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文档简介

重要危险源应急预案批准: 审核: 编制: 编制日期:年月日重要危险源应急预案 一、 适用于项目工程施工范围内的一切因环保所引发的重要危险源的应急救援工作。二、 编制依据1、 中华人民共和国大气污染防治法2、 中华人民共和国固体废气物污染环境防治法3、 中华人民共和国环境噪音污染防治法三、 指导方针和原则方针: 以人为本,预控风险,高效救援,确保环境保护。原则:保护人员安全优先,防止事故蔓延优先,持续改进高效优先。四、 重要危险源的主要部位和环节1、 氧气瓶、乙炔瓶、液化气等的使用,在使用过程中所引发的火灾及爆炸所导致大气污染。2、 油漆、防腐材料失火所导致的大气污染和土地污染。鉴于上述情况,建立本工程应急预案 。五、 应急救援组织机构1、 组长:(项目经理)2、 副组长:(总工程师)3、 组员:(安全总监)(总会计师)(物资科长) (办公室)(环保员) 技术科长)(总经)项目工程应急救援组织机构图(一)各职能部门的职责与分工1、 公司经理:在应急救援工作中全面负责中指挥工作。2、 总工:现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。提供总体技术支持,组织制定应急救援方案并指导实施。3、 技术科长:组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。4、 财务总会计师:负责资金的支持。5、 物资科长:保证所需物资、设备的供给,配备维护和提供服务。6、 办公室主任:组织本部门人员做好内外联络和沟通。7、 各工区在公司经理和总工的领导指挥下进行救援工作。(二)应急救援预案启动条件当项目在日常施工生产中突发火灾安全事故(状态)时,由项目经理下达指令,并运行本应急救援预案(在第一时间内)全力挽救企业和员工生命财产安全,减少经济损失;全力控制危险源的蔓延减少对空气的污染和土壤的污染。(三)以及救援资源配备1、资金配备由公司经理批准,财务科必须保证5-10万元的应急救援备用金,保证事件发生时有足够的财力支持应急救援工作的顺利进行落实。2、应急救援物资设备、设施的配备表:序号名称数量位置负责人1急救车1辆工地现场2云梯3架工地现场3物资运输车1辆工地现场4医药箱、药品1套工地现场5安全帽200顶工地现场6防滑鞋30双工地现场7防毒面具防腐手套50付工地现场8扩音喇叭2个工地现场9安全网500m2工地现场10应急联络电话数部见应急联络4、充分利用社会资源在发生突发火灾及氧气、乙炔瓶、液化气爆炸紧急事故时,根据需要可拨打火警119,伤病救护120或110等电话支援。(四)应急计划的实施1、报警与通知(1)报警:报警部门为现场值班办公室,报警人员应迅速弄清和掌握事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因,初步判断简要经过、人员伤亡及被困情况、现场事态、控制及发展情况等,并做好记录,及时交报警。值班办公室电话: 办公室主任电话:(2)通知:现场值班员立即向经理详细汇报,经理马上决定是否应急救援预案及是否有关应急机构、政府及业主发出应急救援请求。启动应急救援预案的通知应由办公室通知应急组织机构中各部门负责人。2、应急通讯联络工作由公司办公室主任负责。应急救援联络途径如下:(1)公司救援应急联络电话:(2)公司应掌握集团公司、分公司、业主、政府相关部门和人员的联络电话。(3)向上级报告,公司经理根据伤害等级,在规定时间内向子公司领导报告。(4)对外应急求救公安警力求救电话110 火警119 医疗120(5)公司应急救援领导小组成员手机号码:经 理: 总 工:技术科科长: 安质科科长:财务科科长: 物资科科长:办公室主任: 环保员:钢筋工班 : 木工班:砼工班:(五)急救与抢险有抢险队队事故中的伤员进行急救,最大限度地减少伤亡,争取住院时间,对死亡者进行临时处理,配合120急救医生做好抢救。抢险工作由公司经理总体指挥,总工同经理轮流昼夜指挥抢险,各部门各自完成本部门的应急任务,对救援队伍现场指挥,合理调配机械设备、设施,充分利用应急物资,确保高效救援,尽快恢复现场,把事发现场打扫清理干净,避免扩大事故和财产损失及对环境的污染。(六)现场保护与警戒事故发生后,安质科和计划部门应及时立即派人赶赴事发现场,负责事故、事发现场保护,立即开展收集证据工作,需要移动现场物件时,要做好标志、标记,并绘制现场简图,写出书面材料,妥善报存现场重要痕迹、物证。根据因急救援需要,由公安部门在事故与现场周边建立警戒区域,实施交通管制,维护好现场治安秩序,防止无关人员进入事故现场,并避免发生不必要的伤亡。现场警戒措施包括:危险区边界警戒线为黄黑带,吹警戒哨、警戒人员佩戴臂章、用扩音喇叭警告,警告明示现场无关人员不得进入事故现场。(七)应急终止与现场恢复 当事态得到有效控制,危险得以消除时,有公司经理下达应急令。由安质、技术等部门验证现场,但隐患消除后解除现场警戒。 警戒解除后,由应急救援队伍负责恢复现场办公生活基本功能等。由职工工会负责组织被疏散人员的后撤和安置。(八)应急预案培训与演练 应急预案的培训由安质部门和环境小组人员实施,培训时间为项目开工后第2个月,每两次培训时间间隔不应超过6个月。培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援小组人员、辅助等人员。培训方式采用集中培训,培训地点为公司职工夜校。对培训的全体人员应进行考核,并保存培训考核记录。环境方针美化环境 绿色施工遵纪守法 共议发展1、在施工过程中,降噪减尘,减少对环境影响。2、进行污染全过程控制,尽可能降低能源及原材料的消耗,努力实现消耗最小化。3、遵守国家

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