做好今年的工作.doc

做好今年的工作,要做到三点。第一,要敢想敢干。我们要大力弘扬“贵州精神”,着力凝聚“贵州力量”,奋力创造“贵州速度”,努力提升“贵州形象”,把一个全新的贵州展示给世人,以我们的发展实绩告诉世人,贵州是一片充满希望、大有希望的热土。第二,要多思会干。我们要把“稳中求进、提速转型”作为总基调、总目标,一方面千方百计保持不低于去年的增长速度,努力达到争取速度；另一方面,必须在提速发展的同时,正确处理好“赶”与“转”的关系,进一步转变经济发展方式,实现速度与结构、质量、效益相统一,实现全面、协调、惠民生、可持续的发展。第三,要真抓实干。我们的“气”只可鼓不可泄,“劲”只能加不能减,但必须实事求是、真抓实干,不可来“虚”的、玩“假”的。要一切从实际出发,遵循规律、顺势而为；要扑下身子,攻坚克难、迎难而上；要有一说一、有二说二,实实在在、干出实绩；要心系群众、务实求实,不搞劳民伤财、不搞脱离群众、不搞形式主义、不搞“假大空超常规提拔年轻干部易滋长不正之风分享到. 分享到人人 分享到QQ空间 最新一期学习时报刊登题为走出选拔年轻干部的五种误区的文章。文章指出，部分地方在选拔使用年轻干部方面经常发生一些超常规行为，暴露了以领导赏识代替群众公认的干部选拔误区，这种“点将”方式就有很大的局限性，容易造成因人设岗、任人唯亲等情况，同时也容易滋长用人上的不正之风。文章称，培养选拔年轻干部是党各项工作和事业兴旺发达、后继有人的重要保证，也是各级领导班子和领导干部队伍建设的现实需要。然而部分地方在选拔使用年轻干部方面经常发生一些超常规行为，比如28岁厅官、29岁县长、25岁镇长，等等，引起多种猜测和质疑，给干部选拔任用工作的质量和公信度带来许多负面影响。仔细分析各地在选拔年轻干部中的特殊情况，从中不难发现一些偏差和误区。一是以结构需要代替工作需要。过多地从年龄、性别、党派、学历等结构方面考虑人选，而不是从领导班子和领导干部队伍建设的实际需要考虑，通过这种方式选拔出来的年轻干部认可度往往不高，容易成为“花瓶”，不利于树立正确的干部工作导向。二是以任务指标代替科学培养。重选拔轻培养，通过下达指标来加大年轻干部选拔力度，比如硬性规定30岁以下处级干部要有多少人、30岁以下科级干部要有多少人等，而忽视了选拔前的培养锻炼，容易出现拔苗助长、降格以求、突击提拔等情况。三是以领导赏识代替群众公认。以领导干部的个人眼光为主要标准，而不是以德才兼备、群众认可为用人标准。如果主要领导认为某个年轻同志有能力、有潜力就加以提携。这种“点将”方式就有很大的局限性，容易造成因人设岗、任人唯亲等情况，同时也容易滋长用人上的不正之风。四是以破格提拔代替解放思想。把破格提拔干部作为思想解放的表现，以至于少数干部连续被破格提拔、越级提拔，甚至出现一年两升、两年三升的情况，影响干部工作的严肃性，而对于不同意见，则被认为是思想保守、缺乏魄力。五是以追求影响代替求真务实。在选拔年轻干部时作风不够务实，盲目追求影响，以吸引社会关注为目标，通过干部工作进行炒作、作秀，甚至作为政绩来追求，以此来提高地方的知名度，偏离了干部工作的初衷。“工欲善其事，必先利其器”。文章强调，培养选拔年轻干部是一个循序渐进的过程，培养是选拔的前提和基础，年轻干部的成长必须经历相应的培养锻炼，有其内在的规律可循，不可急于求成。在不拘一格选拔使用优秀年轻干部的同时，还要加强对年轻干部的培养锻炼，为年轻干部的健康成长提供必要条件，做到先培养后选拔，不迁就选拔，不突击选拔。同时要规范破格提拔干部程序，在破格提拔年轻干部时，特别是在选配地方