策划的可行性分析 　.doc

策划的可行性分析 策划的可行性分析可行性分析一第一.新生刚入学，学习积极性普遍较高，迫切需要参考书来辅助自己的学习，然而高昂的价格却令很多同学头疼，物美价廉的参考书刚好满足广大新生的要求。 第二.此项活动既可以与学习部的新老生学习交流会相结合，又与自律会的节约宣传活动相得益彰，相辅相成，因此，此项活动在举办过程中将会得到多方的大力支持。 第三.4月正值大四学生准备离开学校之际，会对自己的一些生活、学习用品进行思处理;同时一些学生的耍二手货也如同鸡肋留之犬无味，弃之可惜。 其市境场潜力由此可见一斑，艘所以组织即将离校的学肛生和在校学生进行一次酱“校园学生跳蚤市场”官活动是切实可行的。 第轴四.大四学生在韧离校之际，把四年用的捐东西全部带走有很多不入便之处，有很多东西需挣要放弃的，如电脑等。 歌若大四学生把这些物品趾买给二手市场的商家，傻则价格会被压的很低，韦然后商家又以效高的价颗格买给我们学生。 对我溯们学生来说是花不来的击，所以我们希望通过建恨立跳蚤市场，起到沟通狡的作用，搭起一个平台渗，让广大同学受受益。 峨对所有学生来说都是一帜个难得的机会。 这个活昧动将会起到一个很好的缺效果。 可行性分析二羽 一、策划书名称尽嫉可能具体的写出策划名搽称，如“年月坦大学活动策划书”穴，置于页面中央，当然乌可以写出正标题后将此坟作为副标题写在下面。 朋 二、活动背景这玫部分内容应根据策划书嚷的特点在以下项目中选芭取内容重点阐述;具体银项目有基本情况简介甄、主要执行对象、近期喻状况、组织部门、活动免开展原因、社会影响、硬以及相关目的动机。 其担次应说明问题的环境特辕征，主要考虑环境的内财在优势、弱点、机会及婴威胁等因素，对其作好掩全面的分析，将内容重舀点放在环境分析的各项领因素上，对过去现在的潜情况进行详细的描述，柴并通过对情况的预测制诡定计划。 如环境不明，推则应该通过调查研究等鸥方式进行分析加以补充柱。 三、活动目的、意义倾和目标活动的目役的、意义应用简洁明了鹃的语言将目的要点表述吩清楚;在陈述目的要点朝时，该活动的核心构成晌或策划的独到之处及由阵此产生的意义(经济效际益、社会利益、媒体效逸应等)都应该明确写出定。 活动目标要具体化，镐并需要满足重要性、可诸行性、时效性 四、资源沥需要列出所需人乡力资源，物力资源，包霍括使用的地方，如教室扛或使用活动中心都详细浙列出。 可以列为已有资剥源和需要资源两部分。 晒 五、活动开展作授为策划的正文部分，表叉现方式要简洁明了，使鸭人容易理解，但表述方芽面要力求详尽，写出每蚜一点能设想到的东西，土没有遗漏。 在此部分中吱，不仅仅局限于用文字滞表述，也可适当加入统楼计图表等;对策划的各移工作项目，应按照时间谅的先后顺序排列，绘制蛰实施时间表有助于方案暂核查。 人员的组织配置拿、活动对象、相应权责瓦及时间地点也应在这部去分加以说明，执行的应扦变程序也应该在这部分奠加以考虑。 这里可交以提供一些参考方面恿会场布置、接待室、嘉靠宾座次、赞助方式、合丧同协议、媒体支持、校娱园宣传、广告制作、主蟹持、领导讲话、司仪、靴会场服务、电子背景、茵灯光、音响、摄像、信航息联络、技术支持、秩晨序维持、衣着、指挥中劝心、现场气氛调节、接氧送车辆、活动后清理人唾员、合影、餐饮招待、顽后续联络等。 请根据实皱情自行调节。 可行性分钵析三展会策划主绑要是为了保障展会的顺伦利实施，其中实施是关巧键词，因此展会策划中粥十分重要的一点便是策渣划的可行性。 一个良好洋的策划必须建立在可行治性的基础之上，天马行挥空地想象再完美，不具违备可行性也会使得策划换成为泡影，只是白白投盈入人力物力。 那么展会箩策划在可行性方面都应躁该注意哪些问题呢?本好文就与大家来一同探讨弊一下这个问题的答案。 赢展会策划可行性建泽立在以下几方面问题的嘶基础上 1、市场逮环境分析。 市场环境分买析是展会立项可行性分杨析的第一步，它是根据睹展会立项策划提出的展庸会举办方案，在已经掌刷握的各种信息的基础上秦，进一步分析和论证举处办展会的各种市场条件冲是否具备，是否有举办托该展会所需要的各种政脂策基础和社会基础。 市企场环境分析不仅要研究芋各种现有的市场条件，这还要对其未来的变化和行发展趋势作出预测.使泽立项可行性分析得出的踊结论更加科学合理。 咱 2、展会项目生命力涸分析。 市场环境分析是望从计划举办的展会项目痰的外部因素出发来分析茨举办该展会的条件是否疽具备;展会项目生命力缨分析则是从计划举办的眼展会项目的本身出发，氢分析该展会是否有发展咽前途。 分析展会项目的治生命力，不是只分析展瞩会举办一届或两届的生收命力，而是要分析该展形会的长期生命力，即要向分析如果本展会举办超差过五届以上，本展会是址否还有发展前途的问题秸。 3、展会执行方焰案分析。 展会策划执行血方案分析是从计划举办孔的展会项目的本身出发被，分析该展会项目立项踊计划准备实施的各种执谚行方案是否完备，是否球能保证该展会计划目标谍的实现。 展会执行方案动分析的对象是该展会的枣各种执行方案，分析的阎重点是各种执行方案是徘否合理、是否完备和是汞否可行。 需要强调诗的一点是，对展会基本匀框架进行评估，重点不挪是分析构成展会基本框刨架的某一个因素的策划巡安排是否合理和可行，舰而是从总体上分析展会射基本框架是否合理和可占行。 因为，尽管对构成酷展会基本框架的每一个儡因素的策划安排可能是企合理和可行的，但由这引些因素所构成的展会基默本框架从总体上看却可盎能是不合理和不可行的蝎。 所以，要避免这种“后个体合理，群体冲突”晰现象的出现，对展会基筑本框架进行评估就十分咳重要。 4、展会项矽目财务分析。 展会项目肩财务分析是从办展机构响财务的角度出发，分析岳测算举办该展会的费用砾支出和收益。 展会项目诞财务分析的主要目的是拜分析计划举办的展会是备否经济可行，并为即将影举办的展会指定资金使返用规划。 5、风险孵预测。 从展会立项可行豁性分析的角度看，风险寓就是办展机构在举办展匆会的过程中，由于一些搐难以预料和无法控制的危因素的作用，使办展机芝构举办展会的计划和举榔办展会的实际收益与预须期发生背离，从而使办掷展机构举办展会的计划奄落空;或者是即使展会尝如期举办，但办展机构刮有蒙受一定的经济损失杆的可能性。 6、存输在的问题。 包括通过以棒上可行性分析发现的展宪会项目立项存在的各种荣问题、研究人员在可行躬性分析以外发现的可能缉对展会产生影响的其他巡问题等。 7、改进郁建议。 针对上述问题，耪提出对展会项目立项策脖划的改进建议，指出要恩成功举办该展会应该努抿力的方向等。 8、桨努力的方向。 根据展会强的办展宗旨和办展目标奄，在上述分析的基础上赞，针对存在的问题，提踌出要办好该展会所需要患具备的其他条件和需要故努力的方向。 以上逊就是孙悟空威客整臻理的展会策划可行性分漳析这一块所应着重分析初的几方面内容，符合财螟政要求和国家政策，以喳及进行过风险预测和突氨发事故考量的展会策划摈才算合格。 可见展会策敲划不仅是流程性的策划母，更是突发性的前瞻，工想要做好这份工作需要怎有十分周全的思维才行稳。 想要找到好的展会策蹲划，来孙悟空威客就对狠了。 六、经费预算挝活动的各项费用在根脂据实际情况进行具体、夏周密的计算后，用清晰必明了的形式列出。 七、诱活动中应注意的问题及胎细节内外环境的给变化，不可避免的会给佃方案的执行带来一些不菜确定性因素，因此，当瓦环境变化时是否有应变潦措施，损失的概率是多圣少，造成的损失多大，咒应急措施等也应在策划矗中加以说明。 八、活动藐负责人及主要参与者秤注明组织者、参与畜者姓名、嘉宾、单位(业如果是小组策划应注明顽小组名称、负责人)。 铃注意 1、本策划辖书提供基本参考方面，寨小型策划书可以直接填欲充;大型策划书可以不列拘泥于表格，自行设计揩，力求内容详尽、页面睛美观; 2、可以专毛门给策划书制作封页，绿力求简单，凝重;策划牲书可以进行包装，如用溢设计的徽标做页眉，图见文并茂等; 3、如货有附件可以附于策划书旭后面，也可单独装订;