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xx市xx自行车清洁生产报告(送审稿) xxxxx x自行车有限公司清洁生产审核报告(送审稿)清洁生产技术服务单位广东xxxxx x有限公司报告日期2xx2年77月55广东省重点企业清洁生产审核评估/验收申请表1企业名称xxxxx自行车有限公司地址xxxxx市xxxxx区xxxxx镇塘贝村，xxxxx旧路旁邮编510450法人代表陈xxxxx清洁生产负责人xxxxx电话xxxxx企业性质有限公司行业代码及类别2374自行车制造注册资本（万元）300年销售额（万元）30305年产值（万元）30305主要产品及产量xx年年产各类自行车601650台。 占地面积6600m2厂房面积4000m2员工总人数610排污许可证总量废水排放总量3.4万吨/年。 清洁生产起始时间xx.3技术服务单位广东xxxxx有限公司申请评估/验收时间评估xx年6月30日验收年月日申请单位意见同意申请评估。 xx年6月30日（公章）地级以上市环保部门初审意见年月日（公章）中国环保服务网（.cepsw.）2广东省重点企业清洁生产审核绩效表企业名称xxxxx自行车有限公司填表人xxxxx填报类型评估申请评估后认定验收申请验收后认定本轮清洁生产审核培训、宣传总次数8培训总人数/人次500/6本轮清洁生产已实施方案前后效益对比方案分类标准5万元中费方案20万元已实施无/低费方案中/高费方案合计合计已实施待实施已实施待实施方案个数（个）211222224所需投资（万元）14.062.866.776.866.7158.5经济效益（万元）121.54051.234051.23472.774环境效益废水减排（吨）废气（万标m3）COD减排（吨）SO2减排（吨）氨氮（吨）烟尘减排（吨）总磷（吨）CO2减排（吨）230.4第一类污染物2（吨）?一般固废减排（吨）18.7?危险固废减排（吨）?其他（吨）总量核查确认COD减排量（吨）3总量核查确认SO2减排量（吨）2资源能源节约情况节水（万吨）节电（万度）5.648节煤（吨）节油（吨）节煤气（吨）76.8节综合能耗（吨标煤4）137.693中国环保服务网（.cepsw.）4标准煤折算系数原煤-0.7143吨标准煤/吨，洗精煤-0.9000吨标准煤/吨，汽油、煤油-1.4714吨标准煤/吨，柴油-1.4571吨标准煤/吨，煤气-1.7143吨标准煤/吨，煤气-13.3吨标准煤/万立方米，电力（当量）-1.229吨标准煤/万千瓦小时。 取得突出减排效果的中/高费方案简介中高费方案Z ZGG22烤炉更换工程在清洁生产审核期间，公司采购新的烤炉设备代替原有老设备。 方案需投入了96万元，预计方案实施完成后，每年可节约用电3.168万kwh,节约煤气78.6t,年可减少二氧化碳排放230.4吨，年可产生经济效益51.234万元。 *注1经济效益是指节能降耗的经济效益与削减污染物排放的经济效益的加和。 其中，节能降耗的经济效益以当年12月底的当地市场价计算；削减污染物排放的经济效益是指因开展清洁生产审核、实施清洁生产方案而减少的排污费、末端治理设施、材料及其运行费等。 2根据污水综合排放标准GB8978-1996，第一类污染物包括总汞、烷基汞、总镉、总铬、六价铬、总砷、总铅、总镍、苯并（a）芘、总铍、总银。 因为总放射性、总放射性计量单位不同可另统计；根据实际情况，第一类污染物分类统计。 3根据主要污染物总量减排核查办法，核查后确认的当年COD、SO2减排量数据。 中国环保服务网（.cepsw.）4广东xxx xx xxx有限公司清洁生产审核咨询小组成员名单xxxxx自行车有限公司清洁生产审核小组成员名单xxxxx自行车有限公司承诺（盖章）我们对本报告的真实性和完整性负责。 本报告的结果不可以公开。 广东x xxx xxxx有限公司承诺（盖章）我们对本报告的真实性和完整性负责。 公司是集自行车研发、生产和贸易为一体的综合型集团企业，以中、高档山地自行车、减震自行车、折叠自行车等为主导产品，产品以出口为主，销往俄罗斯、东南亚、东欧、北美等国家。 公司属下有俄罗斯合资工厂、波兰合资工厂、马来西亚合资工厂。 公司正以迅猛发展的趋势，走向现代化、集团化、国际化。 公司总部占地面积约2万平方米，公司具现代规范管理体系，拥有优秀的专业技术和经营管理人才，具宽敞的厂房，先进的生产设施、设备。 公司自行设计开发了YSH系统、OA智能办公系统等多个软件系统，现正全面开发和实施ERP系统，基本上实现了信息资源共享利用和无纸化办公。 公司于xx年10月通过ISO90012000国际质量管理体系认证，xx年10月被评为“xxxxx市优秀民营企业”。 公司遵循“以人为本”的管理思想，坚信“人才是企业之本，人才是利润之源”，并建立了完善的薪酬福利体系和人才晋升制度，为优秀人才提供充分展示个人才华的舞台。 公司的质量方针是“质量第一，创优质品牌；顾客至上，争满意服务。 此方针体现了公司“以质量求生存（打造世界一流品牌）、以信誉求发展（以顾客为关注焦点）”的经营思想，旨在在公司范围内通过持续提供优质产品和服务从而增进顾客满意。 公司的企业精神是“团结、务实、专业、高效、创新”，要求公司员工团结一心、共同奋斗，发扬团队集体主义精神；勤勤恳恳、踏踏实实地工作；加强学习，提高专业技术技能；以积极的热情投入工作，高速提升工作效率；不断解放思想，学习国内外先进科学技术，自强自立，开拓创新；不断提升公司企业形象，品牌形象。 在环境保护方面，公司严格执行环境影响评价制度及“三同时”制度，并遵守国家与地方的法律法规与相关政策，公司的建设项目环境影响报告中国环保服务网（.cepsw.）2表已于xx年2月通过xxxxx市xxxxx区环境保护局的审批，并于xx年通过xxxxx市xxxxx区环境保护局的建设项目竣工环境保护验收正式投入生产。 为进一步提高公司的市场竞争力，提高公司的创新能力、减少污染物的产生，取得最大的环境效益、经济效益和社会效益，在深刻领会中华人民共和国清洁生产促进法的文件精神的基础上，公司于xx年3月自愿申请开展清洁生产审核工作，并委托广东xxxxx有限公司为技术服务单位指导开展清洁生产审核的具体工作。 公司领导希望在清洁生产审核过程中能够达到以下目的 1、通过清洁生产审核，对企业现存问题进行排查，有针对性地提出清洁生产方案，削减生产过程中污染物的产生和排放，减少对环境的不良影响。 2、通过清洁生产审核，实施各种清洁生产方案，降低各种资源和原材料的消耗，降低生产成本，使公司的资源利用达到最合理化。 3、通过清洁生产审核，进一步提高公司的创新研发水平。 本轮清洁生产审核工作得到政府各有关部门和专家的支持与指导，在此一并表示感谢！清洁生产审核报告编制依据 1、中华人民共和国环境保护法 2、中华人民共和国大气污染防治法 3、中华人民共和国水污染防治法 4、中华人民共和国环境噪声污染防治法 5、中华人民共和国固体废物污染环境防治法（xx年12月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第十三次会议修订） 6、中华人民共和国清洁生产促进法 7、清洁生产审核暂行办法（中华人民共和国国家发展和改革委员会、中华人民共和国国家环境保护总局令第16号） 8、广东省清洁生产审核及验收办法（粤经贸法规xx35号）3中国环保服务网（.cepsw.）xxxxx自行车有限公司清洁生产审核报告 9、关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知(环发xx151号) 10、广东省环境保护条例 11、广东省地方标准水污染物排放限值（DB44/26-xx） 12、广东省地方标准大气污染物排放限值（DB44/27-xx） 13、广东省固体废物污染环境防治条例 14、工业企业厂界环境噪声排放标准（GB12348-xx） 15、一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准(GB18599-xx) 16、危险废物贮存污染控制标准(GB18597-xx) 17、国家危险废物名录（国家环保总局，环发1998089号，1998年7月1日实施） 18、广东省严控废物名录（xx年更新） 19、高能耗落后机电设备（产品）淘汰目录（第一批） 20、国家产业结构调整指导目录（xx年本） 21、企业相关资料中国环保服务网（.cepsw.）422审核准备本章是清洁生产审核的第一阶段。 本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，建立清洁生产审核小组，制定工作计划和宣传教育。 2.11审核小组清洁生产审核是一项系统工程，涉及企业的各个部门，工作综合性很强，包含观念、资金、技术、信息等诸多因素。 清洁生产审核取得企业领导的支持和员工的积极参与，是清洁生产工作顺利进行和取得更大成效的根本保证。 开展清洁生产审核，首先要在公司内组建清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组，通过明确各个部门和人员的职责和权利，确保审核工作顺利实施。 11、审核领导小组根据清洁生产审核的需要，公司组建了清洁生产审核领导小组，组长由厂长xxxxx担任，亲自领导本次清洁生产审核工作，主要负责清洁生产审核项目的总体指导、重大项目把关、提供资源等工作。 成员由具备生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术，熟悉企业废弃物产生、治理情况的人员组成，此外，还增加了财务人员，提供财务统计数据，并负责方案的经济可行性分析。 领导小组具体成员及职责权限见表2-1。 表22-11清洁生产审核领导小组成员及职责分工姓名小组职务部门职务/职称职责投入时间xxxxx组长生产部总经理负责领导企业清洁生产工作的开展60天xxxxx副组长总经办主任组织和策划清洁生产工作，负责协调各部门清洁生产审核的推进；组织和策划开展有关生产方面清洁生产工作，具体协调落实有关部门的工作120天xxxxx组员生产部生产经理负责生产部及属下各生产车间的清洁生产审核领导工作60天5中国环保服务网（.cepsw.）xxxxx自行车有限公司清洁生产报告姓名小组职务部门职务/职称职责投入时间xxxxx组员生管部经理负责生管部的清洁生产审核领导工作60天xxxxx组员总经办厂长助理负责厂区的清洁生产审核领导工作150天xxxxx组员人力资源课课长负责清洁生产的员工考核及投资效益分析60天xxxxx组员设备部设备经理负责设备工程部清洁生产审核领导工作及环保工作60天xxxx组员财务部经理负责生产数据的统计60天 22、审核工作小组审核工作小组由公司设备部经理xxxxx任组长，厂长助理xxxxx任副组长，并从各个部门推选具备相关知识和工作经验的专业技术人员和管理人员，负责相关的审核工作，工作小组成员名单以及分工情况见表2-2。 表22-22清洁生产审核工作小组成员名单姓名小组职务部门职务/职称职责投入时间xxxxx组长设备部经理全面负责清洁生产审核的领导工作120天xxxxx副组长总经办厂长助理协助组长开展清洁生产审核工作、负责生产部及属下各生产车间资料的、合理化建议及项目实施等工作150天xxxxx组员总经办主任协助组长开展清洁生产审核工作，收集各方面资料，项目实施等方面清洁生产工作以及环保90天xxxxx组员生管部经理负责各部门资料收集、合理化建议。 180天xxxxx组员生产部经理负责生产部的资料收集、合理化建议及项目实施等工作90天中国环保服务网（.cepsw.）6姓名小组职务部门职务/职称职责投入时间xxxxx组员人资部课长负责行政部的资料收集、合理化建议及项目实施等工作90天xxxxx组员品管部经理负责品管部的资料收集、合理化建议及项目实施等工作90天xxxx组员工艺部课长负责工艺部资料收集、合理化建议及项目实施等方面清洁生产工作90天高层领导的支持和直接参与成为审核工作强有力的保障。 在审核过程中，各个部门还指派了专业的技术人员、管理人员参与到审核中，负责清洁生产方案的实施、评估等工作，保证清洁生产方案顺利实施。 2.22审核工作计划审核领导和工作小组成立后，根据清洁生产审核的要求和公司的实际情况,审核小组制定了清洁生产审核工作计划，使得清洁生产审核按一定的程序和步骤进行。 根据国家环保总局企业清洁生产审计手册的要求，本轮清洁生产审核共分7个阶段，具体各阶段工作内容和计划完成时间见表2-3。 表22-33审核工作计划表审核阶段主要工作内容完成时间责任部门阶段预期成果一审核准备 1、成立清洁生产审核小组 2、制定清洁生产工作计划 3、开展清洁生产宣传 4、建立清洁生产制度xx年3月审核小组各部门组建清洁生产审核小组制定清洁生产审核工作计划克服清洁生产审核过程的障碍建立清洁生产制度二预审核企业现状调研和考察，审核产、排污状况，确定审核重点，制定清洁生产目标，提出和实施无/低费方案xx年4月审核小组各部门企业现状评价确定清洁生产审核重点制定清洁生产目标无/低费方案实施7中国环保服务网（.cepsw.）xxxxx自行车有限公司清洁生产报告审核阶段主要工作内容完成时间责任部门阶段预期成果三审核实测审核重点的输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生的原因，提出和实施无/低费方案xx年5月审核小组重点部门建立物料平衡确定废弃物产生的原因无/低费方案实施四方案产生与筛选中/高费方案的产生、汇总、筛选，方案的研制，核定并汇总无/低费方案成果xx年5-6月审核小组清洁生产方案的汇总筛选、研制中/高费方案汇总无/低费方案的效果五方案的确定对备选中/高费方案进行技术、环境、经济审核，推荐可实施方案实施xx年6月审核小组方案的可行性分析结果推荐可实施的中/高费方案六方案实施实施筛选出的中/高费方案，汇总已实施的无/低费方案成果，验证已实施的中/高费方案的成果xx年6-9月审核小组各部门方案的实施已实施方案的成果分析结论七持续清洁生产制定和完善清洁生产机制编写清洁生产报告xx年9月审核小组各部门清洁生产组织机构清洁生产管理制度持续清洁生产计划清洁生产审核报告八申请验收申请验收、现场整改xx年9月审核小组各部门递交报告，等待专家验收2.33宣传和教育实施清洁生产仅有领导重视是不够的，还必须引导、宣传、发动全体员工都来关心清洁生产工作，全员参与是清洁生产能否取得成效以及巩固成果的基础，为此，把宣传发动贯穿于清洁生产审核始终，并制定了培训计划。 2.3.11宣传教育统一领导层对清洁生产的认识，结合企业生产实际讨论企业实施清洁生产的中国环保服务网（.cepsw.）8必要性；开展宣传清洁生产审核的重要意义，调动企业员工参加清洁生产的积极性，利用公司现有的宣传媒体，板报、标语形式大力进行清洁生产宣传，创造开展清洁生产审核的内部环境，形成清洁生产审核氛围，有针对性地召开不同层次座谈会，消除思想障碍；对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在公司范围内进行宣传，教育员工，巩固清洁生产审核成果。 2.3.22清洁生产总动员在进行宣传的基础上，公司于xx年3月15日召开了清洁生产总动员大会，动员全体员工积极参与清洁生产审核，为清洁生产献计献策。 会议上，首先由审核师结合实际对清洁生产进行了讲解，其次由员工与审核师互动，进行交流，最后，由公司领导进行总动员，呼吁全体员工积极参与和配合此轮的清洁生产审核工作，以达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。 2.3.33清洁生产审核培训为了让公司员工认知清洁生产审核工作各个阶段的具体目的，以便于各岗位员工积极参与并发挥自身的作用，环境技术服务单位广东xxxxx技术有限公司严格按照清洁生产审核的7个阶段对公司的审核小组、中层干部、班组长进行清洁生产审核的培训。 确保员工充分理解和掌握清洁生产审核方法和步骤，以依靠科技进步，提高技术含量，挖掘企业资金，提高企业员工素质，建立与清洁生产相适应的企业管理制度，来巩固清洁生产成果。 公司的培训计划见表2-4。 表22-44清洁生产审核培训实施计划序号参加人员主要内容形式/老师1审核小组成员班组长以上管理人员 1、清洁生产概念、核心思想 2、清洁生产国内、外发展 3、企业如何进行清洁生产 4、清洁生产7个步骤 5、清洁生产评价方法 6、经典案例剖析宣讲/审核师9中国环保服务网（.cepsw.）xxxxx自行车有限公司清洁生产报告序号参加人员主要内容形式/老师2审核小组成员班组长以上管理人员 1、预审核、审核阶段的工程程序 2、预审核、审核部分包括的内容，及各内容的意义 3、清洁生产潜力分析 4、审核重点的确定 5、物料平衡测试 6、常见无低费、中高费技术方案简介讲解/审核师3审核小组成员班组长以上管理人员公司现状分析座谈/审核师、审核小组成员4审核小组成员班组长以上管理人员方案产生筛选、可行性分析讲解/审核师5审核小组成员班组长以上管理人员方案实施、持续清洁生产讲解/审核师6审核小组成员编制清洁生产审核报告讲解/审核师7审核小组成员全体员工清洁生产总结总结/审核小组成员通过宣传、动员和培训，使全体员工对清洁生产的概念、含义、要求有了比较系统的认识和理解，对清洁生产的“整体预防”管理思路以及审核的基本方法有了较为准确的掌握，对国家环境保护法律法规进一步了解，增强了员工的法律意识，掌握了行业清洁生产标准，提高了员工操作技能和技术人员的技术水平和管理能力，并意识到本岗位的工作对公司清洁生产的影响，增加了参与清洁生产审核的主动性和积极性，为实施清洁生产实施无/低费方案打下了坚实的基础。 2.3.44障碍的克服企业开展清洁生产审核往往会遇到各种障碍，不克服这些障碍则很难达到企业清洁生产审核的预期目标。 为了克服这些障碍，审核小组成员和清洁生产专家、行业专家共同讨论了相应的解决办法，见表2-5清洁生产障碍分析及克服办法。 中国环保服务网（.cepsw.）10表22-55清洁生产障碍分析及解决办法障碍障碍原因解决办法观念障碍 1、部分领导和职工对清洁生产认识不足，认为环保就是末端治理，是环境管理部门的事情 2、清洁生产审核工作复杂，难度大担心精力不够，怕影响生产 1、利用各种宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义与“末端治理”的弊端，并利用国内外同行清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益。 2、学习清洁生产审核步骤与方法，落实相关负责人员，并组成审核小组管理障碍 1、各部门独立性强，协调困难 2、未建立清洁生产的管理制度 1、审核小组由总经理亲自负责，各部门随时参与协调 2、加强培训，建立清洁生产、污染预防的理念，建立有利于清洁生产的各种管理制度和绩效考核制度生产工艺障碍 1、基础设施不满足清洁生产需要 2、有些清洁生产工艺技术往往与传统作业习惯不符，不易于贯彻实施 1、充分收集现有各种资料，并加强调研和实测 2、通过各种途径取得行业内先进的清洁生产技术 3、加强工作人员培训，将有关污染预防工作列为主要岗位职责，不定期检查执行情况经济障碍 1、担心清洁生产实施中高费方案需要大量的资金，而影响企业生产 2、担心清洁生产提高企业生产成本，降低企业竞争力 1、尽快启动清洁生产审核工作，提出和实施无/低费方案，并从中获得实际效益 2、优先实施效益好投入低的清洁生产方案，提高企业积极性政策法规障碍 1、企业对适用法律不够了解 1、宣传中华人民共和国清洁生产促进法以及其它适用法规，充分了解法规要求 2、充分总结清洁生产经验，促进实施企业管理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定和方法2.44建立激励机制在清洁生产审核工作中，如何争取广大员工的积极参与是审核工作顺利进行和取得更大成效的根本保证。 员工的积极性、主观能动性、创造性的充分发挥，素质的全面改善和提高，既是有效管理的基础和前提，也是有效管理应达到的效果之一。 在日常工作中，公司的各层人员都为生产过程服务，员工自身的操作经11中国环保服务网（.cepsw.）xxxxx自行车有限公司清洁生产报告验、技能技巧、工作责任心及综合素质等都会明显影响资源能源消耗、过程控制、设备使用和维护状况及产品合格率等，进而影响到资源能源利用效率和废物的产生和排放量。 员工服务于生产过程，也最了解生产过程，能够清晰地指出废物在哪里产生，也能够分析出废物产生的原因，并结合实际提出清洁生产方案。 实践表明，越是生产基层的清洁生产方案，可行性越高，而且获得的效果越明显。 随着清洁生产审核的开展和不断深入，全员的主动参与更为重要，只有人人参与到清洁生产审核过程中，公司才能获得最大的经济效益和环境效益。 因此，建立完善的清洁生产激励机制，从精神和物质两方面鼓励和鼓舞员工积极参与清洁生产审核，对已经实施并取得效益的清洁生产方案提出人员，应给予奖励，逐步使员工在工作业绩中获得成就感，激励员工进一步发挥积极性和创造性。 为此，公司制定了清洁生产激励机制管理程序，规定对在清洁生产过程中表现突出的部门和个人给予奖励。 通过奖金、工资分配等方式，充分与清洁生产挂钩，激励员工积极主动参与清洁生产，保证清洁生产工作的顺利进行并取得良好的成效。 中国环保服务网（.cepsw.） 1233、预审核预审核是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点。 本阶段主要工作是从清洁生产审核的八个方面出发，对生产全过程和现状进行调研和考察，掌握企业概况、摸清生产运行现状、环境保护状况（污染现状、产污重点部门）、资源消耗情况以及企业的管理状况，通过定性或定量分析，查清企业污染物产生及排放情况，确定审核重点并设置清洁生产近期和中远期目标，及时实施一些明显的、简单易行的污染物削减和节能降耗等清洁生产措施。 3.11企业概况3.1.11企业基本情况3.1.1.1企业简介 （1）组织名称xxxxx自行车有限公司 （2）公司地址xxxxx市xxxxx区xxxxx镇塘贝村，xxxxx旧路旁 （3）所属行业自行车制造 （4）组织类型有限责任公司 （5）法人代表陈xxxxx （6）注册资金300万元 （7）公司xx年产值30305万元 （8）成立日期1999年；投产日期2000年1月。 （9）xx年末员工总数610人 （10）工作班制年工作日330天，每天8小时1班制。 （11）质量方针“质量第一，创优质品牌；顾客至上，争满意服务。 （12）企业精神“团结、务实、专业、高效、创新”13中国环保服务网（.cepsw.）xxxxx自行车有限公司清洁生产报告 （13）管理思想“以人为本”3.1.1.2地理环境xxxxx区位于xxxxx市城区的北部，东邻萝岗区，西界佛山市南海区，南连荔湾、越秀、天河、黄埔等4个城区，北接花都区和从化市。 全区面积662.42平方公里，辖14个街道，全区总人口754969人。 ?地质地貌xxxxx区地势北部与东北部高，西部和南部低。 大致以广从断裂带和瘦狗岭断裂带为界，广从断裂带以东，瘦狗岭断裂带以北，是xxxxx山低山丘陵地区，中有山间冲积平原点缀，良田坑冲积而成的白米洞等。 广从断裂带以西，主要是流溪河冲积平原和珠江三角洲平原。 北部及东北部以低山为主，谷深，坡陡，基岩是坚硬的、块状的变质岩和花岗岩。 在低山的边缘地带，如新广从公路东侧、旧广从公路大源以南两侧，展布着一系列丘陵，其基岩是抗风化力较弱的中粗粒花岗岩，故山顶浑圆，山坡平缓。 ?气象气候xxxxx区地处北回归线以南，属南亚热带季风气候区，季风环流盛行。 冬季处于大陆高压东南边缘，多吹大陆的偏北风，因有南岭等山脉作屏障，阻隔北方南下寒潮，又可使冷空气锋面停滞，形成阴雨，故