弹好党支部书记的“三重奏”.doc

弹好党支部书记的“三重奏”第七采油厂作业大队作业九队党支部书记 张立圣随着社会的发展以及油田公司改革的不断深入，基层员工层次结构多样化发展，基层员工的思想趋向越来越复杂化、现实化、利益化，员工的各种思想变化给日常的工作管理带来了挑战。基层党支部书记如何适应不同层次员工的文化水平和价值取向的变化，把员工队伍建设好，切实把思想政治工作搞活搞实？下面结合工作实际，谈谈当好基层党支部书记要弹好的“三重奏”。 一、加强学习，找准“基准调”-奏出“知识曲”“善诱者”，善导，意思是循循诱导才是聪明人的做法。思想政治工作具有教化、培育、以情感人得功能,“教”为教育，“化”为感化。基层党支部书记应具备优秀的思想政治素质、优良的品德作风和完善的人格力量，才能当好“聪明人”，不断提高工作艺术水平和工作能力，运用思想政治工作这一“法宝”来教育人培养人。党支部书记在群众眼里就是党的代表，基层员工所受经历、文化程度、家庭背景、人生目标方向等各不相同，在实际生活中反映的问题也是方方面面的。如果党支部书记不注意学习，没有较高的理论水平，遇到一些棘手问题就会一筹莫展，所以，党支部书记必须加强学习，广泛涉猎各方面的知识，加速知识更新步伐，不断提高自己分析问题、解决问题的能力。比如法律知识要懂，上级的一些方针政策要明白，只有知识多了，给员工解释起来，头头是道，员工就会佩服你，你自身的形象才会大有提高。同时，一个党支部书记还必须懂业务，会管理，对生产组织、经验管理、成本管理都得懂一点，如果不懂，说话外行，不利于开展工作，工作也无的放矢。二、关心员工，强化“重音”-奏出“爱心曲”沟通思想是化解矛盾、增进团结的润滑剂。因此，基层党支部书记要主动去关心员工，亲近他们，与他们沟通思想，使他们产生亲近感，在潜移默化中体会出领导的爱，从而受到“感动”和“感染”，在他们内心世界里产生积极的感情，同基层党支部书记产生共鸣。目前，人们的思想在不断解放，员工价值取向变化大、思想活跃、观念新、行为方式多样化、民主意识越来越强，员工渴望干群之间有有真诚平等的心态，渴望领导的关心，希望和领导成为朋友，推心置腹，赤诚相见。而讨厌那种“我讲你听，不听就批”的训导式作风。基层党支部书记要在分析员工人员结构特点的基础上，因人施策，以诚待人，不回避“疑点”、“热点”、“焦点”问题。要以理服人，不要以势压人，要摆事实，讲道理。要和平、谦虚、达观，不要自以为是，固执己见。我们经常听到员工这样说，“请领导多关照”，这觉不是一句普通的客气话，而是希望领导对他们倾注更多的关心，渴望他们的一言一行都能得到领导的肯定或指教。而领导的嘘寒问暖，遇事设身处地的替他们着想，对他们是一种安慰，在他们眼里都是一种“关心”。建立起了深厚的感情，员工就容易接受教育，思想就易于疏通，矛盾就易于化解。三、心态良好，收好“尾音”-奏出“情感曲”心胸开朗，乐观自信是基层党支部书记必须表现出的良好情绪，要想收到预期的思想教育效果，必须乐观自信。这样就能产生一种巨大的感染力，才能使基层党支部书记与员工之间产生思想上的融洽，达成心有灵犀一点通的境界。一个基层小队的生活和活力主要依赖于全体员工人际关系的融洽、心情的舒畅以及为实现共同的目标而进行不懈的努力。而人际关系的裂隙、员工之间的摩擦，尤其是基层党支部书记与员工之间的对立情绪，是基层小队管理中的大忌。基层党支部书记应该做到，在员工面前，要忘掉自己的一切痛苦和不快，应调节好自我情绪。善于调控、支配自己的情感，是基层党支部书记最基本的职业素养。在化解员工对立情绪的过程中，应把自己置于员工的位置上去认识、体验和思考问题，以选择适当的方法去处理问题。运用将心比心与员工交朋友的方法，改变以往思想工作一味“灌输”的方式，以闲谈的方式引入话题，并联系自己的经历，从员工的切身利益出发，尽可能地用心去理解和帮助，这样做极易引起员工与基层党支部书记情感上的共鸣，又容易得到员工的信任和理解，有利于化解对立情绪。当前企业面临着结构优化和繁重的生产任务，各种矛盾凸现，又形成一些难点、热点，基层党支部书记的思想教育工作面临着新形势、新任务，任重而道远。因此，基层党支部书记必须具备襟怀坦荡、赤诚待人的品德素质，民主豁达、大度容人的心理素质，要继续发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，以油田公司和厂的发展建设目标为己任，牢