保险公司组织拓展工程主管培训实施方案12页.doc

附件12XXX公司组织拓展工程主管培训班实施方案为了更好的配合全市增员活动的开展，增强全市系统主管的增员意识，营造热烈的增员氛围，经研究决定举办全市系统主管培训班，为了确保培训班顺利举办，特制订本方案。一、组织领导为确保培训班顺利举办，市公司成立领导小组：组 长：礼副组长： 成 员：各单位分管个险业务副经理领导小组职责：负责整个活动的指导及审核，人员协调选拔及管理。领导小组下设执行小组，执行小组设在市公司个险销售部。执行小组负责人： 执行小组成员：培训项目小组成员执行小组职责：负责人员、资料、场地、物品等相关工作的协调与具体操作。二、人员分工1、签到处：XXX与XXX负责人员签到2、车辆引导：XXX与XXX负责车辆路线的引导及停车点的调配3、学员引导：XXX与XXX负责学员学习及就餐的引导4、音像操控：XXX负责音像设备和灯光的控制调试5、学员就餐：XXX负责学员就餐及报备6、物品管理：XXX负责统一管理及调配注：以上人员在完成相关工作之后可随时进行其他工作的调配。三、培训时间： 年 月 日，共计1天。四、培许地点：五、参训人员各单位展业组主任以上职级的主管及有发展意愿的人员，共计XXX人（各单位参训名额详见附表2）。六、培训班准备及流程（一）训前工作1、文字材料的编写与打印：（1） 给各营业单位发送培训通知(规定报名截至时间及报名人数)及报名表（见附表1） （2） 学员名册、学员签到表（附表3）、学员须知、学员请假条（附表4）、值班记录(附表5)（3）采购物品、现有物品、借用物品的清单（见附表6）（4）领导发言稿（开训词、结训词）及主持人串词2、培训班所需物品的协调、采购与整理：（1）宾馆方面可提供物品的协调（2）现有物品的整理（3）其他物品的采购3、确定主持人和讲师并与之做好联系和沟通4、各营业单位主管进行团队增员人数摸底上报市公司5、会场的协调与布置：（1）确定会场及会场的使用时间（2）悬挂横幅，张贴海报（3）排好讲台、座位并划分各营业单位就座区域（4）放置好桌牌及资料等（5）检查电源及音响设备，调试好投影设备（6）饮水器、水杯及水的准备（7）其他备用物品的准备6、确定签到席的位置（1）到场人员排队签到进场（2）由营业单位的主管代表领取认购书并登记指定的统计员和信使姓名7、国旗司旗的插放位置8、车辆停放地点的协调与安排（二）训中工作 1、电源及音响设备的维护及突发事件的应对 2、饮水器、水杯及水的准备3、相关物品的协调与管理4、中午用餐的协调与安排：（1）就餐时间及地点、就餐人数、就餐标准（2）据组别分别安排好各学员的就餐房间及餐桌（三）训后工作1、参训人员的离席引导2、相关物品的清点及回收 3、培训场地的卫生清理七、会议流程（一）市公司层面流程1、公司领导及学员入座2、主持人宣读培训班相关规定并宣布培训班开始3、市公司领导致开训词4、讲师根据对现今增员形式的分析进行授课5、由市公司XXX老师宣导个险销售部方案6、各营业单位主管代表倡议宣导的方案的实施7、各营业单位主管团队开始认购8、事后做好现场未认购主管的沟通事宜9、市公司领导致结训词附表1主管培训班报名表姓名性别年龄所属单位职级任职年限备注附表2参 训 名 额 分 配 表营业单位总人数参训名额合计附表3学员签到表单位姓名职级联系电话备注附表4请 假 条所属公司职 级姓 名假 别事 由天 数起止时间附 件负责人签字 请 假 条所属公司职 级姓 名假 别事 由天 数起止时间附 件负责人签字附表5值 班 记 录一、日期： 培训班（ 月 日 第 天 ）二、授课地点：三、授课情况： 1、课题： 2、讲师： 3、时间： 时 分至 时 分4、授课纲要及内容： 四、出勤状况：应到 人、实到 人、迟到 人、早退 人、请假 人、缺席 人值班助教： 注：本记录有助教按课题填写，并于每日讲师总结会上交班主任附表6物 品 清 单宾馆可提供物品：投影仪、投影幕、音响设备、白板个险部现有物品：相机、电源线、白板笔、讲台、国旗、司旗、电脑、领导座签牌、纸杯、胶带、双面胶带、学员套装（资料袋、笔记本、笔、学员牌、学员材料等）、签到表、值班记录表、记事帖、A4打印纸需采购物品：矿泉水、横幅、海报关于举办XXX分公司全市系统主管培训班的通知各县市区支公司、市公司各直属部：为了更好的配合全市增员活动的开展，增强全市系统主管的增员意识，营造热烈的增员氛围，经研究决定举办全市系统主管培训班。一、培训时间： 年 月 日。要求各单位参训人员务必于8：30以前到XXX宾馆总服务台报到，逾期不到者一律做退训处理。二、培训地点： 三、参训人员：各单位展业组主任以上职级的主管及有强烈发展意愿的人员，共计XXX人（各单位参训名额详见附表2）。要求各单位于 月 日前将本单位最终参训人员名单OA上报