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文档简介
1/5营销策划方案示范文本一、封面方案名称/方案制作者全程营销方案制作二、方案目录将方案中的主要项目列出。三、方案内容企划客体环境1、企划客体宏观环境。2、当地企划客体环境。3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。竞争对手基本情况1、竞争对手概况过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。2、销售理念及文化公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。3、策划项目概况。市场分析1、市场调查2、市场研究研究题目、研究方法、研究结果。3、市场规划。4、市场特性。2/55、竞争对手排队上位、同位、下位竞争对手。6、竞争格局辨认是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。8、本项目的营销机会。9、周边同类项目市场分析。10、周边同类企划客体分布图11、项目综合市场分析。12、项目优劣势分析13、市场机会点与障碍点项目定位1、项目定位点及理论支持2、项目诉求及理论支持市场定位1、主市场定位及理论支持点2、副市场定位及理论支持点业主情况1、业主分类/分布。2、业主特点3、有多少业主3/54、业主消费行为/心理5、装修诱因的设置。营销活动的开展1、营销活动的目标。2、目标市场。3、面临问题。4、竞争策略、竞争优势、核心能力。5、营销定位。营销策略1、企划策略企划概念品牌与包装规划。2、价格策略定价思路与价格确定方法价格政策价格体系的管理。3、渠道策略渠道的选择渠道体系建设/管理渠道支持与合作渠道冲突管理。4、促销策略4/5促销总体思路促销手段/方法选择促销概念与主题促销对象促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本促销活动过程促销活动效果促销费用。5、企划活动开展策略活动时机应对措施效果预测营销/销售管理1、营销/销售计划管理。2、营销/销售组织管理组织职能、职务职责、工作程序人员招聘、培训、考核、报酬销售区域管理营销/销售人员的激励、督导、领导。3、营销/销售活动的控制财务控制5/5商品控制人员控制营销/业务活动控制营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。销售服务1、服务理念、口号、
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