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创业计划可行性报告 创创意意家可可行家居行性居店性报店研研究报告告究学院专业班别姓名;学号开设创意家居店的可行性报告分析 一、家居市场前景有专家预测，没来中国市场足有发展前途的十大行业耐用消费品将占核心地位。 近段时间，虽说房地产行业略有下滑，但是房地产和室内装饰业仍然位列前茅，与人们的生活息息相关。 而家居行业和这两大行业紧密联系，家居有时又是人们生活的必需品。 现代的人们在享受生活的时候，对生活的标准要求也越来越高，家居的更新换代周期也是越来越短，所以在近期及很长的一段时间内，家居行业不仅不会萧条并且会繁荣的发展下去。 所以选择一种好的家居品牌，开设一家家具店是一个非常与偶前途的项目。 家居在生活中是必不可少的固有物件，现在现在装饰设计行业中已然家居逐步进行细化，是人在接触和使用过程中产生某种审美快感和引发丰富联想的精神需求。 二、市场定位我开设的家居的店是销售对象是中下层的消费者。 首先基于社会现实来说，社会财富的拥有比例是，富有的人占有只是少数的，甚至不到10%。 而处于社会中下层的人群才是社会消费的主流。 面向广大的消费人群，并且在时代的时尚的潮流下，现在人们追求享受，追求时尚，家居的更换周期越来越短。 我们的店选择一适合的品牌，并在重在“创新”。 跟上时代脚步，配备有多种多样的系列风格。 例如，我们会考虑到消费群体中有一群漂流在外打拼的“租房者”。 对于这些消费群体，我们会配有温馨时尚的系列。 三、销售方式销售形式:实体店+网络 1、加大宣传的力度，突出“创意”特色。 2、多堆出促销的方案 3、优质服务，售前售后服务 4、加强的网络的销售 四、店面选取，资金，利润 1、店面选取要在发达的一二线城市，但选址不需要在人流多，地段好的位置。 因为租金贵，成本高。 家居店在环境干净，交通便利即可。 2.其实，其实对于我这些没有很好的家庭背景的创业者，我的创业资金要打拼积累。 那成立哪种性质的店更适合我呢?而我的想法是与我的朋友合伙创办一家店。 因为它是共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的赢利性组织。 合伙公司设立简便，出资灵活，企业结构简单，便于管理，这样的公司我觉得很适合像我这种第一创业，没经验的女大学生。 3、现在的家居市场，以一件餐桌为例，出厂的价格是800元的价格算，出售价格为1500元，那么出去运费100，仓库官费50，店员销售提成150元，店面管理费用50元，经销商每件可以净盈利350元，那么每个月只要是销售出去三个就可以盈利1000，并且在销售出餐桌的时候，更大的几率会连着餐椅一起销售出去，盈利额一定会加倍的。 所以每个月的店面只要保持一般的营业水平可以维持店面并且保持正常的生活水准，如果再对营业手段加以提升，使用多种宣传和促销的手段，营业额肯定会有很大提升。 五、目前，有很多品牌家具。 如乐宜嘉、米拉贝尔、全友，曲美，掌上明珠等等。 如何在这么多的品牌家具找到自己的立足点是非常重要的。 找到自己立足点，突出特色，赶上时尚创意。 开设家居店需要找市场，做调研。 需要启动资金，需要管理人员，销售人员，需要办理营业执照等等一系列的工作。 同时也要承受盈亏