2018最新项目开发计划书

精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 14 20182018 最新项目开发计划书最新项目开发计划书 项目开发计划书项目开发计划书 产品设计计划书范本产品设计计划书范本 产品计划书的作用 产品计划书的作用 制定产品设计的目的是用文件的形式 把对于在设计制定产品设计的目的是用文件的形式 把对于在设计 过程中各项工作的负责人员 设计进度 所需零配件 相过程中各项工作的负责人员 设计进度 所需零配件 相 关资料等问题作出的安排记载下来 以便根据本计划开展关资料等问题作出的安排记载下来 以便根据本计划开展 和检查本产品进展工作 和检查本产品进展工作 编制资料要求如下 编制资料要求如下 1 1 引言引言 1 1 1 1 编写目的编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的 并指出预期的读说明编写这份产品设计计划的目的 并指出预期的读 者 者 1 1 2 2 背景说明 背景说明 a a 待设计的产品名称 待设计的产品名称 b b 本产品的客户 开发者 设计要求等 本产品的客户 开发者 设计要求等 C C 产品造型结构设计完成后的跟进 产品造型结构设计完成后的跟进 1 1 3 3 定义定义 分析产品的功能 材质 表面处理 装配方式 包装分析产品的功能 材质 表面处理 装配方式 包装 方式 可行性分析等 方式 可行性分析等 1 1 4 4 参考资料参考资料 列出用得着的参考资料 如 列出用得着的参考资料 如 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 14 a a 本产品的经核准的计划任务书或合同 本产品的经核准的计划任务书或合同 b b 属于本产品的其他参考文件 属于本产品的其他参考文件 C C 本文件中各处引用的文件 资料 包括所要用到的 本文件中各处引用的文件 资料 包括所要用到的 标准 列出这些文件资标准 列出这些文件资 料的标题 文件编号 发表日期和出版单位 说明能料的标题 文件编号 发表日期和出版单位 说明能 够得到这些文件资料的来够得到这些文件资料的来 源 源 2 2 产品概述产品概述 2 2 1 1 工作资料工作资料 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作 2 2 2 2 主要参加人员主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的状况 包扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的状况 包 括他们的技术水平 括他们的技术水平 2 2 3 3 产品产品 2 2 3 3 1 1 文件文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及资料要点 列出需移交给客户的每种文件的名称及资料要点 2 2 3 3 2 2 服务服务 列出需向客户带给的各项服务 如附件采购 后期手列出需向客户带给的各项服务 如附件采购 后期手 办及模具跟进 办及模具跟进 2 2 4 4 验收标准验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务 逐项说明或引用对于上述这些应交出的产品和服务 逐项说明或引用 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 14 资料说明验收标准 资料说明验收标准 2 2 5 5 完成产品的最迟时限完成产品的最迟时限 2 2 6 6 本计划的批准者和批准日期本计划的批准者和批准日期 3 3 实施计划实施计划 3 3 1 1 工作任务的分门与人员分工工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作 从可行性分析 对于产品设计中需完成的各项工作 从可行性分析 设计 手办 测试 包括文件的编制 审批 打印 分发设计 手办 测试 包括文件的编制 审批 打印 分发 工作 按层次进行分解 指明每项任务的负责人和参加人工作 按层次进行分解 指明每项任务的负责人和参加人 员 员 3 3 2 2 接口人员接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责 包括 说明负责接口工作的人员及他们的职责 包括 a a 负责本产品同客户的接口人员 负责本产品同客户的接口人员 b b 负责本产品同本单位各管理机构 如合同计划管理 负责本产品同本单位各管理机构 如合同计划管理 部门 财务部门 质量管理部门等的接口人员 部门 财务部门 质量管理部门等的接口人员 c c 负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等 负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等 3 3 3 3 进度进度 对于可行性分析 设计等工作 给出每项工作任务的对于可行性分析 设计等工作 给出每项工作任务的 预定开始日期 完成日期及所需资源 规定各项工作任务预定开始日期 完成日期及所需资源 规定各项工作任务 完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件 目录目录 一 市场背景一 市场背景 二 项目分析二 项目分析 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 4 14 三 项目定位三 项目定位 四 客源定位四 客源定位 五 产品推荐五 产品推荐 六 推案策略六 推案策略 七 广告策略七 广告策略 八 销售执行八 销售执行 九 公司简介九 公司简介 十 合作模式十 合作模式 一 市场背景一 市场背景 济南房产市场日趋规范 整体处于上升态势 在市场济南房产市场日趋规范 整体处于上升态势 在市场 发展的过程中 我司认为可分为两个阶段 每个阶段市场发展的过程中 我司认为可分为两个阶段 每个阶段市场 构成要素的特征 简析如下 构成要素的特征 简析如下 一一 九九年之前 被动销售的暴利阶段 九九年之前 被动销售的暴利阶段 客源特征 以高收入者为主 追求身份与地位的显示 客源特征 以高收入者为主 追求身份与地位的显示 此时市场选取范围小 客户购买存在必须盲目性 此时市场选取范围小 客户购买存在必须盲目性 开发商特征 政府对开发公司的实力要求不严 开发开发商特征 政府对开发公司的实力要求不严 开发 商实力良莠不齐 受传统观念束缚严重 不重视客源心理商实力良莠不齐 受传统观念束缚严重 不重视客源心理 及市场发展特性 主观开发 追求暴利 无品牌意识 对及市场发展特性 主观开发 追求暴利 无品牌意识 对 专业销售机构极度排斥 专业销售机构极度排斥 项目特征 产品形式单一项目特征 产品形式单一 多层为主多层为主 缺乏特色 不 缺乏特色 不 注重整体规划 且有明显区域性特征注重整体规划 且有明显区域性特征 集中在千佛山周边集中在千佛山周边 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 5 14 销售特征 无整体营销思路 盲目追求高利 定价偏销售特征 无整体营销思路 盲目追求高利 定价偏 高 且无有效的表现及宣传手法 不注重品牌的培养和树高 且无有效的表现及宣传手法 不注重品牌的培养和树 立 立 二二 XX XX 年以后 振荡中走向规范的过渡阶段年以后 振荡中走向规范的过渡阶段 客源特征 客源层次广泛 需求多样化 在楼盘选购客源特征 客源层次广泛 需求多样化 在楼盘选购 及消费心理上趋于理性此时散户消费逐渐成为市场主力 及消费心理上趋于理性此时散户消费逐渐成为市场主力 开发商特征 迫于竞争的压力 开发商主动寻求新的开发商特征 迫于竞争的压力 开发商主动寻求新的 开发理念 对营销策划理念逐渐理解 同时专业销售人才开发理念 对营销策划理念逐渐理解 同时专业销售人才 带来的先进理念也影响了开发商的思想 开始注重客源需带来的先进理念也影响了开发商的思想 开始注重客源需 求 逐渐向以产定销的路线靠拢 品牌意识已大大增强 求 逐渐向以产定销的路线靠拢 品牌意识已大大增强 超多实力雄厚 理念先进的外地开发企业着眼于济南房产超多实力雄厚 理念先进的外地开发企业着眼于济南房产 市场的良好发展前景 进而纷纷抢占济南市常同时由于政市场的良好发展前景 进而纷纷抢占济南市常同时由于政 府对土地资源进行统一管理 地价开始上升 而促使开发府对土地资源进行统一管理 地价开始上升 而促使开发 企业走出暴利阶段 利润趋于合理 此时一部分资金实力企业走出暴利阶段 利润趋于合理 此时一部分资金实力 弱 管理不完善 开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验 弱 管理不完善 开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验 项目特色 产品多元化 在仍以多层为主的同时 小项目特色 产品多元化 在仍以多层为主的同时 小 高层逐步为市场认可 高层也占领必须市场份额 地域限高层逐步为市场认可 高层也占领必须市场份额 地域限 制日渐被打破 小区规划趋于合理 特色鲜明 并且小区制日渐被打破 小区规划趋于合理 特色鲜明 并且小区 品质不断提升 品质不断提升 销售特色 价格趋于合理 市场出现整合态势 营销销售特色 价格趋于合理 市场出现整合态势 营销 理念随专业销售机构的介入逐步为市场理解 人员日趋专理念随专业销售机构的介入逐步为市场理解 人员日趋专 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 6 14 业化 宣传手段不断翻新 业化 宣传手段不断翻新 在上述市场背景下 客户 市场及开发商几个方面都在上述市场背景下 客户 市场及开发商几个方面都 发生了较大变化 发生了较大变化 1 1 客户需求的变化 客户需求的变化 能承受价格在能承受价格在 25002500 元元 m2 m2 以下楼盘的客户 已由先期以下楼盘的客户 已由先期 的单纯追求满足居住要求 工程质量 向追求舒适性 安的单纯追求满足居住要求 工程质量 向追求舒适性 安 全性 私密性方向转变 全性 私密性方向转变 对于能承受对于能承受 2500 40002500 4000 元元 m2 m2 价格的客户 在追求上述价格的客户 在追求上述 要求的基本基础上 更加注重楼盘的个性 内涵及升值潜要求的基本基础上 更加注重楼盘的个性 内涵及升值潜 力 对小区的整体规划要求较严格 力 对小区的整体规划要求较严格 能承受能承受 40004000 元元 m2 m2 以上的客户 相对前两种客户来说以上的客户 相对前两种客户来说 已有了质的提高 在选取楼盘时 最注重的是享受 追求已有了质的提高 在选取楼盘时 最注重的是享受 追求 一种理念和内涵 同时对开发商的资质 楼盘的知名度 一种理念和内涵 同时对开发商的资质 楼盘的知名度 社区环境也十分注重 社区环境也十分注重 2 2 市场环境的变化 市场环境的变化 地理环境 逐步打破了地域限制 市场全方位发展 地理环境 逐步打破了地域限制 市场全方位发展 从传统的利用地段创品牌 到创品牌而创地段 从传统的利用地段创品牌 到创品牌而创地段 产品环境 产品多元化 多层仍为主力 小高层发展产品环境 产品多元化 多层仍为主力 小高层发展 较快 并逐渐为市场所理解 较快 并逐渐为市场所理解 其中 其中 小高层发展分三个阶段 小高层发展分三个阶段 1 1 以九九年开发的小高层社区泉景以九九年开发的小高层社区泉景 x x 四季花园为标志 四季花园为标志 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 7 14 小高层做为新的开发理念进入济南市场 并引入了南方先小高层做为新的开发理念进入济南市场 并引入了南方先 进的营销模式并进行包装策划 注重了前期宣传 引起巨进的营销模式并进行包装策划 注重了前期宣传 引起巨 大冲击 前期销售到达良好的效果 大冲击 前期销售到达良好的效果 2 2 以金泰花园 洪西花园 大明翠庭 金冠花园等点以金泰花园 洪西花园 大明翠庭 金冠花园等点 式小高层的大规模开发为标志 小高层市场进入激烈竞争式小高层的大规模开发为标志 小高层市场进入激烈竞争 阶段 此时开发商追求高容积率 高利润率 导致小高层阶段 此时开发商追求高容积率 高利润率 导致小高层 价位偏高 并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露 因此点价位偏高 并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露 因此点 式小高层呈现昙花一现的势态 式小高层呈现昙花一现的势态 3 3 市场以客源的选取为导向 再次转向社区化的板式市场以客源的选取为导向 再次转向社区化的板式 小高层方向发展 并且日益呈现出规模化 品牌化的特征 小高层方向发展 并且日益呈现出规模化 品牌化的特征 此时的代表楼盘为历东花园 汇苑家园 此时的代表楼盘为历东花园 汇苑家园 3 3 开发商的变化趋势 开发商的变化趋势 开发理念由传统的单一模式向多样化 人性化 特色开发理念由传统的单一模式向多样化 人性化 特色 化 理念化方向转变 并逐步建立了品牌观念 具备了较化 理念化方向转变 并逐步建立了品牌观念 具备了较 强的竞争意识 强的竞争意识 营销方面 竞争的激烈带动了销售手段的不断翻新 营销方面 竞争的激烈带动了销售手段的不断翻新 由炒绿化 炒智能化 炒生态化 炒付款方式 到这天的由炒绿化 炒智能化 炒生态化 炒付款方式 到这天的 炒理念 规模 品牌 并且营销已越来越成为一种全程性炒理念 规模 品牌 并且营销已越来越成为一种全程性 策划行为 务必注重前期准备工作 要熟悉当地状况并与策划行为 务必注重前期准备工作 要熟悉当地状况并与 之结合 了解客户心态 之结合 了解客户心态 二 项目分析二 项目分析 1 1 基本状况 基本状况 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 8 14 本案位于济南市解放路东首 西临济南市的本案位于济南市解放路东首 西临济南市的 cid cid 科技科技 商务中心区商务中心区 山大路 这是市政府的重点项目 它的兴起必山大路 这是市政府的重点项目 它的兴起必 定会辐射到周边 从而拉动区域经济的繁荣 东临高新技定会辐射到周边 从而拉动区域经济的繁荣 东临高新技 术产业开发区 众多知名国际国内大公司投资于此 本案术产业开发区 众多知名国际国内大公司投资于此 本案 正处于这两个发展区域的中间位置 交通方便 地段的升正处于这两个发展区域的中间位置 交通方便 地段的升 值潜力巨大 值潜力巨大 2 2 区域消费潜力分析 区域消费潜力分析 经济水平 经济水平 整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层 整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层 社会层次也以机关工作人员为主 社会层次也以机关工作人员为主 随着周边生活设施的不断完善和齐全 该区域将集中随着周边生活设施的不断完善和齐全 该区域将集中 成为高档楼盘的聚集之地 这也将打破原有的区域内消费成为高档楼盘的聚集之地 这也将打破原有的区域内消费 群体和范围 成为跨区域消费的一块热土 群体和范围 成为跨区域消费的一块热土 3 3 客源定位 客源定位 由于本案属中高档楼盘 受价格限制 客源面相对狭由于本案属中高档楼盘 受价格限制 客源面相对狭 窄 根据客源所处的区域 社会地位 购房意图 购房时窄 根据客源所处的区域 社会地位 购房意图 购房时 间等差别作如下分析 间等差别作如下分析 一一 本地客源 本地客源 此类客源为本案客源之基础 且为先期客源之主力 此类客源为本案客源之基础 且为先期客源之主力 我司认为主要有以下类型 我司认为主要有以下类型 私营业主 有较为雄厚的经济基础 事业相对稳定 私营业主 有较为雄厚的经济基础 事业相对稳定 有广泛的社交关系 并且有足够的休闲时间去品味 享受有广泛的社交关系 并且有足够的休闲时间去品味 享受 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 9 14 生活 对新理念有较强的理解度 但有着冷静的思考与决生活 对新理念有较强的理解度 但有着冷静的思考与决 定 大多为二次置业 对地段及相应升值潜力较为注重 定 大多为二次置业 对地段及相应升值潜力较为注重 政府官员 此类人士具有较高的社会地位 稳定的收政府官员 此类人士具有较高的社会地位 稳定的收 入 大多已有单位分配的住宅 但期望一个更为私密 高入 大多已有单位分配的住宅 但期望一个更为私密 高 档的生活空间 此类人群对档次 安全 私密及小区规划 档的生活空间 此类人群对档次 安全 私密及小区规划 配套有较高要求 配套有较高要求 高级白领 此类客户具有高学历 高收入的特点 追高级白领 此类客户具有高学历 高收入的特点 追 求高品味的生活氛围 以突显自己的价值 这部分客源对求高品味的生活氛围 以突显自己的价值 这部分客源对 社区档次 配套 知名度等较为关心 社区档次 配套 知名度等较为关心 年青成功人士 此部分人有着灵活的思考 较高的收年青成功人士 此部分人有着灵活的思考 较高的收 入 社会地位起点高 追求现代的上流生活 这类客源主入 社会地位起点高 追求现代的上流生活 这类客源主 要选取小户型 但比例有限 要选取小户型 但比例有限 小结 本地客源大多为二次或三次置业 且以标准户小结 本地客源大多为二次或三次置业 且以标准户 型为主要需求 型为主要需求 项目开发计划书项目开发计划书 网络助手项目开发计划书网络助手项目开发计划书 一 开发目的一 开发目的 由于我们生活在石家庄铁道大学 我们在上网的时候由于我们生活在石家庄铁道大学 我们在上网的时候 会遇到很多不方便的的问题 例如查询流量比较困难 不会遇到很多不方便的的问题 例如查询流量比较困难 不 能把每个月的流量规划好是一个很大的问题 而且很多人能把每个月的流量规划好是一个很大的问题 而且很多人 想搞一个快捷改想搞一个快捷改 ipip 的功能等 我们的目的就是要开发一款的功能等 我们的目的就是要开发一款 使用的学生软件 方便铁大学子的日常生活 使用的学生软件 方便铁大学子的日常生活 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 10 14 二 项目概述二 项目概述 网络助手网络助手 系统根据用户的不同 实现如下功能 系统根据用户的不同 实现如下功能 查询流量查询流量 修改修改 ipip 实现远程控制实现远程控制 实现定时开关机实现定时开关机 实现一键开启小蝴蝶实现一键开启小蝴蝶 三 主要参与人员 三 主要参与人员 由五个人由五个人 项目开发计划书项目开发计划书 一 项目计划书格式一 项目计划书格式 根据根据 GB8567 GB8567 8888 计算机软件产品开发文件编制指南计算机软件产品开发文件编制指南 中项目开发计划的要求 结合实际状况调整后的中项目开发计划的要求 结合实际状况调整后的 项目计项目计 划书划书 资料索引如下 软件或网络的使用单位 能够泛指资料索引如下 软件或网络的使用单位 能够泛指 某个用户群 注意项目的用户或单位有时与项目的委托单某个用户群 注意项目的用户或单位有时与项目的委托单 位是同一个 有时是不一样的 如海关的报关软件 税务位是同一个 有时是不一样的 如海关的报关软件 税务 的报税软件 委托单位是海关或税务机关 但使用的用户的报税软件 委托单位是海关或税务机关 但使用的用户 或单位不仅仅有海关或税务机关 还包括需要报关 报税或单位不仅仅有海关或税务机关 还包括需要报关 报税 的企业单位 的企业单位 项目的任务提出者 本企业内部提出需要完成此项目项目的任务提出者 本企业内部提出需要完成此项目 的人员 一般是领导或商务人员 注意项目的任务提出者的人员 一般是领导或商务人员 注意项目的任务提出者 一般不同于项目的委托单位 前者一般是企业内部的人员 一般不同于项目的委托单位 前者一般是企业内部的人员 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 11 14 如果是内部开发项目 则两者的区别在于前者指人 后者如果是内部开发项目 则两者的区别在于前者指人 后者 指单位 指单位 项目的主要承担部门 有些企业根据行业方向或工作项目的主要承担部门 有些企业根据行业方向或工作 性质的不同把软件开发分成不同的部门性质的不同把软件开发分成不同的部门 项目开发计划书范本项目开发计划书范本 项目计划书的作用 制定项目开发计划的目的是用文项目计划书的作用 制定项目开发计划的目的是用文 件的形式 把对于在开发过程中各项工作的负责人员 开件的形式 把对于在开发过程中各项工作的负责人员 开 发进度 所需经费预算 所需软 硬件条件等问题作出的发进度 所需经费预算 所需软 硬件条件等问题作出的 安排记载下来 以便根据本计划开展和检查本项目的开发安排记载下来 以便根据本计划开展和检查本项目的开发 工作 编制资料要求如下 工作 编制资料要求如下 1 1 引言引言 1 1 1 1 编写目的编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的 并指出预期的读说明编写这份项目开发计划的目的 并指出预期的读 者 者 1 1 2 2 背景背景 说明 说明 a a 待开发的软件系统的名称 待开发的软件系统的名称 b b 本项目的任务提出者 开发者 用户及实现该软件 本项目的任务提出者 开发者 用户及实现该软件 的计算中心或计算机网络 的计算中心或计算机网络 C C 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来 往关系 往关系 1 1 3 3 定义定义 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 12 14 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组 词的原词组 词的原词组 1 1 4 4 参考资料参考资料 列出用得着的参考资料 如 列出用得着的参考资料 如 a a 本项目的经核准的计划任务书或合同 上级机关的 本项目的经核准的计划任务书或合同 上级机关的 批文 批文 b b 属于本项目的其他已发表的文件 属于本项目的其他已发表的文件 C C 本文件中各处引用的文件 资料 包括所要用到的 本文件中各处引用的文件 资料 包括所要用到的 软件开发标准 列出这些文件资料的标题 文件编号 发软件开发标准 列出这些文件资料的标题 文件编号 发 表日期和出版单位 说明能够得到这些文件资料的来源 表日期和出版单位 说明能够得到这些文件资料的来源 2 2 项目概述项目概述 2 2 1 1 工作资料工作资料 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作 2 2 2 2 主要参加人员主要参加人员 扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的状况 包扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的状况 包 括他们的技术水平 括他们的技术水平 2 2 3 3 产品产品 2 2 3 3 1 1 程序程序 列出需移交给用户的程序的名称 所用的编程语言及列出需移交给用户的程序的名称 所用的编程语言及 存储程序的媒体形式 并透过引用有关文件 逐项说明其存储程序的媒体形式 并透过引用有关文件 逐项说明其 功能和潜力 功能和潜力 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 13 14 2 2 3 3 2 2 文件文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及资料要点 列出需移交给用户的每种文件的名称及资料要点 2 2 3 3 3 3 服务服务 列出需向用户带给的各项服务 如培训安装 维护和列出需向用户带给的各项服务 如培训安装 维护和 运行支持等 应逐项规定开始日期 所带给支持的级别和运行支持等 应逐项规定开始日期 所带给支持的级别和 服务的期限 服务的期限 2 2 3 3 4 4 非移交的产品非移交的产品 说明开发群众应向本单位交出但不必向用户移交的产说明开发群众应向本单位交出但不必向用户移交的产 品 文件甚至某些程序 品 文件甚至某些程序 2 2 4 4 验收标准验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务