环境职业健康安全管理体系运行策划记录

环境职业健康安全管理体系运行控制策划记录批准：审核：编制：有限公司2012年6月环境职业健康安全管理体系流程图： 公司经理 书记 副经理 总工程师 副经理 财务部 供应销售部 技术部 生产安全部 办公室 管理人员岗位职责：公司经理: 负责审批项目部环境、职业健康安全管理计划、目标、指标及管理方案：对公司环境、职业健康安全管理体系的有效运行负责；确保公司环境、职业健康有效运行所需资源。书记:保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实，抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作；督促公司环境、职业健康安全管理计划、目标、指标及管理方案的落实；在生产经营中起监督作用；保证监督生产经营中计划和各项任务的顺利完成。公司副经理：协助项目经理搞好环境、职业健康安全管理体系运行工作；组织好施工现场的文明施工管理工作；定期进行施工现场考评工作；按照食品卫生法，做好职工食堂的采购、储存、加工工作，防止食物中毒；负责组织对环境因素、职业健康安全危险和风险进行定期识别、检查和管理，并进行检查管理记录。总工程师：负责公司制定环境、职业健康安全管理计划、目标、指标及管理方案；负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作；负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作；负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作；审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性；审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。生产安全部：负责保证公司各项生产任务的顺利进行；落实公司环境、职业健康管理目标的实施工作；对现场环境因素、职业健康安全因素及时排查处理；加强对现场施工人员施工安全的督促管理工作；提高施工人员的安全意识，有效避免、排除安全隐患。技术部：负责按照有关法律、法规和技术标准规范的要求实施采购并进行验证；负责施工现场场界噪声、污水及废弃物的监测、管理、登记和申请工作；根据上级公司的目标和指标，制定本公司的目标和指标及管理方案，报经理批准后实施；每月组织对本公司的环境、职业健康安全管理体系运行过程的自查，检查目标和指标的完成情况，保存检查记录。财务部：落实环境、职业健康安全管理体系有效运行所需要的资金；组织、指导主管部门环境、职业健康安全管理体系的运行和管理工作；为主管部门有效开展环境、职业健康安全管理体系运行提供必要的资源；参加管理评审会议，审议本公司环境、职业健康安全管理方针，环境、职业健康安全目标和指标。供应销售部：负责保证供应现场的环境保护和消防安全；负责对易燃、易爆、危险和有毒物品进行分类、分区、分项管理并定期检查，保存检查记录；做好材料采购、管理、储存、保管、发放和使用工作以及公司产品的销售任务，保证公司销售渠道的畅通，促进公司各项生产顺利进行；确保公司资金有效正常的运行。办公室：负责本公司内部“红头文件”的形式、收发、保存、查找、借阅、归档等管理；负责地方和行业行政主管部门下发文件的管理与控制；负责持证上岗人员的培训、取证和复证工作；统一管理和规划公司环境、职业健康安全管理体系的全员培训工作；负责确定环境、职业健康安全管理体系的职责。策划记录时间：2012年6月5日地点：有限公司会议室参加人员; 盛 杨 李 陈 白 张 侯 乔 苏会议主持人：李 记录人：宁会议内容：内 容存在问题预防措施空气污染油漆作业，沥青防水作业现场主要道路硬化程度食堂由燃煤改为燃气，现场目测无扬尘，现场主要道路硬化率100%，符合环境管理方案。噪声污染噪声排放达标，噪音大的设备采用隔离使用的方法1 公司经理应组织相关人员依据公司生产特点，生产现场所处区域和地方主管部门要求制定降低噪声污染措施，并指定具体人员负责降噪措施的实施和效果评价。降噪措施落实率应达到100%。2 公司在生产高峰期应合理组织施工，尽量避免多种施工机械同时作业，而形成噪声超标。项目部应严格执行八冶公司环境、职业健康的EO/BY-C01-2003噪声控制管理办法 污水排放给排水系统生产现场厕所为水冲式的，食堂设有隔油池，车间均设有给排水系统符合环境管理方案。固体废弃物现场废弃物堆方生产现场固体废弃物堆放整齐且分类堆放，提高回收选用率，自卸车、垃圾运输车出场前用塑料布覆盖符合环境管理方案。各类油品泄漏各类油品运输、储存、使用施工现场的