里脏乱的桌椅不仅干扰了大家正常的学习生活，影响了大家的视觉享受，也不利于学校环境的统一建设及美化。 在这种条件下，西安电子科技大学人文学院特联合西安电子科技大学爱心社、理学院团委、人文学院团委、计算机学院团委学生会、机电工程学院团委学生会、志愿者总队等许多优秀学生组织并进行“洁净西电”活动，清洁教学楼桌椅，为西电良好环境的建设尽自己的一份力。 二活动名称:洁净西电 三、活动目的1）传承西电优良的校风校训2）增进新生对西电的感情；3）清洁西电教室，美化校园环境，为大家提供良好的学习及生活环境，促进和谐西电的发展； 四、活动时间12月8日8:00 五、活动地点校园内和B楼某几层 六、人员安排人文学院学生,爱心社成员，计算机学院学生,技术物理学院学生，机电工程学院学生，经管院学生，志愿者总队队员。 七、具体内容:1）清理B楼教室桌椅2）7个人为一组活动约持续2个半小时。 八、活动前期准备1）前期手绘海报宣传电子版A3海报宣传2）统计报名人员，并根据相关学院进行分组3）通知活动人员自带抹布，刷子以及盆子 九、时间安排及流程1）800-810所有人员在礼仪广场集合，并进行活动动员）810-825由每组组长进行小组成员间的见面、工作分配及活动注意事项讲解3）825-830各队长带队去相应区域清理广告和到已分派好的教室进行清扫活动4）8:30-10:00各队自行清扫责任区域 十、活动说明及注意事项1）本着最大程度降低对其他学生正常学习秩序的影响的原则，活动人员需提前在各教室张贴告示或做好说明工作2）考虑到教室使用频率的问题，清扫教室将主要集中在低中层3）做好分组工作。 7个人一组的小组长由各方负责人担任，负责监督指导、通知、讲解活动及联系等相关事宜。 4）做好活动前期和后期宣传报道工作。 联系科大报及各院报刊工作处，做好宣传及总结工作。 同时活动进行时联系科大报记者进行现场采访报道。 5)活动所需的盆子由各组组长负责,具体数量经协商后确定。 十一、财务预算宣传横幅100x200电子版A3海报宣传181=1元洗衣粉2=10元抹布刷子盆子自带总计 十二、活动可行度物业支持,花费低效果好，宣传力度大，并且清洁桌椅是在室内进行不受天气影响具有可行性。 西安电子科技大学人文学学生会xx年12月5日西电手绘大赛策划书 一、活动目的 二、活动时间 三、活动对象 四、活动地点 五、主办单位 六、活动流程附活动流程表1）1） 一、活动目的将古色古香的书画文化融入现代的文化主流中，弘扬书画艺术在现代生活中的意义，活跃西电校园文化气氛，增强我校艺术氛围，展现学子精神风貌，提高理工科学子创作和设计能力。 本次活动为同学们展现自我风采提供一个平台，让同学们用画笔不厌其烦地阐释他们眼中的世界，让大家创作过程中体验手绘的乐趣，尽情享受书画带来的美感和提高动手实践的能力。 通过比赛来展现我校大学生的文化底蕴和人格魅力，提高我校大学生自我创新的能力，比赛将以大众性，公开性，创新性，趣味性为宗旨。 二、活动时间xx年10月11日或12日最多2个小时 三、活动对象西安电子科技大学全体学生，包括大一到大四的，也可以是刚开学不久的研究生。 四、活动地点西安电子科技大学礼仪广场 五、主办单位西电ACT项目组 六、活动流程1）、前期准备9月5日至9月20日9月5日到9月20日制作调查问卷，以及做好问卷调查工作。 由市场部和营销部，人力资源部共同负责下宿舍做问卷调查。 并最终由市场部做出问卷结果分析，统计好。 时间是从9月9日开始到9月18日。 每天天扫一次宿舍，进行问卷调查工作。 9月18日到9月20日，市场部人员将工作进行汇总，并对结果进行分析，做出一份好的调查报告。 2）、中期宣传工作9月22日到10月9日 1、9月22日到10月9日都进行宣传工作，期间两个周末中的一天用来摆外场。 外场摆放地点为中心广场靠近综合楼的那块空地上。 2、整个宣传期间建立一个人人公众平台，邀请上学期数统院的井盖上涂鸦的作者们先手绘几张片在平台上展示并尽量多转发好友，开展评最有创意图和最受喜欢图。 3、整个宣传活动期间微信公众账号进行宣传，请西电小喇叭进行宣传，睿思上的宣传，发布帖子，并让部员尽量的顶帖，使之成为热帖。 、在10月5日到10月10日间在各宿舍通知栏上张贴海报。 3)、后期活动活动当天安排时间表xx年10月11日/12日附表1活动时间流程表附表2人员安排表目录 活动的参与者也没有年龄、性别限制。 参加者身着白色T恤，跑步过程中会经过不同的彩色站，被从头到脚抛撒彩色粉末。 近年来，“彩色跑”在国内越来越流行，人们对于活动的参与度也越来越高。 这样一项传播快乐与青春的运动逐渐来到各大高校，为大学生带来缤纷的奔跑体验。 二、活动目的将这样一项充满青春，活力与快乐的现代运动带入大学校园。 增添校园活动氛围，倡导学生们绿色，健康快乐的生活方式，促进大学生健康成长。 同时，也给俱乐部大一新成员一次锻炼自己的机会。 在大型活动的组织中磨练自己。 三、活动主题色彩，让青春多一抹情怀xxTCL全国彩虹跑 四、活动时间xx年10月17号 五、活动地点西电南操场以及西电校园 六、活动组织西电TCL创意俱乐部主办。 七、活动预期效果学校的每个参与者都通过这次活动收获了健康与快乐，将缤纷的奔跑体验成功带入大学校园，让大学生们体验到奔跑的青春，奔跑的色彩。 俱乐部的新成员可以在活动锻炼自己的综合能力，磨练自己，同时增强自己在俱乐部中的存在感，感受俱乐部大这个家庭的实力与温暖。 锻炼俱乐部的各位部长的组织管理能力。 作为部长们继任以来的第一个大活动，可以很好的帮助部长们完成身份的转变，尽快进入管理者的角色中。 1、前期宣传 2、当天活动流程第一章工程概况西安电子科技大学新校区一期环境景观建设工程，位于西安市长安区西沣路，南依秦岭、北接郭杜科技园区，新校址的建设，是学校发展科技教育的重大举措。 而一期景观建设工程又是校区整体建设工程的重要组成部分。 一、工程一般概况1建设单位西安电子科技大学2设计单位北京北林地景园林规划设计院有限责任公司3工程地点西安市西沣路兴隆段266号4结构组成综合性环境景观工程5建设规模5B区，面积11000M26工期43日历天。 二、工程地质条件本工程场地已清理完毕。 已达到三通一平，土质结构为失陷性黄土。 三、施工内容1土建工程:书吧亭、花架、地面铺装；2园林小品臵景石，石桌凳；3安装工程照明、喷灌、园内给排水。 第二章项目经理部组成 一、项目经理部机构组成见附图一。 二、组织机构本工程施工实行项目法管理，组建一个善于管理、施工经验丰富、技术理论水平高的项目经理部。 项目经理部依据工程特点及建设单位要求，严格按照施工组织设计进行施工，建立健全的各项施工管理制度。 在管理中通过抓好提前安排要到位、责任落实要到位、跟踪检查要到位、成果考评奖罚要到位的“四到位”原则，提高管理水平，为圆满完成这项任务打好基础。 三、主要岗位与部门职责1项目经理贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。 执行公司的各项管理制度，严格执行公司与业主签订的项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。 对工程项目施工进度进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 组织编制月工程实施计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配臵、沟通、协调和处理与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。 认真组织执行项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期或不定期向公司经理报告工作。 严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、公司与项目部及其他单位个人的利益。 做好工程竣工决算，资料归档。 2技术副经理在项目经理领导下，全面负责工程的质量、技术管理，组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准规范、规程及公司的标准，督促检查各职能人员、分包单位的质量、技术试验、测量、计量、材料等规范、标准的执行情况，出现的技术问题必须及时解决。 主管技术、测量、计量、试验、施工技术保证体系，资料管理保证体系，实施工序程序管理和质量、技术、降低成本目标管理。 领导项目部的技术工作，主持本项目的施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。 包括质量管理措施，技术措施，安全技术措施，文明施工措施，环保卫生措施，节约材料措施，季节性与非季节性措施，并审定报公司备案。 负责分包工程的施工组织设计，施工方案的审批。 组织施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与监理联系，及时解决施工中的各项技术问题，组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新，技术改造工作，组织作好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。 负责项目部的工程质量管理工作。 坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制建立健全质量保证体系，质量管理网络，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。 对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。 负责临建的规划设计，严格控制规模和标准，参加分包单位，施工现场有关的业务工作，提供所需数据、资料图纸、表格等服务于生产需要。 参加因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤事故作技术分析，提出防范措施。 随施工进度及时主持整改工程技术资料，文明安全施工资料，不能拖延或补作。 按时洽商及设计变更，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音响资料交工备查；主持项目质量体系的正常运行，指导施工员对作业人员的安全技术交底及规章制度的学习。 技术员a.依照有关管理标准和规范全面负责本工程的施工技术，制定施工技术方案，组织技术攻关。 b.实施各种测量放线定位工作。 指导现场各项管理制度、技术措施、先进施工技术的实施。 c.负责施工质量评定，组织隐蔽工程、分部分项工程的验收。 d.管理各项工程技术和工程管理资料。 e.制定安全管理和文明施工措施、争创文明工地。 f.编制施工预算，依据工程进度及时进行验工计价和内部结算工作。 g.办理图纸变更签证工作。 h.按计划组织好劳动力调配及现场人员管理工作，办理用工合同。 3生产副经理具体负责本工程的质量、进度、安全和各项经济指标的完成，负责月、旬计