泵房施工组织设计.doc

启闭（泵）房施工组织设计编制单位: 南通市泉辰建筑安装工程有限公司编制时间: 二0一二年五月二十三日序号内 容备 注1第一章：总体概述：施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分；2第二章：施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；3第三章：施工进度计划和各阶段进度保证措施；4第四章：各分部分项工程施工方案及质量保证措施；5第五章：安全文明施工及环境保护措施；6第六章：项目管理班子的人员配备、素质及管理经验；7第七章：劳动力、机械设备和材料投入计划；8第八章：关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案；9第九章：冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施；10第十章：新技术、新产品、新工艺、新材料的应用。目 录第一章、总体概述：施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分1、工程总体概述通扬河西闸桥、东闸站启闭（泵）房2处，面积约951.24平方米。2、施工组织总体设想本工程地处海安镇区范围内，施工用料、运输方便、施工影响因素较多，工程线路较长，工程范围路幅较窄、工期短，工程施工组织的过程中，合理的划分好施工流程，组织好劳动力、机械设备、材料物资、周转资金等资源配置。同时根据工程实际情况以及夏雨季月份安排好道路、地下管线施工。及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。公司针对该工程工期紧、质量要求较高的特点，精心组织施工队伍及机械设备。配足、配全施工技术人员，组织多班次交叉作业，在确保安全、文明施工和工程质量的前提下努力加快施工进度。3、方案针对性措施我公司若能中标，将针对本工程的特点制定如下方案及措施3.1工期目标：确保在业主规定的日期内竣工，整个工程施工日历期控制在100天以内。3.2质量目标：招标文件中对本工程质量要求为合格。但我公司将依据此类工程所积累的施工经验，在施工作业前认真编制项目质量计划，并满足公司一贯倡导的质量管理目标的需要，确保分部项合格率100%，优良率90%以上，力争本工程质量评定为优良，以维护我公司整体形象。3.3安全生产目标：在本工程施工过程中，公司指派专职安全员，进行全过程全天候安全监护，制定安全责任状，确保无重大伤亡事故，无重大治安刑事和火灾事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内。3.4文明施工目标：（1）负责树好四牌一图；争创文明标准化达标工地。（2）做到材料堆放整齐、规范。工棚搭设规范。（3）做到废物堆放定点，不污染环境，施工结束对材料堆场进行恢复原状。做到工完料净，场地清。（4）做到不影响工地周围工厂、周边居民的生产、生活。要做好文明施工，不破坏周围农作物，还要处理好施工过程中与当地群众之间的关系。3.5环境保护目标：工地内道路、工地外道整洁通畅，不堵塞交通，不妨碍周边道路的交通秩序，无污染现象；遵守业主的有关规章制度；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫在工地滋生；施工垃圾及时清理，运至业主所允许堆放地点区域；施工噪音必须符合环保部门要求，遵守业主管理方面的各项规章制度，尽量避免进行大噪音施工，在生产安排上合理布置；选用性能良好、噪音低的新型机械设备，将对施工的影响降低到最低程度。第三节施工段的划分及施工总体流向4、 施工区段的划分 为确保工程施工总进度，根据工程特点，分为东西两个施工流水段。由于工期进度紧，路基路面安排分为两个施工作业班组两个流水段同时进行，排水施工安排两个施工作业班组在两个流水段同时施工，每个施工流水段都配置充分的劳动力、机械设备以及专业队伍，各成体系进行交叉流水施工。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路的布置施工现场平面布置，即：按照施工方案和施工进度的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时集土区、临时房屋、临时水电等作出合理的规划布置。一、本标段施工现场平面布置的原则：（一）充分利用规划线内用地，使平面布置紧凑合理；（二）施工区域的划分和场地确定条例施工流程要求，减少工种间相互干扰；（三）减少占地，解决场地狭小的矛盾；（四）满足安全防火、劳动保护的要求。二、现场具体布置（一）加工场地布置后方加工场：用于模板、钢筋的加工及机械设备的维修，拟集中布于施工场地的偏后方。前方整平后堆放砂石、石灰等先行用的材料。（二）施工房屋建筑布置项目部管理用房现场搭设间，施工人员生活用房,因考虑工期较急，在工程所在地附近租用。同时，为减轻现场场地紧缺的困难，普工就近寻找，不安排宿舍；如有需要，由其自行解决。监理用房：优于项目部办公条件，就近租用。（三）施工料场布置现场确定，其布设依据：上卸料方便，便于拌合机械布置和材料的运输以及施工的方便快捷以及不影响周围环境。（四）施工用水用电1、施工用水取用干净无污染的河水，或自来水及清洁无污的井点抽吸水。2、生活用水就近引接自来水。3、施工用电配电功率：以正常施工条件下，每作业区以一套井点工作计列，另加砼机械拆除机械、排水设备及照明、生活用电，总配电为：7.5kw+5.5kw3+2.2kw9+3.5kw3=90.8kw；实际以100kw配置。引接位置利用距离工地较近的网电；并安装好各类用电保护装置。（五）堆弃土区考虑还土需要，在开挖线坡面外侧一定范围内，就近堆放。（六）施工便道根据本工程施工需要，必须设置施工便道，以保证材料、机械、土方、拆除废料的进出。1、设置位置：沿开挖线外侧设置，布于的施工侧，宽度为3m，延伸至进场通道。2、便道用料：利用碎砖、道碴及碎石，铺放10cm左右，整平、碾压后形成。具体布置见“施工平面布置图”。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施工程施工进度计划是在拟定的施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程中的合理施工顺序组织的施工安排。本工程以横道图表示。（一）本工程进度计划编制依据1、设计施工图、招标文件及补疑文件；2、业主对本工程工期的总体安排；3、施工条件及拟投入工料机的供应条件；4、重要分部、项目工程的施工方案，以及其干扰因素；5、施工定额及其它相关资料 (二)编制步骤：1、工程量计算：根据设计施工图纸和定额手册进行数据测算；2、确定施工过程中因季节性影响和特殊工序相互制约关系所决定的分部、项工程的施工期限；3、确定劳动力和机械投入数量；4、由此初步确定各分期分段工程开完工时间和相互搭接关系，编制初步施工进度计划；5、安排各分期分段工程施工进度，并修正初步计划，最终编制出施工进度计划表。按施工总体计划，2011年5月30日前（以甲方通知时间为准）组织第一批施工材料、施工机械设备，临时设施器材及相关人员进驻现场，并尽快完成上述准备工作，具备开工条件，上报有关资料，得到监理工程师的指令后立即开工。本工程的进度计划安排，具体见施工总进度图(三)工期保证措施1、组织保障：选定业务素质高、责任心强的工程施工负责人，成立高效、快节奏的施工管理机构；2、经济保障：工程项目资金的专款专用，并考虑注入部分；3、技术方案保证：重要工序需进行技术论证，并形成施工工法，不把现场做试验品；同时根据图纸检查井钢筋砼预制盖板构件采用集中提前预制，保证不影响工期进度。4、后勤保障：根据工程形象进度，保证人、材、物的及时到位；在施工现场建立办公、生活基地、搭设临时房屋或租用房屋设施。同时着手解决生产、生活用水、用电、通讯等事宜，并完善施工基地、办公生活设施、防火设备器材配套。5、信息收集保证：对工程运行过程中影响工期的信息进行收集，并及时修正调整影响工期的制约因素。6、其它几点措施合理安排各工种比例，提高劳动生产率；加强用工的计划安排和灵活运用，加强劳动定额管理，减少误工、浪工现象，实施每日包干制，根据工程进度需要，科学布置施工力量，配备劳力平均50人/天左右，工程分项施工均采用流水作业法，施工队之间劳力可以根据工程情况灵活调整。采用机械作业为主，以缩短分项、分部及单位工程的作业时间；公司成立内部进度督查机构，同步进行工期监督；现场设立项目经理部，以项目经理部实行项目总承包，并下设一室三部三个施工队七个班组，即路基施工队两个班组、路面施工队两个班组、管道施工队三个班组，项目经理部对整个工程的施工技术、施工方案，工程计划、生产安排，施工质监、安全技术等工作起领导和指导作用。工程业务部：负责合同管理、计量管理、计划管理、施工方案制定，技术管理工作。在业主、监理的指导下对整个工程质量全面管理，负责日常工程质量检查监督，业务部下设测量组、工地试验室，测量组负责现场的恢复中线，测量放样，检测等工作，工地试验室，测量组负责现场的恢复中线，测量放样，检测等工作，工地试验室负责本标段的土工、材料、混合料等试验。工程综合部负责材料供应、材料调配、机械设备的调度、运作、维修保养；负责文件的收集、政工、劳资工作。财审部负责标段的财务工作，指导检查各施工队工程成本核算。事先预见因设计图纸不完善，以及个别工序施工困难而引起的工期耽搁，并及时予以修复。第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、施工准备1、技术准备（1）施工前，熟悉和审查施工图纸，积极参加图纸答疑，做好各项资料的准备工作。（2）组织专职人员编制预算，做好材料和人工的控制，组织好施工人员的技术交底工作。（3）根据施工图预算，确定各种构件、主材及半成品的准备和计划申请。（4）根据图纸设计要求，确定新技术、新材料的试验、试制。2、施工现场准备（1）进场后，与有关部门取得联系,将水准控制点引入工地现场，根据建筑红线及施工图纸进行测量放线，积极与建设单位联系、配合，在施工队伍进场前处理好进场清移工作。（2）根据本工程施工场地的特点，合理规划出施工现场平面布置图，从而便于管理。（3）为便于工程材料的进场和机械的进退场，本公司考虑将对工程进场的道路合理利用，为现场运输提供便捷。（4）组织精干的施工队伍进场，进行施工现场的平整工作，与甲方密切配合，做好临时道路和临时供水、供电线路的铺设工作。（5）根据施工平面布置图，在征得建设单位同意的前提下，进行有关生产、生活临时设施的搭设。（6）根据现场情况，做好水平和垂直运输的准备工作。3、劳动组织准备（1）我公司为提高公司信誉，拟建立起一套实力强劲的施工项目班子，该工程的项目领导机构由公司多名技术骨干组成，配备相应的精干队伍组成项目班子。（2）根据该工程特点和采用的施工方式，选择精干的专业工作队组，预先考虑好各种工作队组之间的衔接以及他们之间的相互配合。（3）按照开工日期和劳动力需用量计划，集结施工力量，组织劳动力进场，进行技术交底和质量安全意识教育。（4）为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐层交底，做好职工的生活保障工作。4、物资的准备（1）根据施工预算的材料分析。结合施工进度计划安排，编制各项主材进场计划。（2）根据图纸设计及施工工期的要求，编制相应的预制构件计划。（3）根据施工方案的要求，编制施工机具进退场计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。（4）积极与材料供应部门配合，做好供材的进场及二次复检工作。5、施工场外协调（1）根据各项材料需求量计划，同建材加工和设备制造部门取得联系，签订供货合同，保证按时供应。（2）对本单位缺少且需要施工机具，根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同。（3）尽量做好劳务安排，与施工队签订劳动合同。（4）明确专人协调与周邻的关系，确保工程的顺利进行。二、主要施工方法本工程为框架结构，其施工程序按照“先墙体、后屋面”、“先主体、后装饰”的原则进行。主体工程施工顺序为：抄平放线砌墙绑扎构造钢筋支柱模浇筑砼支屋面模板绑扎钢筋浇筑梁板砼拆模养护。1、钢筋砼工程模板工程模板以组合钢模、竹胶合板为主，辅以木模，钢管排架。所有模板安装前满涂一遍隔离剂做隔离层，模板安装结束经专职质检员验收后方可进行下道工序。柱模用48mm钢管、扣件作卡具，钢管间距 80cm，柱模底部注意留活动门，以便清理柱内杂物，在柱中部设活动门，留做浇筑振捣砼之用。梁、板的模板按楼房整体支设，矩形梁底模侧模使用钢模，板底模采用竹胶模板，梁支撑以钢顶柱为主，辅以钢管排架夹紧梁侧模，板底模全部使用钢管排架作为支撑，支模时先支梁底模，待梁钢筋绑扎交验再支梁侧模。梁板模板使用满堂支撑时，将支柱水平拉杆斜撑，组成空间构架，沿支柱高度方向每1.6米，放置一道双向水平拉杆，第一道要接近柱脚。为防止整个模板系统在浇筑砼过程中发生扭曲，偏移和上浮等变形，在适当位置布对角拄筋和斜拉筋。上下层支柱设置在同一竖向中心线上，支柱底有扩大承压面的垫板。钢筋工程钢筋制作工程钢筋制作经详细翻样后，安排在施工现场附近钢筋加工间集中制作。半成品钢筋按构件编号，分类堆放，以便按施工进度情况，及时运至工作面交付绑扎、安装。制作时钢筋的几何形状和尺寸要严格按照设计要求，并符合抗震构造要求。钢筋绑扎、安装a.柱钢筋各层柱钢筋绑扎前，根据轴线垂直传递后弹出柱位置线，在允许误差范围内进行绑扎，并要注意校正柱位置，确保柱轴线上下各层均在同一铅垂线上。b.屋面梁板钢筋梁钢筋绑扎时，在支撑好的模板上按常规搭设钢筋绑扎支架，支架间距视梁的断面大小、重量而定。落放时对准梁中央部位开始，以免偏位。屋面板钢筋绑扎，纵横向主副筋要按设计间距预先放线。板主筋可多跨连续绑扎，板支座面处负筋位置要准确，弯钩不得朝上。各层钢筋穿扎：次梁上直筋穿在主梁上直筋之上；次梁下直筋应穿在主梁腹部或主梁下直筋之上；板跨中主筋穿在主次梁上直筋之下，板支座负筋在上面。绑扎进要严格按设计规定的规格、数量、间距、位置绑扎，要求平整绑齐直，绑扎牢固。c.绑扎扎丝绑扎扎丝要根据钢筋直径的变化而变化，22以上钢筋采用18#扎丝，10以下采用22#扎丝，其余均为20#扎丝。砼工程砼浇筑厚度超过30cm时，应分层振捣，分层厚度25cm，柱及屋面板留设施工缝。柱梁砼采用插入式振捣器振捣，每次振捣时间不宜超过30秒钟，振捣尽量避开钢筋，以防模板受振变形，振捣器插点应按梅花式布局，受振区域应有重合部分；板砼采用平板振捣器进行满振。振捣时如发现预留洞口、设备管道洞口位置移动，要及时校正。 砼浇完后，要安排专人进行养护，在冬季浇筑砼的部位加草包浇水进行养护。 2、砌体工程 本工程为混合结构。混合结构先砌墙，后浇构造柱，并预先设26500 拉结筋，拉结筋伸出长度为1m。 具体砌墙时，位置根据设计规定，并以结构轴线为定位依据，以确保上下各层一致。 砖砌体砌筑保证横平竖直、灰缝均匀饱满，灰缝塞足，粘结良好，垂直、平整度等符合质量要求。 墙体的材料，保证符合图纸设计要求，砌筑砂浆强度及稠度符合施工规范的有关规定。 砌筑用砖在前一天或半天(视天气情况而定)将砖堆浇水湿润，以免在砌筑时因吸收砂浆中大量的水分，使砂浆流动性降低，砌筑困难，影响砂浆的粘结力和强度。 根据标准砖的特点，采取一顺一丁的砌筑方法 根据层高，确定灰缝厚度，立皮数杆，在放线的基面上，进行试摆，然后盘角、挂线。 砖墙的水平灰缝和竖向灰缝。灰缝宽度一般10mm，但不小于8mm或大于l2mm。水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖缝采用挤浆或加浆灌缝。 灰缝的砂浆饱满度符合设计要求。半砖和破损的砖分散使用在受力较小的砌体中或墙心的丁砖层上。 墙体的水平度、垂直度符合施工规范的允许偏差要求。 墙体的抗震加固筋根据苏G9408中的构造要求进行放置。 砌筑时注意每天砌筑高度以不超过1.5米为宜。相邻工作段的高度差，不得超过一个施工层的高度，砌体临时间断处的高度差不超过一步脚手架的高度。 砌体总的质量要求是：横平竖直，砂浆饱满，上下错缝，内外搭接。 3、脚手架工程所有脚手架均采用48mm钢管，用扣件连接。原材料搭设前必须经过严格的挑选，质量不符合要求者不能使用。 脚手架设双排立管，前后排立管相对应，立管柱距为2m、内外立管排距为1m，内立管中心距墙面32.5cm，脚手架步高同楼层高，走桥宽lm，满铺走道板。 立杆接头分层错开，并保证垂直，然后再搭设大小横杆、垂直剪刀撑、水平支撑走道板，并设置竹防护栏杆。 脚手架护墙连接件固定在预埋的404铁件上，铁件除按规定布置外，并预埋牢固垂直于墙面，用310螺栓通过扁钢套环将脚手架立管固定。认真处理脚手架地基，确保地基具有足够的承载能力，避免脚手架发生整体或局部沉降。严格控制使用荷载，确保有较大的安全储备，严禁违章作业，在六级以上大风、大雾、大雨恶劣气候条件下，停止脚手架施工。 4、装饰及其它装饰及其它有关工程根据设计和施工规范要求进行施工。5、设备安装主辅机设备及埋件等装置材料，向知名度高、信誉好的厂方购买，产品必须有检验合格证书，运到工地后，报发包人和监理检验质量规格，经认可后按设备清单清点入库。安装队伍为经发包人和监理认可的有专业资质、专业水平、经验丰富的人员班子。离心泵安装前检查泵轴和传动轴是否弯曲，检查叶片的安装角度是否符合要求，是否有松动。检查基础的混凝土强度、坐标、标高、角度、尺寸和螺栓位置是否符合设计要求。以上几项符合要求方可进行设备安装。水泵安装平稳牢固，传动轴和水泵轴安装在同一水平线上，误差控制在0.03毫米/米范围内,进水管中线不高于叶轮中心线,进水管无漏气现象。电动机按地，设备安装平稳牢固，螺栓及防松零件齐全，不松动，满足随机技术文件要求。配电盘安装接地，有可靠的电击保护，箱内开关动作灵活可靠，有漏电保护的回路。变压器用吊车吊放至安装位置。在运输起吊及平地移动时，注意设备不能强烈碰击、震动或大角度倾斜，安装时严格控制好设备的垂直度、水平高差及盘面偏差。安装好开关柜后，接着安装柜内母线，安装时做到母线相色正确，母线接头、金具与母线的固定、电气距离符合规范要求。电缆支架安装时调整好水平度及直线度，同一直线或同一类型的支架布设均匀、整齐、美观，支架采用电焊或螺栓固定。电气设备就位进行电缆铺设，电缆架设时，各种规格按照施工图要求架设，并在起始时有明确的标牌，电缆的弯曲固定符合规范要求，电缆头全部采用铜头，电缆头制作时，采用冷压法，先将电缆嵌入铜头内，然后用冷压机械压制。电气安装完毕后，会同监理工程师对整个电气安装调试进行整理联动试验，按照开启、关闭的程序进行操作，以检验操作系统，保护系统安装的正确性和运行可靠性。具体如下：机组空载试运行符合下列要求，一是机组启动中，旋转方向、启动电流符合要求，各部位无异常现象。二是轴承油位、轴承温度、各自动化元件动作正确。三是停机检查机组各部位无异常现象。机组负载运行符合下列要求，一是机组负载运行符合质量标准，泵站装置效率达规定要求。二是运行中各仪表批示正确，机组各部位运转正常。三是机组调度状态良好，电气设备工作状态正常。6、进水池等附属设施先筑土打坝，采用潜水泵将基坑水排出，按进水池图纸挖土，将预制好的管道进行埋设，做好管道接口，沉井盖采用钢筋砼预制盖板，进水池口采用钢拦污栅。安装完毕后，进行土方回填夯实。第五章 安全文明施工及环境保护措施安全文明施工：安全文明施工对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业的形象。如我公司一旦中标，将按下列措施落实到位。一、安全管理目标死亡率为零，重伤率为零，机械事故为零，火灾事故为零，轻伤率控制在1.5以下。施工安全无事故，达到业主规定要求。二、安全管理制度（一）安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。层层签订安全生产责任书，全员落实安全责任，建立健全安全生产规章制度，明确各级安全生产责任。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。全员参加上岗前安全业务知识培训，经考试合格后颁发工程施工上岗证。（二）新进企业工人须进行公司、工程处和班组的三级教育工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。（三）施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。（四）分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。（五）特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。（六）安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（七）班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。（八）遵章守纪、佩戴标记管理规范，各种标志、标记醒目，安全设施到位，创造文明工地达标，封闭作业，由专业交通指挥人员负责施工现场的交通与管制。严禁违章指挥、违章作业。1、各类人员佩戴不同颜色的袖标记；工地负责人（主任）戴黄底红字袖章；安全总值班戴红底白字袖章；生产班组长戴紫底白字袖章；生产班组安全员戴绿底白条袖章。2、施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别；施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；三、中小型机具安全管理（1）搅拌机、砂浆机必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。操作人员应持证上岗操作。必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。搅拌机操作杆必须装有保险装置，材料斗应有挂钩及链。砂浆机筒体防护栅齐全。（2）水泵电源线不得破损。有良好的接零保护装置。应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。四、 事故隐患的控制（一）按照江苏省建设工程安全监督站汇编江苏省建设工程安全技术管理手册中安全技术交底文本要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时必须结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。（二）任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。（三）当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。（四）做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理。确保不合格设施不使用，不合格过程不通过，不安全行为不放过。（五）对已出现的事故隐患及时进行整改，以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。（六）纠正和预防措施：1、纠正措施：a.由项目安全员在查明原因，在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。b.根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核、批准。C.安全员监督纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。2、预防措施a.安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。b.推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导等。c.针对安全交底和教育是预防事故的必要手段。3、教育和培训：a.做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。b.在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的安全教育。C.采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像、参观学习等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。由宣传员负责安全培训教育工作做好记录，并建立职工劳动保护记录卡。（七）安全生产记录：1、由项目部安全员组织相关人员建立健全安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。2、安全记录由项目安全员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。3、安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。施工现场安全保证体系管理资料供分8册。a.安全生产管理职责；b.安全生产保证体系文件；C.采购（安全设施所需材料、设备及防护用品）；d.分包管理；e.安全技术交底及动火审批；f.检查、检验记录；g.事故隐患控制；h.安全教育和培训。贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，为了使本工程在施工过程中顺利进行，杜绝事故的发生，实现安全标化达标的管理目标，将严格遵照国家建设部建设工程施工现场管理规定、有关安全技术规程、施工现场标准化管理规定、施工现场文明生产管理规定和建设工程工地卫生管理若干规定等法规、规程的要求执行并实施。同时根据本工程的施工特性，制定相关的安全生产措施，确保安全生产。五、 施工现场安全管理（一）现场安全组织和安全生产责任制1、工程项目经理是安全生产的第一责任者，设置质安管理部，综合治理部，专职安全员1名，班组设兼职安全员，加强安全的管理工作。2、成立以项目经理为主，施工员、班组长等参加的安全管理小组，并组成安全管理网络。3、建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度、安全规程、安全设施等的落实情况，并作好安全值日记录，处理监理单位、建设单位及地方行政有关安全生产的事宜。（二）安全技术管理1、专业安全员根据建设部颁发的JGJ59-99建设施工安全检查评分标准的要求和公司安全生产管理规定，收集整理好单位工程安全技术管理基础资料。2、做好安全技术方案、技术措施的编制和交底工作，工地工程技术部根据施工组织设计的要求结合工地实际情况，编制可行的安全技术方案并交底，各专业施工员在下达施工任务的同时，根据工程特点、施工周边环境，进行安全分析、评价、制定对策，提出可行的安全措施，组织实施与交底。环境保护措施：文明施工是衡量一个施工队伍自身素质的重要方面，所以必须要抓好现场文明施工管理。为加强工程创建文明工地活动，建立以创优良工程为先导，以加强管理严格各项规章制度为主要内容，以周密计划、健全组织、规范行为、明确目标、落实措施为手段创建文明工地活动。为了切实有效地抓好施工现场文明卫生，严格遵照江苏省人民政府颁发的施工现场文明生产管理规定及江苏省建设工程工地卫生管理若干规定要求，执行并实施。根据本工程的特点和位置及我公司近些年来的管理经验，为保障工程建设的顺利进行，为加强道路建设的环境保护工作，减少因道路建设而导至环境污染，切实做好防治措施，保护自然资源，保护生态环境和人民生活环境。在施工过程中，除应严格遵守部颁技术规范、料场管理和设计说明环境保护规定条文外，并实施以下具体施工措施。（1）、施工现场（工地）应建立文明施工管理和监督管理网络，建立以项目经理为第一负责人的组织保证体系。推行现代管理办法，组织科学施工，创造一个良好的施工环境和作业条件，保护职工的健康，提高工程质量，确保施工创建活动正常进行。（2）、施工现场（工地）项目经理部必须实行目标管理。将工程目标计划和管理网络制成图表上墙，并按要求进行目标细化，根据实际进度进行动态跟踪管理。（3）、施工工地应根据施工规模设置各项临时设施，布局合理，文明责任区分明确，并有明显标记。同时应设置公示牌，标明工程项目名称、工程概况、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和技术负责人的姓名，开、竣工日期。（4）、施工现场（工地）作业区道路平整，设有路标。机具材料应做到“二整”：施工机械设备技术良好、停置整齐；施工材料堆放有序、存储合理规整。按设计要求堆放砂、石料等施工材料。运送砼及砂、石料设置挡板，做到不丢不撒。（5）、作业区道路和现场按工程需要须有足够的照明设施；施工电源要集中布置，统一接线，专人负责，并定期检查。（6）、工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观净洁。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油垢，应做到工完料尽场地清。办公室、作业区、仓库等场所内部应整洁。生活区中的食堂、供排水、浴室、医务宿舍和厕所应符合卫生通风照明等要求，职工宿舍内外应保持清洁、卫生，施工产品等符合规范要求，外观洁净、美观。对废油、废水、废渣按指定地点排放，以避免污染空气和水源（7）、禁烟区严禁吸烟，禁止边作业边吸烟（8）、施工场地（工地）项目经理部应对全体施工现场人员进行文明施工教育。现场管理员工应统一着装，胸前佩挂证卡，并应自觉遵守工地各项规章制度和劳动纪律，杜绝“三违”现象。（9）、必须遵守国家有关环境保护规定，避免和降低灰尘等对周围环境的污染，不得任意损坏农田和水利建设及交通设施。（10）、项目经理部建立创文明工地各项台帐，定期组织检查评比使文明创建工作落到实处，取得优异成绩，达到业主要求而努力。（11）、项目经理部在公司党支部直接领导下，项目经理部设置党小组，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，积极做好宣传教育与政治思想工作，搞好队伍的精社文明建设，协调各方面的关系，支持和保证工程的顺利开展。（12）、大力开展比学赶紧帮活动，组织有关人员学习先进施工方法、施工经验。发扬施工中吃苦耐劳、艰苦奋斗的光荣传统，为建好基础设施作贡献。（13）、努力解决施工中出现的各种矛盾。紧密团结、相互帮助，为顺利完成工程项目创造条件。（14）、保证临时生活区的环境卫生，专人进行定期打扫，施工便道注意经常洒水保养，防止尘土飞扬，污染环境。（15）、严禁收看淫秽录像、书刊、禁止赌博不健康活动。（16）、道路竣工后，不得有占用良田的废方，切实做到完料净场地清。第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验由于我单位具有多年施工该类工程成功的管理经验，因此，中标后，我单位一定充分发挥本企业的施工及技术优势，配置足够的技术力量和劳动力，强化计划管理、合理组织施工，具体措施如下：1、完全接受业主的各项要求：通过认真研读招标文件及相关图纸，并根据勘测的施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有信心保质、保量地全面完成本工程招标文件规定的施工范畴。2、设该项目为公司所属重点工程项目：由公司主要领导人亲自抓，实行“一把手”工程。同步配备经验丰富的施工管理人员。3、保证工程质量等级，并提出等级目标优良。对该工程，全面推行质量认证，采用先进的信息化施工管理技术及质量控制的方法，保证工程质量层层控制，级级把关，施工出高质量的产品。对于项目管理班子的人员配备上和素质上以及项目管理的经验中，我单位一旦中标，将成立二级组织管理机构和二级现场管理机构，共同参与工程的施工管理（一）组织机构的建立：1、组织领导机构的建立：建立以公司经理室牵头，各主要职能部门联动的项目管理督查及保障机构。2、施工管理机构的成立：成立项目经理部，建立起现场统一的组织领导机构，并及时组建三大区段内的施工队，同时配备各自相应操作班组，对该标段全面推行项目法施工。具体组织管理机构如下图(见下页)：（二）组织机构中各职能部门的职责：1、公司督查及保障机构：对本项目工程提供资金保证，主要管理人员的配备，大型设备的调度，重点施工方案的核查，以及各项施工指标的制定和督查等工作。2、项目经理部：各职能部门人员的配备，施工组织方案的确定，进度计划的下达，主要生产要素指标的制定，项目管理制度的制定，全方位对工程进行动态管理：施工调度室：完成计划的组织实施；根据工程进度情况，落实施工任务并及时组建和解散各专业作业班；质量技术室：技术难点的组织论证；施工质量及技术交底；施工放样；试验及资料管理；现场质量检查监督；财务审计室：保证工程资金到位；形象进度跟踪测算；材料供应室：根据形象进度，并综合考虑工地容量及时组织各类材料进场；材料供应室机电设备室安全生产室文明施工及后勤室财务审计室质量技术室施工调度室公司经理室公司职能科室项目经理部施工三区施工二区施工一区各大作业区作业班组机电设备室：机电设备的调试、维修、保养；安全生产室：工程安全工作的开展、落实；文明施工及后勤室：文明施工 的布置；岗务、仓储工作的牵头。第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划一、主要施工管理人员、主要工种劳动力及综合劳动力计划主要施工管理人员是指为响应招标文件要求所配设的项目部现场从事行政、施工、技术、质量、安全、财务、采购、仓储管理及岗务后勤等相关管理岗位上的人员。本工程中的施工管理人员由项目部所对应的设岗人员组成。综合劳动力计划是指工程实施全过程中各阶段所需劳动力资源计划；主要工种劳动力计划则是指工程实施中需有一定技术含量的主要技术工种计划。本工程考虑到施工周期较短，故劳动力配备上，人员组织上基本一步到位。（具体参见主要工种劳动力及综合劳动力计划表）二、主要材料需用量计划根据施工图预算，并结合工程形象进度安排，分别编写主要材料的月、旬计划，并及时组织到场，以保证施工需要。具体材料计划的审报程序及材料计划的控制程序详见上章的“材料管理”。各类材料的组织供应周期：水泥为35天；砂石为8天；钢材为5天。以上时间里已包含了各类材料的取样见证时间。三、主要机械设备需用量计划本工程项目中的主要机械设备，是指为保证工程顺利组织实施而必须配备的施工设备，其中包括：井点降水及泵类设备、砼拌合及浇筑设备、钢筋加工设备、土方开挖及回填设备等。该部分设备计划以项目分部为单位上报使用计划，由项目经理部集中组织调拨。设备计划的上报应根据工程的形象进度需要，及时、真实、分批上报，以保证工程正常施工的同时，避免固定资产的闲置。拟投入本项目中的主要机械设备及主要试验测量质检仪器设备见“主要施工机械设备表”及“试验、测量、质检仪器设备表”。第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案本工程对于关键的施工技术、关键的施工工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案提出如下几点意见。1、确保工期的施工措施及对策首先，我公司编制详细的施工进度计划和确保施工进度计划实施的保证措施。其次，必须准备足够的周转材料，合理的配备施工力量和施工机械。最后，确定合理的施工方案，组织平行与流水相结合的施工方法进行施工。2、本工程质量要求较高，在满足总工期的前提下，如何确保工程质量是工程施工时的重点。3、本工程多数地段处于交通要道及居民区域，工程施工阶段的施工安全是工程施工的重点，施工期间的交通疏导工作非常重要。4、质量安全要求高，文明施工同样重要。加强环保教育、贯彻环保法规、强化环保管理、美化施工现场、消除施工污染。 第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的 加固、保护等特殊情况下的施工措施 一、雨季施工措施1.掌握天气预报，避免在雨天浇筑砼；2.砂石堆料场排水通畅，并防止泥污入侵；3.水泥仓库加强检查，做好防漏、防潮工作；4.小雨施工时，适当调减砼施工水灰比；5.设置临时防水覆盖，防止容水入仓；6.做好基坑内排水工作，并配足抽水设备；7.加强雨天的用电管理工作,并切开危险电源。二、冬季施工措施当室外连续5天日平均气温低于50C，或当日最低气温低于00C时，即应采取防护措施。本工程具体作如下安排：1、优先选用早期水化热较高的普通硅酸盐水泥；2、必要时，使用早强剂和防冻剂（注意不能含有氯盐）；3、浇筑后对仓面进行防冻覆盖；4、对小体积砼浇筑部位或构件，宜安排在白天气温较高时浇筑。此外,还应抓好冬季施工的安全工作，克服霜冻等带来的事故隐患。三、已有管线的的加固、保护等特殊情况下的施工措施1、对管线的探查管线的迁移直接影响着工程的施工工期，是控制工期的关键，管线的探查，首先是由业主牵头，组织有关管线单位召开管线交底会，各有关方面进行现场交底，取得管线交底图。第二步要进行现场的探查，测量管线的确切位置；人工开挖管线探坑，准确知道管线确切位置，以便在管线不明的地方，经过人工探明摸查，对土方开挖有帮助。编制详细的管线调查报告，注明管线的埋深、管径、架空高度、管线的基本用途、管线的基本走向等等，详尽列明，以便于更快地布置管线的迁移方案。2、管线的保护管线的保护以防为主，充分查明管线的走向，要用挖掘文物的耐心，人工开挖探坑，遇到管线时，应采取人工的方法清理该段基坑。管线探查清楚后，将对无需迁移的管线，进行保护，架空段采用钢支架悬挂，不能任由其悬空，以免造成管线的拉裂、拉断，悬空时，要采用上托下盖，将受保护的管线包裹起来。基槽开挖时，在接近管线时，应采取人工开挖的方式进行，严禁采用机械挖土，以免造成管线的破损。当查明管线在基槽边时，应尽量采取钢板桩的支护方案。注意钢板桩的施工，并在基槽开挖时及时做好支顶，以免造成基槽边土层塌方收到破坏。当管线在不可避免的收到破坏时，应及时通知有关部门处理，将由此产生的损失减到最低。遇到高压电线的地段，测量高压线对施工的影响，是否要采取避让。高压线施工是否有危险？要充分了解清楚，并制定安全可靠的施工方案。3、管线的迁移由于管线的特殊位置，有时将会影响工程主体的实施，在此情况下，我们将积极配合管线迁移工作，争取以较短的时间内完成管线的迁移。第十章 新技术、新工艺、新产品、新材料的应用1、新技术、新工艺方面（1）、在工程测量上采用高精度激光全站仪测量仪器，达到提高生产效率，缩短工期，提高测量