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1/3泸州市农机系统赴外考察工作报告1泸州市农机系统赴外考察工作报告XX年11月12日至13日，泸州市农机系统赴外考察组在局党组书记、局长王霞的带领下赴成都市所属的新都区、郫县及眉山市的青神县进行了学习和考察。所到之处受到了当地主管部门的热情欢迎和接待。考察地农机主管部门针对农机发展的焦点和热点问题为考察组介绍了发展农机的宝贵经验，使考察组人员深受启发，现将情况报告如下一、赴外考察所在地工作特点（一）以大农机服务大农业农机事业是现代农业发展的重要支撑。新都区农机局的领导认为农机事业必须围绕党委政府的发展战略，以促进农民增收为目标，重基础、抓基层、保安全、强管理为出发点，注重人、机、地和谐发展。郫县提出了要解决农村“田由谁种，人往那里去，钱从何来”的农机发展理念。两区县的农机化发展水平都达到50以上，为促进新农村建设、社会和谐做出了贡献。青神县农机主管部门围绕县委政府的“一村一品”发展战略，制定了“一品一机”的发展规划，为实施大农业提供了有力保障。（二）农机专业合作组织应运而生2/3农机专业合作组织以社会服务为重点，坚持市场化运作，引进多元化投入机制。典型的做法是带机入会、现金入股、土地流转、盈利分红，充分发挥农机专合组织的示范带动辐射作用。农机技能人才成为发展农机的带头人。青神县一个农机大户，率先组织农机户成立农机专业合作社，拥有高性能插秧机2台、联合收割机2台、耕整机10多台、75马力拖拉机1台，承包500亩农民流转土地，每亩纯收入达300元。新都区、郫县依托农机大户都成立了农机专业合作社，并已制定农机专业合作社组织章程和中长期发展规划，农机专业合作组织的组织化、规模化、市场化运作已开始起步，农机专业合作组织即将成为发展现代农业的重要主体。（三）水稻生产全程机械化的四种发展模式值得借鉴，农机与农业部门紧密配合1、业主自营模式。2、以农机大户为实施主体。3、以专业合作社为实施主体。4、以村社为主，整村推进。新都区农机局对实施水稻生产全程机械化的业主给予补贴。XX年新都区通过多种模式建立水稻生产全程机械化试验区达10000亩、郫县8000亩、青神县2000亩，其经验得到农业部和省农机局的充分肯定。青神县农机局通3/3过苦干、实干、巧干赢得2016年部级项目，通过抓目标、抓宣传、抓培训、抓扶持赢得发展农机新技术的先机。（四）农机服务体系健全新都区、郫县按农机专业、片区建站，农机工作人员所需经费，按公务员标准列入财政预算。新都区每年列入支持农机发展项目工作经费达500万元，郫县达300万元。农机推广站按职责履行公益性职能，积极引导农机维修、培训服务网点发展，仅新都区就建立农机维修网点91个，已形成农机科研、生产、推广、销售、服务一体化。（五）以建立粮食高产创业为目标，全面推进粮食生产全程机械化鼓励推广粮食生产劳动环节使用先进适用农机具，推进粮食生产产前、产中、产后机械化进程，为实施粮食高产创业目标创造良好环境
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