生产车间消防安全检查与整改制度

生产车间消防安全检查与整改制度安全检查是依靠员工及群众搞好安全工作的重要形式，利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规，提高领导和全体职工的安全意识，了解公司安全状况，发现不安全因素，获取安全信息，消除事故隐患，交流经验，推动安全工作，促进安全生产。一、检查要求1、安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。2、安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，检查包括员工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。3、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订安全检查表。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。二、检查形式与内容1、日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查。工人应认真履行岗位安全生产责任制，严格执行岗位安全操作规程，进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。2、专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员于每年1月、4月、7月、10月进行。内容主要是对压力容器、特种设备、危险化学品、变电所（电气装置）、机械设备、安全装置、特种防护用品、消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。3、季节性检查由车间主任组织各班组安全负责人进行，其中：春季安全大检查，以防雷、防静电、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。4、综合检查分为车间、班组二级，分别由车间主任、车间安全员、班组长组织车间班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。车间级检查每月一次，班组级每周一次。5、节假日检查：成立节假日值班人员为班组的安全检查小组，负责节假日期间厂内及车间的一切物资及活动安全。以查隐患为主，重点是作业场所和物品放置是否符合安全规定；检查二级库房及本部门所临时保管的氧气、乙炔瓶的存储状态。6、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。内容包括：检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。三、整改各级检查组织和人员，对查出的隐患要严格按照公司制定的隐患整改制度执行整改。隐患整改制度1、隐患险于明火。要取得确保安全的效果，必须致力于治理隐患，公司各部门主管都要认真对待隐患整改工作的实施。对事故隐患的整改首先要做到三“明确”，即：整改项目的明确，整改责任人的明确，整改完成时间的明确。2、隐患整改工作项目包括：检查或举报中反映出来的，可能影响员工安全、健康和公司财产损失等的问题，要进行分类、整理、汇总，上报公司安全主管部门存盘。在落实整改项目时必须做到计划、安排、时间、要求的落实，将隐患彻底消除在萌芽状态。3、各级检查组织和人员对查出或举报的隐患，都要逐项分析研究，并提出整改措施。按“三落实”（措施落实、期限落实、人员落实），“三不推”（凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部）的原则按期完成整改任务。车间自身不能解决的，要及时用书面形式报告安委会，以便安委会对情况全面了解，并会同有关职能部门协调解决。4、对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达隐患整改通知书，其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，由生产安全部安全主管签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。5、接到隐患整改通知书的班组应按要求及时有效地整改，如实记录好整改情况，并向安委会反馈整改结果，由安委会负责查验。6、对严重危及职工生命及公司财产安全的生产设备隐患，应立即整改，必要时停产停业整改。7、对一时不能整改的安全隐患，应采取有效的防范措施，加以安全监控，并且明确整改计划，限定整改期限并按期整改，确保安全生产。还必须书面向当地安全生产监督管理部门报告。8、对安监部门责令限期改正的安全隐患，应在规定的期限内改正，由车间主任负责跟踪，并写出安全隐患整改复函，报送安监部门。9、车间负责人是事故隐患整改工作的第一责任人，负首要责任